机关里的人表面上都是一团和气，你好我好大家好，可转身之后，面对着另外的人，可能就不是刚才的那副模样，好的坏的都会说。
　　“你来办公室后，就得多和你董姐、张姐学习。”对于年纪比自己大的人，除非在公共场合称呼官称之外，一般都喜欢以“哥”、“姐”相称。
　　大学里，我学过经济学，懂得一些基本财务知识，那些都是书本上的知识，没有实际操作经验。档案和人事工作真是两眼一抹黑，都不知道。
　　对于去一个新科室，对每个人来说，学习是第一要务。虽然王主任说，学习没啥用，主要是干。要干好、干得顺手，首先还得去学，把业务学熟悉了，到了要干的时候就很轻松。
日期：2010-05-25　13:02:41

　　办公室的工作职责很明确：服务领导；负责做好本单位的人事、档案、财务工作；服务研究室各科室，是单位的中枢机构。
　　服务领导是第一要务，其次再是其他工作。不像其他科室一样，都是做文字，交叉很厉害。
　　我去了后，工作任务也很明确，除了财务、人事和档案之外，其余的工作都可以去做，主要有工作积极性，空间还是比较大。
　　王主任是一个大撒把，很多事情也懒得管。我刚来他就一个劲地拉拢我，一是确实人都熟悉了，随和点，工作氛围就轻松；二是我的工作积极性提高了，王主任就解脱了。他手下的工作都有人分担了，就可以稳坐钓鱼台指挥我们。机关浩大，哪有无利早起的人！
　　办公室的工作很杂。今天领个办公用品、明天安排一个座谈、后天又去买个东西……一天忙忙叨叨的，到年底写工作总结也写不到一行字就说完了。
　　刚回到办公室工作，我觉得很新鲜，可干了一段时间后发觉腿越来越勤，脑子却越来越空。我还是得学点东西。现在要我坐下来好好看一本书，似乎很难，一会接电话、一会又出去……根本就没有整段时间安静下来看书，心也是浮躁的。不如近水楼台先跟两位姐姐学。我就有意无意地去找董姐和张姐请教一些问题。这两位老大姐，多年来就一直在研究室埋头工作，几乎没有人去虚心地向她们学习过。我一去问去学，她们很是热情，总是耐心地细心地跟我讲。人的潜意识都有当老师的欲望，喜欢给人讲别人不知道而自己知道的事情，喜欢听者认真听的状态，听者能带点崇拜的眼光更好了。陆陆续续一个月的时间，我把办公室的一些事情基本上都学会了。

　　干了几个月的琐碎事情，新鲜劲也过去了，就觉得这个工作也特没劲。像我现在的工作内容，中专毕业生就足矣胜任。王主任跟我说的“肯定比你那边有意思”的事情也没有出现过一次。
　　我就概叹，在学校的时候总觉得自己学到的本领把自己都武装到了牙齿，盼望着尽快到工作岗位上一展身手，到了工作岗位上，换了几个地方却发觉工作也不过是如此，平凡、琐碎成了每天的主题，越干越没劲。工作比命长，这么干下去何时是个尽头？
日期：2010-05-25　16:42:30

　　“小文，下周咱们承办十八区县研究室主任联谊会。你办公室的情况也熟悉了，我告诉你如何去弄，你就做个具体操作人。”牵头干活的机会终于来临。参加工作的头两年都想不知天高地厚，总想有机会独立去操办一些事情，总担心自己的才华无人知晓，把肉埋在饭里吃掉就可惜了。
　　十八区县主任联谊会是一个民间自发组织。同是研究人，同进研究门，进了门就是一家人。每个区县轮流坐庄，一年分上下半年办两次。研究室本来就是相对封闭的部门，每次联谊会，各区县的研究室主任如果没有特别特殊的情况，都会亲自出席。即使有事情来不了，也会向承办单位的主任，解释请假。每个区县对组织这个联谊会都非常重视，从时间确定、会议邀请、会场选择、座谈话题到吃饭、晚上联欢、礼品准备等等都一个个环节精心筹备。这样重要的会议自然是由办公室牵头来办。

　　“主任，这么重要的事情，我能办吗？”我牢记做人要低调、做事要露怯的话。面对自己的领导，我不能显示我太能干，否则他该产生危机感了。我请示过了，即使有点错误，王主任也会帮我扛的。
　　“又不是你一个人干，我帮你联系好，你去落实就行了。”王主任说。原来他是遥控者。
　　“会议通知我弄好了，你按照传真号码发就行，要做好反馈统计；制作会议指南，你参考年初全区的培训会模式调整；会场我请示过何主任了，就订在**度假村，房间数根据参会人员确定；吃饭安排要他们传几个不同标准的配好的菜表过来；礼品已经安排好了，你去取就行。”王主任确实安排很细致，各个环节都做了交代，好像给我空间也没有多大。我拿着本使劲地记着，尤其是每个地方负责人的联系电话都记清楚了。

　　做会务工作是一个很繁琐、细致的工作。王主任几句话就概括完了整个会议的安排，我要去落实执行就有很多的细节需要对接。我们常说细节决定成败，在办公室的工作中体现得尤其明显。