五、可以告诉我，你认为你有哪些技能可以让你更好地适应于目前你想应聘的岗位？对于这个问题会有两个类似的好回答：其一，“我就是那种在任何地方都可以成功的人，在这个公司也不例外。”当然，绝大多数优秀的人才都会持有这样的观点。因此，如果听到应聘者充满自信地做出类似的回答，再加上举例说明，那就可以考虑了。其二，“根据我了解到的关于贵公司的一些情况，我认为可以在这里做得很好，我对此非常有信心。不过，我对这份工作了解还不够多，在此不能冒昧的告诉你我为什么会取得显著成果的具体理由。坦诚地说，还有许多事情我不知道，我能否问您几个关于这份工作的问题？”根据很普通而又可靠的原则，我们更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我们纠正他的错误的人，毕竟那也意味着他很可能不会介意工作中有人挑他的“毛病”。如果应聘者能结合这两个方面来回答，那就更加值得我们考虑了。

　　六、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗？如果应聘者看着我们的眼睛并告诉我们说：“没有”。那么，我们要么是在和现代意义上的圣人打交道，要么就是他/她不想面对这个话题。如果，他/她回答“有”，我们可以紧跟着问：“你能跟我们简单说说发生了什么？你是如何处理的吗？”不错的回答是承认人并不总是与他人和睦相处，没有任何分歧的，并且应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么，最终把分歧的错误归到经理或老板那里。实际上，我们也并不希望雇佣这样的一个总爱把分歧的错误推到领导者身上的雇员，对吗？

　　七、告诉我一件你曾经做过的别人都不相信你能完成但你最后却完成了实情。这是考察求职者是否有勇气去接受挑战，去接受刚开始的时候自己无法控制的工作，有勇气去接受挑战的求职者至少会有五六个这样的事例。如果我们面试的是刚从学校毕业出来的新手，我们可以改问这样的问题：“跟我们说说你是如何说服别人，让别人去做你想做的事情的例子？”通过这两个问题，可以了解他/她的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。

　　八、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？如果我们一定要问这个问题，当然要问的更加客气些，问这个问题的目的不是要羞辱这位应聘者，而是要看他/她对与别人或者相关部门的交流中存在的压力如何反应。我们并没有说他/她的回答有严重问题或者表现很差，只不过给他/她一些暗示。要看他/她是以牙还牙还是从容机智的应答了。

　　九、你对今后有什么打算？这个已经是人事经理用来了解应聘人员的稳定性的老生常谈问题了。它确实也很重要。通过这个问题的回答，我们可以知道这个应聘者在工作中需要解决什么问题，这个工作岗位是否符合他/她的职业发展规划需要，同时也可以感受到他/她是好高骛远还是脚踏实地。
　　十、我们为什么要聘用你？这是一个似乎很有挑战性的问题，也似乎是招聘面试主考官最得意的，以为最能让应聘者通过“居理力争”反映出应聘者的说服力、感召力和实力。

日期：2009-4-12 21:11:00

　　老实说，这些条条款款的东西在我求职的时候也曾经看过，当然不完全一样，但大多数都是八九不离十。当时也不觉得有多么的了不起，更不觉得自己有多难，因为这些问题在我看来，要解释起来简直就是小菜一碟——我的专业是机械，但我的专长就是头头是道的胡说八道——因为在看的时候也并没有做什么发散性的思考。可现在重新看这些东西，而且是站在一个人事招聘人员的角度来看这些内容，却发现这些东西果然说的有些道理了。

　　我自从进了3W公司的人事部之后，曾经无数次地设想自己单独去面试别人的那一刻，然后自己问自己，你怎么样才能了解坐在自己对面的和自己素不相识的一个陌生人。结果发现，想来想去，基本的问题还真的都像上面所陈列的一样，只要照这些问题照本宣科，一般人还真就了解个七七八八了。
　　“喂，黄山，这么投入啊，这些资料有没有什么不明白的地方啊？”我正沉浸在这些资料当中，猛然听到安然对我说话。
　　我赶紧说：“正在看你给我的资料呢。”
　　安然又问道：“有没有什么问题或者不明白的地方啊？”
　　我说：“刚开始接触这些东西，目前还没有碰到什么问题呢，感觉上面的每句话都挺正确的。”
　　其实我不是没有看不明白的地方，但是我不知道该怎样去问。我想，如果能够把整份资料都看全了，这样前后贯通联系起来，或许可以相互解释，也可以让自己知道自己到底是不明白什么问题。

　　这样看了一半就问这问那的，一来提的问题肯定没有深度，二来说不定自己提的问题在其他的资料上就有说明，我这样贸然问出去会被人家认为我很草率的。
　　“没问题就多看看，发现几个问题啦，只有发现几个问题才能解决问题嘛。有什么不懂得地方就问我。”安然道，然后嘴巴朝我后边呶了呶，又说道：“你可得用心啊，不要给我丢脸啊。”
　　我朝安然嘴巴的方向望去，看到吴晓声正蹶着个屁股趴在于阳的办公桌上，很细心地听着于阳在讲解什么，两个人不时还笑几声。
　　“这家伙，见到女的就像猫见了老鼠一样，很不得马上扑上去。”安然一脸的鄙夷神色。
　　对于这种事情，我不便发表什么评论，只好笑一笑，算是默认了安然的说法。

　　其实也不能怪于阳啦，男人的本性都是色的，他这样做也正是一个男人的本性嘛，只是场合不太合适，方式也太直接了点而已。
　　我才懒得管他们呢。
　　工作的真谛并不在于勾心斗角，而在实实在在的努力。既然连安然都支持我，让我不要给她丢脸，我还能给自己丢脸嘛。
　　这一刻，我忽然觉得阳光明媚，前景一片明朗了。几天前还在担心的那双小鞋仿佛突然之间就掉了，我感到了前所未有的轻松，简直有哼两句的冲动。
　　得得，锵锵！
　　悔不该，酒醉错斩了郑贤弟，

　　悔不该，呀呀呀。。。。。。
　　得得，锵锵，得，锵令锵！
　　我手执钢鞭将你打。。。。。
　　一想有点不对劲啊，这不是阿Q老兄的唱词呢，我怎么顺口就拿来了呢，有点不符合身份吧。
　　但其实我知道，之所以发生这样的转变，全部是自己的内心想法使然，也就是说魔鬼和上帝同在自己的内心，关键是看你喜欢谁而已。

日期：2009-04-12　21:14:11

　　10
　　“喂，谁去拉水啊?”刚上班，安然就敲着空空的水桶在那里嚷嚷。
　　我赶紧举手说：“我去。”
　　那边吴晓声也说：“我也去。”
　　安然听了笑到：“哎，晓声啊，这种大事我们不用掺合啦，有男同胞去就行了，我们管管小事就好了。那个谁，于阳、王龙，你们两个和黄山一起去，我给你们去签单。”

　　吴晓声有点脸红地“哦”了一声。看得出她也很想在小动作上做点文章，以塑造自己的良好形象，但是我已经比她先想到这一步了，已经没有空间留给她了。
　　但凡在大办公室工作过的人都知道，由于一个办公室人多，而且还有不同的部门，喝水往往成为一个问题。为了解决这个问题，有的公司是统一叫外面的配送水直接到办公室，有的则拉到门口，然后工厂再组织员工拉到各个车间和办公室。
　　3W公司的桶装水虽然有配送的水，但是不好喝，所以大部分办公室都是自己凑钱去外面叫卖的。但是公司的车辆进出都有严格的检查措施，还需要登记等等办一系列的手续，过程可谓是相当的繁琐。所以，每次送水的车子只能把水送到厂门口就必须下货了，剩下的从大门口到办公室的距离，则需要靠人工自己用拖车拖到办公室去。
　　安然拿了水票，领着我和于阳、王龙，从仓库借了个拖车，便赶到厂门口去拉水。
　　在这里我有必要介绍一下我的两个男性同事：王龙，招聘助理，名牌大学正宗的人力资源专业，比我早两年出道；于阳，招聘助理，名牌大学工商管理专业，和我这个机械专业的一样，可以算是半路出家，也同样比我早出道两年。

　　他两个同一学校毕业，又同时被招进3W公司，而且同时由招聘干事升为招聘助理，也算是缘分所在。虽然在学校两人并不认识，可经过这两年共同的工作环境和工作经历的磨合，已经可以算是同一战壕里的战友了；彼此的关系既使不能用亲密无间来形容，至少也可以用荣辱与共来修饰吧。不过两个人在性格上不是很合拍，王龙比较内敛，做人做事都比较低调、实在；而于阳则相对外露，有时候也会玩一些表面的东西，这一点从他对吴晓声的那种饥渴劲就知道了。