指纹鼠标的事情，最后也就不了了之，不过在此期间，倒是我经常接到投影机租赁的电话，有时候一天几个，由于我工作认真，服务态度好，有的客户租了我的机器，还给我转介绍很多客户。当时，我没有做大客户的本事，也没有做产品分销的能力，所以，我手上有价值的客户，就是越来越多的投影租赁客户。
　　投影机租赁，除了现款交易来钱快之外，对我而言，有个最大的好处，每次，客户用投影机开会或者培训的时候，我可以学到他们行业内的一些知识，虽然不深入，但以后也不会孤陋寡闻，还可以交到同行以外的朋友。运气好的话，还可以免费听一些大师级的培训师演讲，或者免费观看明星演唱会。所以，我也很热爱这项工作。
　　06年底，公司连锁部有个店长，C先生，找到我，说想不通过公司跟我合作，他直接给我提供投影机，（当时公司有个专门的投影专卖店，而此人就是店长）我分一半的利润给他，客户要开票的话，直接去一些小公司买票来开，我听着感觉也不错，和他一拍即合（要说狼狈为奸也可以）在前期阶段，我们合作一直不错，而我更是加大了自己扫楼的力度，只要没业务的时候，我每天都拼命的顶着风吹日晒，电话预约和陌生拜访。在整个南宁市，每个写字楼都留下了我的脚印，大部分广告公司的负责人都认识我，所有星级酒店的销售部人员都能背出的的电话，南宁所有的大型演出活动，都会出现着我的身影。。。。。通过租赁业务，我每月创造的利润达到了六七千元，分给C先生之后，在减去一些费用，我每月的收入在3000多块钱左右；别的公司也有跑租赁业务的，但是都不是我的对手，他们都输在了两点上：一、我背后是有着大公司背景实力支撑，我能马上拿出所有能够满足客户需求的不同种类机器，竞争对手不具备我的条件。二、我的勤奋能力无人能及，我最大的极限一天能服务在城市不同角落的四个客户。有时候，我实在忙不过来了，对手才有机会租赁。

　　我对租赁越来越感兴趣，在DJ公司，我找不到自身的价值，06年年底，我辞职了，自己印了名片，开始了和C先生的合作之旅。
　　日期：2011-02-06　01:07:10
　　（3）悲剧的老板史 06年12月-07年10月
　　离开DJ公司之后，我和C先生偶尔也会产生一些不愉快的事情，有时候，他不知道我把机器租给客户是多少钱，他会怀疑我给他分钱分少了，有时候想故意卡我，让我接到业务,却不给我提供机器，不过，这对我来讲，没任何的影响，此时，已经有很多的同行知道了我的名字，还有一些国代级别公司和厂家代表，我和他们已经有了一些接触，我根本就不愁没人给我机器。最后，C先生找到我跟我说，让我们一直合作下去。我也没意见，也懒得找别人，之前就和C先生合作习惯了，还是继续算了。

　　在07年上旬，有个台湾品牌的投影机，明基投影机，打出了4999大屏幕影院抱回家的市场策略之后，就开始宣告投影机的暴利时代已经结束了，各大品牌纷纷降价，很多和我租赁的客户，也都选择了购买投影机，当然了，大部分都是跟我购买的。租赁市场极具萎缩。
　　此时，我手头已经累计了一些资金，虽然不多，才两万多块，这可是我的血汗钱。07年中旬，南宁星湖路的菜市场改造，变成了一个小型电脑城，开始到处招商，C先生找到我，说想和我合作，一起在电脑城合开一个投影机专卖店，当时我很犹豫，自己就只有这么点血汗钱，对创业当老板的事情一无所知，既不懂管理，也不懂财务，所以，起初，我对此事是持有拒绝态度的，后来通过C先生的多次热情的沟通，跟我描述以后事业会如何的做大等等，最后，我决定拿出我血汗钱的一万五，他拿出一万五，总共三万块钱，开始找位置，交了一年的店面租金和押金，购买货柜，办公用品等，由于我和C先生都没有过做老板的经历，而且当时我也没什么头脑，也不会去一些市场调查，事前分析等事，一开始，就注定了这一次的失败之路。

　　日期：2011-02-06　03:29:32
　　刚开始，我的店面是注册了个体户，专门销售投影机，货源来自两个方面，一、C先生是DJ公司某店面的店长，他从公司拿货出来摆放，二、一些国代级别公司铺货。在这个新开的小电脑城里面，整天冷冷清清的，一个月下来，没几个客户来逛，就只卖了一台投影机和出租了几次投影。第一个月就亏损，C先生把责任推到我身上，我也郁闷，本来这个新开的电脑城就没什么人来逛，而且大热天的，整个商场连空调都不开，我每天坐在店面都热的要死。那要我怎么办？我又招不起人，难道要我关门出去跑业务？最后，C先生说要把剩下的钱拿走，停止合作，我一听就慌了，怎么办啊，当时我身无分文，有几天的时间都在痛苦的想着这件事情，后悔自己为什么当初头脑一时发热。正当我一筹莫展的时候，我曾经在DJ公司的同事，S先生找到了我，S先生是我以前在DJ公司投影事业部的同事，他已经离开了DJ公司，现在在家里无所事事。我们聊天时，我向他述说了我目前的难处，谁知道S先生跟我说道，停止和C先生的合作，我把剩下的钱给C先生，我们两个人合作。

　　就这样，我更换了伙伴，把个体户改成普票公司，制定了公司发展计划和经营方针之后，开始了我剩下的几个月的悲剧生涯。
　　C先生出生在一个贫苦的农村家庭，从小吃了很多苦，他一个弟弟和两个妹妹上大学的费用，都是C先生省吃俭用给他们留下的，所以，C先生从小对金钱就很敏感，工作也很努力，也能吃苦，对赚钱的欲望很强大；而S先生出生在南宁市一个优越家庭，过着公子哥式的优越生活，反正家里有钱，没有什么大的欲望，和我合作只是想享受那种创业的乐趣，虽然人没有C先生那么勤奋，但是为人确实比较的厚道，大度，不太爱计较个人得失。

　　这一次，我和S先生准备大干一场，我们是如何实施计划并执行的呢？首先，我们研究，认为我们要想把公司做大，首先就要有属于自己的代理品牌，有了品牌，就要去开拓自己的分销渠道市场。当时，我们和三菱和日立投影机中国区总代理HH公司广西办事处的Z总关系还比较熟悉，我们希望Z总能够放一款小机器给我们来做，通过沟通，Z总决定先给一款三菱的小机器让我们去推广，他让我们先别签代理协议，等我们找到感觉和准备拿钱出来压货时再签正式代理协议。这样，产品的问题就临时解决了；第二步，我们要完善我们的公司组织和业务体系，财务由S先生的姑妈免费临时担任，我和S先生开始划分广西市场，我负责钦州，防城港，北海，玉林，百色地区，S先生负责柳州，桂林，河池，梧州，贵港地区，除此之外，我们需要招聘三个人，两个男业务员，一个女电话营销，三个人都是500底薪加提成，人很快的都招到了。所有准备工作都完毕了。