前文《十五、围成效应》里面提到的那个同事，在这次也成为裁员员工里面的一员，因为他所在的整个部门都被裁员了。正如前文所言，那是一个闲职。如今正焦头烂额托人找工作。倘若不是当初他自己的选择，凭他的业务能力，最差也是在众多业务中位居中流，裁员无论如何是论不到他的。不得不说到一个选择的问题，人生路上有很多分叉路口，今天选择左拐还是右拐，明天就会看到不一样的风景。谁也不知道拐过之后，沿途是美景如画还是荆棘丛生，今天能做的只是尽可能考虑周全地选择一条越走越宽的路。

　　其实最难抉择的是那些公正的部门领导，手下的员工能力相当、工作也都认真负责，谁都没有太明显的优势、谁也没有太大的过失，考虑谁该离开是一个难解的题目。当一个个开始单独谈话的时候，我相信推开会议室的门进去的人内心都是忐忑不安的，虽然未必人人都觉得这份工作多么地难得多么地让人珍惜不已，被动离开和主动离开毕竟是不一样的心情。被动离开多少是对自己能力的一种否定，即使表面上很多人平静如水，但内心深处都是有挫败感的，或深或浅。在没有明显的其他能力差异的条件下，学历、忠诚度被最大限度地用来作为衡量标准了，于是学历、忠诚度双低的人离开了，双高的人留了下来。想说的是，如果不是百分百打算离开的，不要动不动在公司散布诸如“我想去广州找工作”、“我不想在这里干了”之类的话语，否则对你的企业忠诚度是一个很大的打击。说不定什么时候就会成为一个裁员的标准了。

　　裁员过后的办公室显得空荡荡的，让人觉得不太适应，但似乎公司也正常运行，可能前期有一些磨合成本，但是，没错，它也运转得好好的。劳动力是一个很奇怪的东西，人的潜力也具有很大的弹性。裁员后的公司看似又恢复了平静，但是对每个人多少都有触动，至少我自己的危机意识就增加了不少，如果我的工作可替代性很强，那么就难保被动离开，所以增加自身筹码非常必要，我想我需要充电了。

　　日期：2005-3-9　12:41:22
　　三十、机会稍纵即逝
　　以往虽然总是听到机会需要自己把握之类的话，听到之时不免有老生常谈的感慨，最终听过也就罢了，对此也只是一个粗略的认识。但最近因为自己的亲身经历而深刻体会到了什么是“机不可失”。由于我自己的犹豫不决、也因为不够自信的成分在作祟，结果是我失去了一个很不错的机会，让我狠狠地后悔了一把，不过也算是赚了一个教训，至少以后，我不会再这么轻易让机会溜走了。这也算是一失一得了——不知道这个是不是类似“质量守恒原理”？

　　分公司有一个部门经理主动辞职，他的辞职其实是他权衡了诸多因素，感觉自己再待下去，下一步很可能非常没面子地被公司查出问题而导致下课，被动离开不如选择主动离开，以诸如“家里需要人照顾”、“工作太累”等类似于古代官场中“告老还乡”的理由申述辞职缘由，并且在一天之内办好手续离开了公司。说到这个部门经理，能这么多年一直待在公司不出力却地位不动摇，很大部分原因是靠着分公司的二把手护着他。不管是他部门内部人员还是其他部门的人，很大一部分都对他的工作曾经表示过不满，只是有的人说了有的人没说。曾经有员工亲自跑到分公司一把手那里，很明确地说：“公司要想搞好，这个部门经理必须换人，否则，公司别想有进步！”话语虽然有偏颇的成分，说得分公司一把手脸色都变了（大概是觉得此话有点说领导不会挑人的成分了），但是也算是道出了大部分人的心声。

　　如果只是没有工作能力倒也罢了，但是他的贪心还相当地大，市价5毛的东西，他敢报2元，以百分之三百的贪欲空间侵吞着公司的大米。诸位也许会说不就是贪了1.5元钱么，蝇头小利罢了，但是诸位不要忘记我还没有乘以数量呢！东窗事发的时候，居然还把他的一个下属推上了舞台，那个无辜的小姑娘开始还被他洗脑得有点傻乎乎，居然还真的帮他承担了所有事情，以为按照领导的意思办了，以后领导就会照顾她。社会阅历不丰富的人，很容易在不知不觉中被人利用，真的。一旦帮领导都担当下来，那么下一步他要做的不过是“杀人灭口”罢了。果真，通过裁员这把刀，他悄无声息地把她给灭口了，大概也是以为从此自己的身边就少了一颗定时丨炸丨弹吧。不过什么叫多行不义必自毙，在他得意不久的时候，传出风声：总部要派人来查他了。大概是有人实在看不过去，给举报了。而此时，他一直的靠山——倒了！靠山的下课对他的离开是一个很大的促因。于是，他能选择的不过是主动离开了。

　　在我得知他的岗位空缺之后，有竞岗的意向，但是对自己似乎还有点不够自信，于是在犹豫中浪费了半天的时间。考虑再三，我决定竞岗，但是当时我的直接上司在总部开会，我想这个事情最好还是得先跟自己的直接上司谈比较恰当，否则可能会有不尊重他的嫌疑，而我的意识中一直认为类似这样的事情最佳方式是面谈，电话沟通似乎不是很合适。我的打算是，先征得直接上司的支持，然后去找分公司经理面谈，似乎是一个不错的安排。于是，我在等待他开会归来中又浪费了一天时间。而事实上，我不知道一个机会如果能给你一天半的等待机会，其实也不算是一个稍纵即逝的机会了。只是，当时的我没有意识到。

　　在我的等待中，分公司已经开会讨论出了人选。等我或者消息的时候，也是我跟老总谈完的时候。一切都变得难以转变了，至少人选已经出来了，是会议通过的。谈完后，他们都说我以前没有提过这事，他们都不知道我有下去分公司做部门的想法。可见，我的身上还有另外一个缺点——缺乏跟领导的工作交流。曾经看到过一句话：不能让你的领导知道你的野心，但必须让他们知道你的抱负。很有道理，马上产生共鸣，只可惜自己亲身体会才把理论彻底吸收了。

　　如果说之前犹豫期间我对自己还有点信心不足的嫌疑，那么人选出来之后，我立马认识到了自己的另一个错误：自信心不足！因为他们选出来的并非是十分优秀了得之人，开始我考虑的自己阅历不够、锻炼不够的问题根本就不是障碍，此君跟我同年进公司，不管从哪方面，我都应该很有自信地跟他竞岗。也因此，让我后悔得当天晚上有几分失眠，哈哈。

　　北京的这个机会犹如一扇门对我关闭了，同时却给我开了另外一个窗口。有一个分公司也恰好有部门经理岗位空缺，这次争取虽然有点时间滞后，但也通过沟通让领导们知道了我有下去锻炼的意向，他们问我是否愿意去。说实话，不是很愿意去那个遥远的城市，虽然是省府，虽然也是同样的部门，但是我已经习惯 了呆在大城市，生活工作学习都十分方便。而且，人往往在安定的工作中产生惯性和惰性。咨询了家人和朋友，不同的人意见不一。父亲支持我去锻炼一下，觉得既然选择了不留在父母身边享受安逸，那么一旦有机会就应该抓住；母亲总是更多地从温情的角度考虑，担心我只身一人在举目无亲的异乡，工作压力大，身体是否承受得了（我经常生病），她不期望我做一个追逐事业而忽略生活的人。朋友的意见也不尽相同，有的支持我去锻炼一年，然后依靠资历和锻炼后的能力再次选择；有的觉得北京毕竟是个机会多多的城市，与其去那不如留在这另选机会锻炼。他们说的都没错，只是角度不同而已。需要作出最终选择的人还是我自己！没有机会的时候烦，有了机会还是烦，人生的一个奇怪状态啊。人的一生都是处在选择和被选择的过程之中。