《如何搞定公司的鸟人、鸟事》
第9节

作者: philosopher77
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  想想何苦呢,500块钱是小事,你那粗鲁的形象是大事啊~
  日期:2011-04-20 16:27:49
  不自信是魔鬼啊!

  我的邻居是个HR,每次招聘回来,我们都要聊一下她遇到的人和事。上周她又去招聘会招聘了。回来跟我说起了一个女孩。
  本来他们的职位,只要专科和高职以及职高的学历就可以了,可是好多本科生来面试。后来为了强调她就在招聘职位后边写上非专科学历不要。这时过来一个女孩,就说,你们为什么要低的不要高的呢?我这个邻居说,你要是本科,我就告诉你,你要是专科我就不说了。那女孩说,我是本科,可是我觉得我只能做你这个工作,别的都要求太高了。我邻居说,这就是了,我们就要专科,给专科的钱。你本科来了,说明你不自信,我们也不能给你那么多钱。就这样了。那个女孩红着脸走了。

  缺乏自信的人会让人觉得能力不行,即便有能力执行力也未必好,所以一定要自信,自信,每个人都是从最初的菜鸟变成老鸟的。学会让自己变得成熟起来,自然就自信了。
  日期:2011-04-20 16:36:20
  打造自己的处事个性
  每个人都有自己的个性,在职场中打造自己的个性,就跟自己的名片一样,让人一想起你就是这个样子。打造“职业个性”也不是一朝一夕的事情,需要长期相对一致的行事风格,最忌讳的就是善变和喜怒无常,让他人觉得你不可捉摸,这样非但没有什么“职业个性”,只怕会招来讨厌。
  我有个特点,发邮件就要个回执,免得发送出去了你不知道人家是否收到,还有可能因为没有收到邮件产生推诿,推卸责任。可是,我们老大可能觉得点那个回执有点麻烦,告诉我不要再申请回执了,于是,我再发邮件就不用回执了。
  但是有一天,我跟技术同学沟通一个事,他说没收到我的邮件,可是我这边是有存底的,我发现回执多么重要啊!让你避免很多麻烦。于是,我又开始发邮件时要回执了。这就是我的个性,我必须要保留。

  日期:2011-04-20 16:56:58
  职场得意,情场失意
  我好几个女同学,老大不小了,都还待嫁。我们发现一般都是:职场得意者,情场必定失意。可能也太过绝对了,但是这就是个怪现象。一般情况下,这种女妖精,都是回家指手画脚,男的可能受不了,通常两败俱伤了。最后还不如自己一个人过着舒服呢。
  最近,我一个女同学终于嫁出去了,我给包了好大一个红包,感谢那个能够包容他的老公,谢谢收了我们的女同学。
  日期:2011-04-20 17:10:40
  同行高薪诱惑,去不去?

  昨天接到表弟电话,他说同行高薪挖他,该去还是该留啊?
  表弟其实刚入行不到一年,但是业绩没人可比,所以早就被同行给神话了,其实也不是神话,是真的业绩很好很好。我接到他电话,问他,你觉得你到了对方的公司,是不是这种工作状态,他说,会是这种状态。我说那么,现在这个公司有什么不爽的吗,或者你觉得有什么瓶颈么,他说没有。我又问他,你觉得你到了对方公司除了能够拿到比这个工资高的薪水外,职位上让你期待吗,表弟说,没有期待,因为我想锻炼一下,太年轻好多东西没有经历过不见得是好事。我说那就是了,所以,该不该留下来我想你都知道了。

  刚才表弟QQ上告诉我,不跳槽了,继续经营着他的业绩,让同行神话他去吧。
  日期:2011-04-20 17:20:54
  太优秀了也不行,让不让人活啊
  我好朋友的姐姐,在获得了本科学位之后,又在英国拿到了硕士学位。回国后的她很快在一家跨国公司谋得了一份总经理助理的职位。几年下来,她获得了丰富的职业经验,开阔了全球化视野,从当初的一个清纯学生变成了一个国际化的人才,外人看来她无疑是成功的,她自己也这么认为的。
  几年后,姐姐离职了,因为外企比较繁忙,也比较累了,她想找一家本土公司轻松一些,于是开始投简历。

  面试那天,朋友的姐姐自信满满,因为在和她一起来面试的人中,无论从资历、学历、外语能力及口头表达能力,正如她事前判断的那样——都不及她优秀,貌似胜券在握了。
  然而,在接下来等待复试的几天里,她始终没有等到公司的电话。于是电话问一下,对方说,我们找到合适的人了。她跟对方聊了好久,最后,对方人力资源说,你太优秀了,我们不需要过于优秀的,我们希望来了就干活的。。。。。。。
  太优秀了也遭人鄙视,行不行啊~
  日期:2011-04-20 17:35:58
  珍惜每次露脸机会
  我有个同学,原来我们都觉得他有手段,后来证明就是这样。但是换个角度想,人家有错么,为了生存人家没错。相反,我们要向人家学习。

  这个同学负责市场,当时他所在的市场碰到了台风,仓库里一片混乱,堆着价值30多万元的货物,一怕水淹了,损失惨重,二怕人抢走了,那就完了,因为这批货物是客户定制的。这位同学当时组织剩下的几位促销员,站在齐膝深的水中,把货物转移到安全的地方,台风一退,就立刻清点在经销商处存放的货物,帮助他们克服天灾的影响,最终完成了当月的销售任务。

  省公司该季度例会破例让他参加,当时他含泪的发言给在场的每个人留下了深刻的印象,而且他特别感谢了那几个跟他一起抢救货物的促销员,让所有人也记住了这几个促销员。会后没有多长时间其就被提拔为另外一个省级市场的经理了。
  这件事后,我们再没人觉得他有手段了,其实另外一个方面证明了他的责任感。
  日期:2011-04-21 09:53:41
  老板想啥你知道吗?
  老板在想什么,你知道吗?老板,任何一个在位的老板(外聘的哈,不是创始人啥的),他最关心的是自己的屁股能坐多久这个位置,而不是真正的为公司考虑前途。为了这个目的,他当然会关心业绩指标和考核,但是保持公司的稳定,是坐牢位置的最重要的基础。

  为了这个目的,他可能让你不要创新,因为创新意味着风险。也可能不让你有自己的工作方式,因为那样他不可控。所以,一旦碰到这种牛皮糖上司,你也不要抱怨,你站在他的角度想一下,就清楚了。
  上司想到你的利益了吗?告诉你吧,从来没有,也不会有,人不为己天诛地灭用在上司身上可能一点不为过。真正建设自己团队的人少之又少。
  日期:2011-04-21 10:47:39
  有才能也未必加分
  我有个好朋友很能干,他一直期待得到提升。可是每当有空位置的时候,都轮不上他,都是公司从外面找个人空降过来管理他们。
  他很郁闷,总觉得自己能力不够。一次,他主动找领导说明,自己完全可以胜任部门经理的职位。他的上司非常间接而又非常客观地说了原因:你很能干,但是提升了你,你的积极性和主动性是不是像现在一样呢?再说,你的其他同事,他们也和你一样能干,如果我提了你,岂不会影响他们的积极性呢。
  这就是为什么有许多公司从来不在自己内部提拔人的原因,也是国内企业的一个弊端,外企会从基层开始慢慢培养自己的骨干,而国内企业没有百年基业的想法。外来的和尚好念经。
  日期:2011-04-21 11:25:04

  就“不上进”
  俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。不想上进的人,都没有什么大出息。但是我有个同学,技术出身。毕业7年了。跟他一起进入企业的人都已经做了管理岗位。就他还在技术岗位。
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