两天后。“难看”给了我一个建议。国民党不是常有什么体系、什么体系吗。你走了。今后难免要与这个部门打交通。用一个有能力又听你的人接替，对你、对厂都有好处。再告诉我该带谁、该带谁去新环境，她是认真的帮我谋划了几天。
　　八卦岭——我人生的第一高峰期（1）
　　这一次提拔，我至今回想起，这应该是我人生败笔的一个起始。福兮祸所依。
　　87年5月，公司将我调到市内，主管八卦岭物料配送中心的工作，从管车间副经理到了管理整个集团公司的物料(PMC)部副总经理，一步跳过了经理这道坎。当时集团多数部门从香港迁移到了深圳，生产厂分布在深圳、东莞、福建三个大的区域。14个不同的生产厂，单公司名字就有十二个之多。其它的是一分厂、二分厂、三分厂的叫。
　　我一个人管理着一个4000多平米的物料中心、一个6000平米的仓库(仓库在笋岗桥)。直接管理的工友达到了300多人。部门有报关、运输、仓库、搬运、少量的物资采购、集团后勤管理。
　　虽然我的工作很快就上了手，可因为全是全新的工作环境，全新的工作程序，工作人员不熟悉工作，差错是一个接一个，老板为此专程来了我工作部门三次。每次都是鼓励，这使我更惭愧。
　　我基本上是守在办公室里，都不回沙头角去看“难看”。住就住在当时的“白云航空招待所”。吃的基本上是饭盒，因为我清楚，错误可一、可二、可三、不能有四、有五。谁的容忍都是有限度的，别说我只不过是一个打工仔。
　　没有白天、黑夜的紧盯了三个多月，工作总算是让我理顺了，虽然一连让我炒了三十多个工友，其中有几个还是我从沙头角带过来的，但我没有后悔，因为我知道，对他们的仁慈，就是对我自己的残忍。不杀一儆百我将失去我的“饭碗”。
　　我死死的记住了“制乱世用重典”这一句格言。

　　由于我的努力，加上炒人的阻吓作用，员工们做事是小心之后加小心，个个有于惊弓之鸟。我采用了全世界最原始的办法，一道程序两次复查，我扣出问题工友的加班时间，给查出问题来的工友签加班时间。(因为我没有权利发奖金。我也没有钱发给工友。只好在加班时间上打主意)。再就是有机会我就给做事认真的工友涨工资。
　　这一系列动作让员工的工作出错率大幅下降。但我原来在沙头角的好人缘荡然无存。
　　当时我还有一点过意不去，心理老是感觉欠工友们的，大家都是出来“混饭吃”。我一次一次的将工友“请”出厂，看着一个个咬牙切齿离去的背影。我都不知说什么、想什么。因为我自己就是从打工路上爬出来的。知道没有工作、没有落脚点的艰辛。
　　一个很泼辣的女孩子一句话(报关员)，让我对工友们更加残忍。因为她点错小数点，海关将转关货车扣下来查车，导致三个厂分别停产了3小时、半天、和一天。
　　当我处理完海关的事回到办公室，她居然去吃饭去了。没有在办公室等我。我爆炸了。我滴水未进，挨了海关工作人员臭骂(当时海关工作人员比爷还大)。她居然有心情去吃饭。本来我还想帮她顶过去这一次错误。

　　因为当时没有电子报关，全都是手写报关单，点错小数点是常有的事，只要和海关解释清楚，也就过去了。只是她不好彩，刚好海关工作人员心情不好。没事寻事想弄一个人请吃饭。她长相还行，海关工作人员只是吓她。让她请一餐，她居然叫起劲来。导致海关工作人员扣车查货。弄的我里外不是人。老板、其它部门的经理一个电话连一个电话的骂我。可事情出来了，我不担也得担。

　　下午她回到办公室，我压住火气叫她过来想问个明白。她回复是，只有你才那么蠢，答应请他们去吃饭。明知道是他们故意寻麻烦。我才不理他们。
　　当时我是真的火了。你可不理，我可不行。当时还没有想炒她，只是想吓她一下，我告诉她，因为她工作的失误，请海关吃饭的钱要从她工资中扣。
　　她将工作证向我一丢，说了一句我至今仍无法想透、想明白的话：“你今天炒这个，明天炒那个，今天扣这个工资、明天扣那个工资，你总有一天也会让老板炒。你也不就是一个打工仔吗？我错了，又不是亏你的钱，停产又不是你家的事，为什么你和我过不去。老板也没有叫你扣我工资、叫你炒我。扣了我的钱你去吃药！炒了我，你今后一样会让老板炒掉！狗腿子，你不会有好下场的。”

　　她是走了，没要一分钱工资，留下的是一路的眼泪。更多的是工友们对我不解的眼光。以前没有人对我这么“震撼”过。最多是骂一些脏话、咬牙切齿的威胁我几句。
　　写到这。我要对这位来自四川的姚小姐说一声对不起，我相信她一定还在深圳，她是一个有胆识、有魄力、敢做、敢当的女性，姚小姐。如果你看到了我这写的东西，请你原谅我当时的无知。这虽是我迟到了16年的忏悔。但当时在第三天我就想明白了。至于我的行为是对是错弟弟妹妹们请评说。
　　我的思路，以其今后我让老板炒掉，不如我用“铁碗”手段管理，给每一个工友两次轻微错误的机会。第三决不留情。
　　第三天，我用大大的红纸将我的思路公开。我能记忆下来的只有这么多。
　　基于(PMC)部门在全公司的核心地位。现将管理细则公布如下。

　　全体工作人员从即日起，当月允许出现轻微错误2次，不影集团的生产为视为轻微错误)。出现第3次轻微错误的扣当月全部奖金、加扣工资100元。第二个月只允许出现轻微错误1次。出现第2次轻微错误的扣当月全部奖金、另扣工资100元。因工作失误超过以上标准的员工，公司奖扣发全部工资用以补偿公司损失，并恭送离厂。
　　同时公告，公司近期将对管理人员、部门工作，做出重大调整。所有组长以上的员工要在三天之内将手上工作全数清理、整齐。公司将提拔主管7名、科文4名、组长16名。所有提拔的员工三个月内只提职位不提工资。所有职位都从内部员工中产生。有员工对所属部工作有好建议的请在3天内用书面形势交闵小姐。
　　因为我没有权利即时给这么多的人提工资、更没有权利同时招聘近30名员工。香港公司提工资虽然很随意，但一次提出给近30人涨工资、或增加30人的开支，老板非要我的小命，我只能在内部变，用一个虚名(职位)来鼓动工友先行拼命，之后再考虑用什么方式挖老板的口袋，逼急了人都能想出办法来
　　这一招放出去，工友的干劲空前。在第2天晚上，闵小姐就交给我43多份建议书。其中有17份建书是特别有用。好多一直让我头痛的问题都有解决的好方案。
　　没隔两天，我第一次未经老板同意，动用了老板给我的交际费。在“上林苑酒店”，请这17份建议书的主人和一直跟我拼命的12位工友。狠狠的吃了一餐。

　　埋完单我当着到场的所有人，告诉他们，今晚这一餐三桌用了2600块，是我未经老板同意，就先斩后奏的。本来我是打算明晚我私人再请诸位一餐。如果老板不同意报销。今天的这一餐就当是我请的。如果老板同意报销了。明天我在“路边店”私人请诸位。我也是打工，我私人请不起这么排场，请诸位体谅。
　　我怕人不信我，第二天打电话给老板时，我故意叫好几个交建议书的工友坐在我的办公室，我对老板解释我请工友的理由。并且将我对工友说的一起说了。因为我始终坚信，只要我不私拿私吞，对得起天地良心，就没有什说不出口的。更没有必要了隐瞒什么。
　　结果比我想象的好得多，更出乎工友们的意料。我当时是激动得眼泪都快出来了。(主要是老板认同了，我又不要掏口袋了)。
　　老板在听完我的解释后，对我说，你能不能也请请我？能不能将请客推后一天。明天我下午赶过来深圳。
　　我明知不要我掏腰包，但我还是准备了5000块。并通知“难看”顺便带多5000块赶来助阵。(我不敢动公司的钱，怕老板查账、又怕老板一高兴开‘XO’。所以我要做好准备。我做事从来就是宁可预算多一些，以免到时出“洋相”。在下一节我会提到我在深圳‘露的一次脸’)。