在工作中,与领导的正向沟通非常必要,不仅因为你要对他负责,更重要的是良好的沟通会让信息传递的更为通畅,可以让领导也知道你对工作的态度,而且跟领导良性的沟通还是拉近互相感情的最好方法。如果你都不想让领导了解你,那么好的工作机会他怎么知道适不适合你呢!
在职场发展讲究的是你的个人影响力,而这个影响力的积累就是从你学会“叫”开始的。
日期:2011-04-25 16:43:30
做到让上司赏识是本事
让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看到并肯定你的存在及贡献。
要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标。
借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时,可自告奋勇地“带”他,以此来表现你的热忱及领导能力。
每个上司都希望自己的下属是积极主动地工作,你要让自己的工作状态每个阶段都让上司惊奇,这样,升职加薪就离你不远了。
日期:2011-04-25 17:20:20
离搬弄是非的人远点儿
一般来说爱道人是非者,必为是非之人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上 司有外遇等等。
长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。
也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。
这种人不要与其交往,防止被点火,但是不可不防备,免得他又搬弄是非,让你两面为难。
日期:2011-04-25 20:58:14
给同事留点尊严
职业人士活在世上应该是件快乐的事情,最可怕的不是别人为难你,而是自己为难自己。同事之间各有长短,如果在所有的方面都要争拿第一,拿自己的缺点与别人的优点比,必然会比得垂头丧气,信心全无,这样的人又怎么会快乐起来呢?
我原来一个同事,名牌大学毕业、成绩优秀、能力出众。刚到一个新单位工作时,我们对他都敬而远之,其实也不是敬而远之,是有点佩服,人家是高材生。后来发现,他为了突出自己的能力,不仅把自己的工作做得很好,还处处帮助别同事。照理说,他应该得到别人赞同才对。
可他渐渐发现,我们同事都开始慢慢疏远他,部门主管也时常刁难他,这让他感觉压力很大。后来听到同事在背后的“议论”才意识到,自己在他们眼里是一个“锋芒毕露、争强好胜的职业人士……”看似帮助同事,实则在为自己的功劳簿上添功。
因为现在企业,虽然都是希望招到一个全才,可是全才让别人有失业的危机感,他当然不受待见了。所以,给同事留点尊严吧,人家也要吃饭的。
日期:2011-04-25 21:30:55
沟通,沟通,万能的沟通
在未来领袖的字典里,是没有“对不起,我没空”这样的词句,它是从属关系中的大忌。想要收获,就必须付出代价。
如果你的上司要你负责额外的工作,你应该感到高兴与骄傲,因为这表示他看重你、信任你,且极有可能是他在有意识地考验你承受压力与承担重责的能耐。
凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路,一辈子在原地踏步,或是被别人踩在脚下,永不见天日。不过,对额外的工作来者不拒者,还是要先权衡一下额外与本分的界线,如果你觉得实在负荷不了,而且过度的工作已经明显造成你身体或心理上的不适,而你又不便推卸上司交付的任务,不妨试着和上司沟通,妥善解决工作的优先顺序。
上司也是人,只要不是故意难为你,你的沟通一般都不会引起他的反感,相反,他倒是希望知道你的想法。所以随时随地沟通尤其重要。
日期:2011-04-25 21:38:13
让上司欣赏你
如果你在工作中犯了比较严重的错误,怎么办?逃避?推脱?与其逃避责任,不如试着冷静下来,评估事态的严重性,并研究可行的补救措施,然后视情况向上级反映,万万不可在情况未明朗之时告诉上司,而又不知如何解决;更不可装作什么都没发生,企图遮掩过失。有自己的主见,养成临阵不乱的沉着,这才是上司欣赏的特质。
让上司欣赏并不是难事,只要给上司足够的惊喜,让他觉得你是有安全感的。这个安全感来自于你的职业,你的专业,你的办事效率等等。
日期:2011-04-25 21:45:07
踏实永远是真理
我有个高中同学,没考大学,中学毕业后就应聘到一家物流公司做普工。他感觉到自己没什么特长,唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班,或是什么重活,从来少不了他,他就像干自己家里活一样勤快、卖力。
一天,他干完活,老板不知从哪里冒出来,他拍着钟强的肩膀笑呵呵地说:“小伙子,不错,不错!”从此以后,我这同学便被老板任命为物流主管。每次干活,老板都说:“把那个xx找来!”每当公司有好事的时候,老板也说:“把xx叫上。”就这样,当别人还在卖苦力的时候,我的同学却成了老板的“跟班”和“红人”。
职场上,你没有才华、不聪明不要紧,但你一定要有自己的特长和闪光点,当老板想起要干什么、要做什么的时候,首先想起你。否则,你只能做一名“边缘人”,或许永远会被埋没!
日期:2011-04-25 22:01:13
逃避、悲观、压抑——不可忽视的职业杀手
职场上有着这么一种人:这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
这种人即便坐在了主管的职位上,也不会给下属足够的安全感,相反,他的患得患失给同事带来了不安全因素。让整个团队惶惶不可终日,更何况业绩呢。
日期:2011-04-25 22:16:20
你害怕领导吗?如果怕,让他知道
如果你对你的领导有种天然的忐忑,正巧他找你去谈工作,你怎么办?为避免紧张心理的加剧,在你走进办公室见到领导的那一刻,不妨先直截了当地承认:“见到您,我心里非常紧张!”见来者先说怕,许多领导往往会这样说:“怕什么?我是老虎啊?我又不吃人。”有的领导或许会想:难道我平时很严肃,很正经。如此一来,一些领导就会表现出格外的热情和随和,即使你一时仍然紧张,他们也会因你的坦诚而给以谅解。
从另一方面来说,自己承认有点怕,并公开说了出来,等于放下了心理包袱,情绪就会慢慢地轻松起来。事实通常是这样:你越不承认紧张,心理反而会越来越紧张。如果你先告诉领导你的紧张,领导反而有种宽容,对你的表现也就更加宽容接纳了。
日期:2011-04-25 22:48:18
有目标,有收获
大学刚毕业那会儿,我们入职要培训的,一个让我记忆犹新的段子:
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