日期：2015-08-27 12:55:50
　　回广州总部参加评估之前，我认真地整理了自己，除了内在的逻辑，还有外在的looking. 我去种了睫毛，睫毛忽闪忽闪，谁让眼睛是心灵的窗户呢，要化点心思让它看起来大大的，有神的。口红早早就选好了要涂的色号，我最爱的Chanel丝绒43，有种女孩子的妩媚感却一点也不妖娆，特别有气质。衣服穿什么？我选出一条黑色裙子，和一件丝质的白衬衫。犹豫了一番，发微信问朗，评估穿裙子好，还是白衬衫好？

　　朗发了个坏笑的表情，说，如果裙子不够低胸，那么还是白衬衫吧。
　　我回他一个白眼表情，默默把白衬衫装起来，还带了熨斗。
　　日期：2015-08-27 13:01:46
　　我找了借口提前出发，避开了和于山坐同一班高铁过去。
　　为了开始营造一个好的精神面貌，就连坐高铁过去广州我都认真化了个妆，结果下车时还被人搭讪了，囧，果然化得太成功了。我给自己打打气，想着这说明评估一定会大成功。

　　评估前夜十点半朗给我发来微信。
　　“小朋友，早点睡，你一定行的：D别怕他们，就当他们都是你爱吃的鱼。”
　　朗说的他们，就是那些要评估我的大老板们。
　　当我第二天穿着一丢丢也不皱的美丽白衬衫和小脚牛仔裤走进会议室的时候，还是暗暗地倒吸一口凉气。一张长桌左右怎么坐了那么多人？
　　日期：2015-08-27 13:06:57
　　他们是VP，各个大区的销售总监，市场部、人力资源部、财务部的总监。
　　我想起今天早上朗新发给我的微信，“小朋友，如果紧张你要笑，你笑起来可比哭好看多了。”
　　我当时是白眼了他，但这一刻我听了他的话，环顾现场一周，对大老板们笑了一笑。

　　有些老板脸上还是那么严肃，但是有两三位也对我笑了。顿时能量获得，紧张消除。我拿起翻页器，开始讲属于自己的，在这家外企第一年的故事。
　　日期：2015-08-27 18:18:33
　　这一切我已经自己演练过许多遍，因此内容都已经行云流水般自然，有包袱，有铺垫，有互动，一切都从心里讲出来，没有什么死记硬背。我注意着与这些很特别的听众们的眼神交流，适时地多在微笑的脸上停留，给自己多一点，再多一点的信心。
　　Pre没有出什么偏差，一切按照想像结束，开始最后的Q&A。

　　日期：2015-08-27 22:27:14
　　几个销售总监轮流问了我问题，有的问题朗有押中，我答得特别顺，比如我的成功卖进该怎么推广给更多的销售去学习。销售总监们默契地依次提问完毕，现场突然静了2秒，我突然意识到，终极大BOSS的提问要来了。
　　VP是个四十多岁的男人，他的脸一贯可以在严肃与温暖中自由切换。我不知道，他今天会用什么表情来提问我，问题会不会是我毫无准备的。
　　他开口了，没有笑，气氛很严肃。

　　“Mocha, 你进公司一年，不知道你有没有感觉到你在项目上的work是更靠近MKT而不是销售的？你觉得这一点上，你是否没有正确地去扮演销售MT的role，偏离了自己的本职？”
　　日期：2015-08-27 22:31:36
　　这位麻麻你好呀，怎么有点不开心了呢？晚上本来想多更点，现在的老板一个电话喊我改PPT，为了工作，不得不放一放帖子。帖子是种回忆，是个纪念，只能用工作之余的精力去更，没有特地盖高楼，没有辜负谁，一个人写很孤单，当然希望大家可以鼓励我而已，如果无意间有什么做得让你不舒服的地方，还请谅解。
　　日期：2015-08-27 22:46:29
　　这个问题，果然是一个意料之外的问题。

　　现场霎时间很安静，仿佛一根针掉在地上，都听得见，连销售总监们都变得完全很严肃了。一直没说话的市场总监、财务总监、人力总监，也都没有表情地看着我。
　　我深吸一口气。行走世间，哪怕万箭穿心也要习惯便好，何况我只是第一年工作的MT。也许只是压力面吧。没有时间多想，勇敢回答。
　　“最初当我申请我们的公司，我选择销售部是因为我很享受卖产品给客户，让客户感受到我们产品惠益带来的成就感。据我所知，我们公司的销售模式是市场部制定总体的策略，区域销售靠极强的执行力取得业绩的增长。但是总体的策略是一个指导性的模式，每个区域甚至每个客户都会有细分的不同，在这种情况下销售需要的是有自己的thinking，在与大策略align的前提下充分发挥自己的主观能动性，解决客户不同的难点。其实项目也是一种被放大的细分情况，我所做的就是一个优秀的销售应该做到的，对于生意的增长运用自己的实地经验和市场灵敏度去快速地想出解决方案。所以（我笑了笑），我觉得我还是有on time in full地去deliver一个销售的role的。”

　　日期：2015-08-27 22:53:55
　　VP继续提问。
　　“虽然你这么说，根据我的经验，你在项目里的表现还是很MKT更为相关。现在我不再challenge你，Mocha,其实你在项目里的表现和实际销售的表现对于工作第一年的新人来说都是qualified。我再问你一个很open的问题，如果以后给你机会调去市场部，你自己愿意吗？”
　　这是一个让我震惊的问题，没有时间去想是否有这样的先例，我只能迅速地接着我刚才的逻辑和第一反应去回答。