《积累客户信任的拜访技巧:信任五环》
第21节作者:
寒崖蚀骨 小朱又看了看我,他应该是想起了行动承诺那回事,又看看龚总没有说话的打算,这样冷场也不是办法,便上身又向前倾了倾,说:“龚总,您看下步咱们怎么安排,是我们先进行一个方案交流呢,还是我们针对咱们的业务部门安排一个调研?”
“你们的软件要多少钱?”龚总突然问。
小朱经常被问到这个问题,回答起来已经不用思考:“龚总,咱们用的模块、站点不一样,实施范围大小不同,价格都会不一样的,关键看我们有什么样的需求。您看是不是先安排一个调研,由我们来给咱们出个针对性的方案?”
龚总是个直来直去的人,不仅没有得到答案,还被这种弱智回答绕来绕去,看得出很是不爽。他歪歪脑袋,转转脖子,然后又问:“你们公司的服务有保证吗?”
“龚总,我们公司的服务是通过ISO9002认证的,有标准的服务流程体系,完全可以保障!”小朱胸有成竹地回答。
这时候,龚总办公室的玻璃门被推开半扇门,露出马尾辫白皙的面庞。马尾辫先是朝小朱点头笑了笑,然后朝向龚总:“龚总,傻瓜商用机器公司的伙伴总监来了,您看是……”
“我这就结束,”龚总几乎没有犹豫,“让他们进来吧!”
小朱很有眼色,急忙站起身说:“龚总,感谢您和我们交流这么长时间,您看下步的调研……”他仍然锲而不舍。
“再说吧,资料先放这儿!”龚总了站起了身。
小朱赶紧说:“那好龚总,随后我再与您联系,您有事,我们先回去了!”
“好!”龚总说了这次拜访中最干脆的一个字。
日期:2009-09-30 13:01:06
(我们要拿小朱开刀了,大家不要不忍心啊,后面还要分析这些现象形成的原因)
挨刀的郁闷
我们从飞达出来的时候还不到十一点,小朱刚出电梯就非要请我和小牛吃饭。小牛没顾得上谈今天拜访的情况,反而拉着我问:“哎,老寒,你看见那个前台了没有?”
“那么大个活人,我能看不见啊。”我回应了一句。
小牛神秘兮兮地和我说:“我怎么觉得眼熟啊?”
“你是不是见个漂亮妹妹就眼熟啊?”小朱没好气地说。
小朱奇怪地口气让我感觉有些不对劲儿,我看了看小朱,他的脸有些红。我又看看一脸坏笑的小牛,忽地想起来真的好像在哪个地方见过那个马尾辫。
“就是那次吃饺子,窗户外头,小朱看了哈啦子流到衣服上那个!”小朱提醒我。
“哦,还真是她。世界原来这么小啊!”我感叹着,顺手拍了拍小朱说,“小朱啊,这个项目好好做,让你金钱美女双丰富!”
小朱一脸丧气地说:“得了吧,还金钱美女呢。都怪你,弄出个什么概念、什么行动承诺,搞得今天我都不会拜访了。要不是因为着了你的魔,今天的效果肯定比这好,你那套东西瞎掰乎行,根本不实用!不说了,先找地方吃饭!”
飞达科贸公司楼下不远处,有家湘菜馆,像这样的饭店到中午来用餐的,大部分都是写字楼里的那些所谓白领们。
“你感觉今天的拜访怎么样?”挑个靠窗的位置坐下后,我问小牛。
小朱喝了口茶水,叹着气说:“唉,那个概念也不准啊,龚总好像根本没这么想!并且我一和他要行动承诺,他就顾左右而言他,推三阻四地,我觉得你那套真不行。要不是我还给他介绍了些方案知识和案例,说不定他什么也记不住!”
“你确认他记住你的方案知识和案例了吗?”小牛反问他。
“反正他是听进去了。”小朱不服气地说。
这是个很严重的问题,人人都觉得对方应该听自己说话,而很少有人去想对方需要或喜欢听什么。特别是销售,当我们冲进一个项目的时候,有太多的未知,而这时候观察了解、探索寻问永远比出招更有效。真正的武林高手出招,都是在对方出招之后见招拆招,我们有些销售就学会了雨点一样的王八拳。
小牛也觉察到有什么问题,一本正经地问小朱:“对了,小朱,你觉得那些方案知识和案例真的对他有用吗?”
“废话,公司都是这么教的,这叫销售话术,见什么客户说什么话!说不上来的时候公司批评我们,说做销售连知识都不懂,还让我们一句一句背过,见客户要能说出来。现在说出来了,你们又指责我说的不对,还让不让人混了?”小朱无奈中有些反感。
日期:2009-10-01 15:52:44
“这个系统上不上、怎么上,是你决定,还是龚总决定?”我问小朱。
“当然是龚总决定了!”小朱有些心不在焉,不知道他是不是还在想着马尾辫儿。
“既然是龚总决定,我们就必须按照龚总的思路来做事情,不能按照我们的想法。既然是客户购买,客户做出决定,那么我们就不能忽略客户的认识和决策的形成过程。人们总是习惯按照自己的认知和思维习惯考虑问题,很少把自己完全放下,站在对方角度上用同理心去想问题。其实人和人的差别就在这里!”我开始有些明白,同样工作在一起的销售们,业绩的差距怎么就那么大呢?
今天小朱彻底要被折磨郁闷了,真不想打击他。可认识的过程、行动改变的过程本来就是个痛苦的事情,因为很多过来人可以证明这样做是对的。
小朱口里仍磨叨:“概念,鬼才知道龚总的概念是什么!”
“不知道客户的概念,你就是货架上的商品,等着客户来挑选!不知道她的概念,你就等着低头走路撞上个美女,然后娶她当老婆,是吧?”小牛早已认可了概念的重要性,他给小朱泼上了一瓢冷水。
我看小朱挺可怜的,话锋一转:“对了小朱,你还记得你用什么理由约见的客户吗?”
小朱白了我一眼,没说话。
“其实你约见客户的理由挺好的,我见龚总刚开始的沟通还是很有诚意的。”我必须要赞美一下小朱,给他找回一点自信。人特别需要认可和赞美,何止年轻的小朱。
小朱阴沉的脸上艰难地挤出一点笑容,随即又消失了。我知道以前他拜访客户,很可能是没有期待的行动承诺的,所以没有衡量标准。这次拜访如果放在以前,龚总能给他这么长时间、听他讲了那么一大套,他肯定觉得已经很成功了。可如今整出个概念、约见理由、行动承诺这样几个东西,真把个可爱的小朱给害残了。
我看了看小朱,慢慢地说:“只不过是你今天的沟通,没有很好地跟你的约见理由对应起来。或许客户同意见你的原因,正是因为你的理由听上去不错。”
“就是,你跟客户谈的又不针对约见理由,客户肯定感觉是受骗了,他心想完了,又来个推销软件的。”小朱见缝插针。
小朱开口了:“其实,我今天已经很关注他的概念的沟通,还跟他要了两次行动承诺,可他就是不做出承诺,我有什么办法?”
“不是两次,是三次!”小牛强调说。
“怎么三次呢?”小朱不服。
“你不是还邀请他参观样板客户吗?那也是在要他的行动承诺啊!”小牛说完,得意地看了我一眼。我点点头表示认同。
这下小朱又没声了,低头看着自己的茶杯。
“你说,为什么龚总就不能按我们的计划向前走,我的问题到底出在哪儿了呢?”低头思考半天,小朱自言自语地迸出这样一句话。
我看看小牛,小牛朝我咧咧嘴,又摇摇头,一副无奈的表情。
“好吧,既然是这样,咱们就来回顾总结一下你这次的拜访!”我一说回顾总结,小朱和小牛来了精神,抬起头看着我。小朱把胳膊肘支在桌子上,用手托着沉沉的脑袋,脸也被挤掉了一块。
日期:2009-10-02 16:30:06
“我们先说开场。你是不是经常喜欢在开场感谢客户与我们的沟通呢?”我问。
小朱瞥了一眼小牛说:“是吧,这是商务用语,大家都这么说。”
“好,在我看来,真正的沟通是彼此价值的互换,所以不存在谁感谢谁,当然这样的礼节是值得肯定的。”我无法对这样一个问题下结论,猫有猫路,鼠有鼠洞,不可同一。
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