俗话说“天要下雨，娘要嫁人，是无法可设的事”，只能由它而去，他们坚决要走，即使是从关心爱护的角度去考虑、去说服和扣留，面对他们如此坚决的态度，企业也不能强留，也不能强迫他们劳动，只好在与他们解除劳动关系之后，第二天便让他们去寻找理想中的乐园去了，企业在这一点上，无论从法律层面，还是从情理、从良心的角度，都已经做到仁慈义尽、无可厚非了。

　　事件过去了整整一周，留下的3名学生安心实习，表现得干劲十足，大家本以为风平浪静了，偏偏这天晚上，家具厂员工正在加班，俺在工厂里偶尔走动一下，一是装一装“菩萨”在那里陪同大家加班，让加班的员工心理平衡一些；二是便于及时处理随时可能发生的异常情况，免得临时有事而惊扰东家。
　　大约晚上10点左右，保安队长带着留下的3名学生，领着一周前出走的2名学生在保安室门外等着俺，看到俺从工厂之内走向办公区域，保安队长便迎上前来说明情况。原来，这两名学生出去外面闯荡江湖，一周之内找不到工作，身上的银子又不够回家的路费，便直接回头来了，要求重新回到原岗位继续工作，刚才已经找过HR经理，被羞辱一番之后拒绝了，于是，这两人只好由另外3名同学陪同来找俺说情，希望企业给一次机会，让他们回来继续工作。

　　俺走近前去，也不客气：“怎么又想回到黑厂来呢？外面的世界更精彩，去吧，去吧，再不走，那个‘资本家的走狗’可要来直接驱逐了”。
　　一名学生尴尬地哀求道：“你们就行行好吧，我们确实走投无路了，回家去也没有路费，找同学也借不到，只能来求你们了”。说完这些，小伙子眼泪都淌了出来，明亮的灯光之下，露出一副可怜兮兮的样子。
　　尽管因为前段的事件心中不快，但听到这话，看到这种场面，俺也动了恻隐之心，内心里开始动摇起来。正在犹豫之际，这名学生又开口了：“即使我们有再大的过错，现在要饭走到你们的门口，你们也该发发慈悲，也该收留我们几天，给一口饭食我们，或者让我们做几天苦力，只要挣够回家的路费就行了”。
　　听到他前面的哀求，俺犹豫之后本来打算留下他们，但后面他又多嘴，似乎企业有责任和义务帮助他们这些当初忘恩负义，现在与公司已没有任何关系的流浪汉一样，这种心态实在令人感到刺激，俺恼怒了：“你以为这里是学校，你想上课就上课，你想逃学就逃学，你想出去就出去，你想进来就进来？你以为企业是慈善机构，有义务来救济你们、来普渡众生？即使俺想同情你们，我们的员工也不会答应啊！俺们凭什么应该收留你们几天？要挣回家的路费，请去车站码头，只要稍稍卖力，做一些肩挑手抬的劳务，应该不难挣够路费，对不起，俺们不用临时工，即使用临时工，也不能用你们这类人，自己不仁不义在先，好说歹说想留下你们，你们听不进去也就罢了，临走时还恨不得将企业

　　日期：2011-8-9 7:09:00
　　听到他前面的哀求，俺犹豫之后本来打算留下他们，但后面他又多嘴，似乎企业有责任和义务帮助他们这些当初忘恩负义，现在与公司已没有任何关系的流浪汉一样，这种心态实在令人感到刺激，俺恼怒了：“你以为这里是学校，你想上课就上课，你想逃学就逃学，你想出去就出去，你想进来就进来？你以为企业是慈善机构，有义务来救济你们、来普渡众生？即使俺想同情你们，我们的员工也不会答应啊！俺们凭什么应该收留你们几天？要挣回家的路费，请去车站码头，只要稍稍卖力，做一些肩挑手抬的劳务，应该不难挣够路费，对不起，俺们不用临时工，即使用临时工，也不能用你们这类人，自己不仁不义在先，好说歹说想留下你们，你们听不进去也就罢了，临走时还恨不得将企业说成万恶之源，有本事就远离这罪恶之地去外面混出个人模人样啊，俺们这庙里供不起你们！”。

　　保安队长悄悄走过来小声私语：“看他们可怜巴巴的样子，天这么晚了，是不是让他们到宿舍与他们的同学住宿一晚上，明天再让他们走？”。
　　俺坚定地否决：“可怜之人，必有可恨之处，这类给了好处不知道感恩图报的家伙不值得同情，让他们长点记性，去天桥底下露宿吧，那是他们自己争取来的。记住，如果谁自作主张，让他们随便住宿本公司宿舍，发生任何意外了，就由谁负责，公司按规定还要追究相关责任”。
　　保安队长识趣地走开了，根据他后来讲述，这两人当晚确实在天桥底下观赏了一夜异乡的月光。
　　第二天，留下的3名学生每人写了一张借支单，合计借支600元，俺当即签字同意借支，让他们送走了这两名同学，一是让那两人走得顺利，二是让另外三人留得安心。
　　日期：2011-8-10 9:02:00
　　【道与术系列38】员工集体离职的前前后后

　　2007年初，家具分厂厂长在宴请老乡们一起庆祝自己打工10年的纪念日之后，正式向公司提出了离职申请，理由是：回家创业。对于这一关键岗位骨干成员的离职请求，董事会上出现了一边倒的意见：要么想办法将他留下，以利于公司的平稳发展，要么拖延离职期限，让企业有充足的时间来进行人事调整。
　　会上，股东们议论纷纷，只有俺一个人坐在那里沉默不语，大老板看在眼里，心领神会，知道俺有不同看法，就示意俺说说自己的意见，于是，面对股东们意见高度一致，俺站在打工者立场上说出了完全相反的观点：
　　第一，如果对方因为其它任何原因提出离职，都还有商量的回旋余地，工资、待遇不满意，可以适当提高，工作环境需要改善，也可以逐步做到，家庭问题需要解决，公司也可以帮忙和协助，但对方现在明明白白地提出要回家创业，想回去做老板了，事情就已经没有商量的余地了，我们有什么理由去说服和干涉他放弃创业而心甘情愿一辈子打工呢？如果我们存在这样的想法并付诸实施，一是显得我们不厚道，更多人会质问我们：为什么你们这些股东们自己可以做老板，别人就不能去创业？二是选择何种生活方式，是继续打工还是自主创业，是当事人的自由和权利，即使我们想去阻止，我们也根本做不到，也绝对阻止不了，对方也是三十多岁的人了，不是小孩子，下定这个决心绝对不可能是一朝一夕的冲动，绝对不可能是心血来潮；

　　第二，以我们平时的观察和经验，这类重要职位的员工一旦提出离职，就不会再考虑回头的问题，他们的心早已飞到了九霄云外，早已在思考如何去规划和经营自己的未来，不会再过多去留念老东家曾经的好处，也不会再投入更多的精力去为企业筹划长远的将来，而我们却还在这里思考如何通过简单的“捆绑”将他强留下来，这一想法，本身就是一种思维滞后的表现，即使通过各种方式将他暂时留了下来，当事人也还是“身在曹营心在汉”，我们又能收到什么实际效果？既然不稳定因素依然随时存在，倒不如送个顺水人情，好人做到底，顺其自然地马上批准他的请求，尽早让他回去从事自己的事业，这样做有两个好处：一是显得各位老板都很大度，二是可以尽量减少该员工离职在企业内带来的负面影响，所以，俺个人意见是尽早安排接替人员，让他心情舒畅地远走高飞。

　　一名股东问道：“不知道他想去创业准备做什么产品，如果他回去建厂，与我们生产同类产品，直接与我们竞争，直接抢我们的客户，咋办？”。
　　俺马上接过他的话题反问道：“换位思考，如果你站在他的角度，你会选择做什么行业，做什么产品？”。