一：项目计划描述：1，做传统的产品，以传统市场为主体，增加网络为推广联络工具。2，经营产品大类别暂时先定为玩具，文具两个大类。3，操作步骤分为2个阶段，第一阶段是通过网络和传统模式建立全国的货物批发流通网。实现由一个中心采购辐射全国终端市场的所谓统一采购，分别销售的设想。这这里我只对这个第一步骤的计划做说明。因为第二个计划要看以后合作者的表现情况再定，另外还涉及商业机密问题，我就有所保留吧，呵呵。4，网络建设是指一个采购配货中心（建议设在浙江义乌，可商议），全国666个城市每个城市一个业务联络人，大中城市按区，小城市按县/县级城市为基本单位理想目标为每个县级单位一个业务联络人。全国666个城市，1400个市辖区，2680个县。理论上可以设业务联络人4000个以上。货物流程是：制造工厂——联合采购中心——（业务联络人）市，县零售店。信息反馈是：市，县零售店（业务联络人）——联合采购中心——制造工厂。比传统流通模式减少了省和城市2级环节批发商，根据我们了解到的信息可以减少15-35/100以上的费用。5：推广联络使用工具与方法：中心网站一个，QQ群500个（每个地级城市一个由当地业务联络人负责管理，所有权归赢可多所有）。不定期统一印刷产品广告杂志，通过业务联络人分发至全国零售终端店铺。

　　二：可行性分析：目前市场上传统批发销售成功者很多，网络批发成功者也不少。只有二者有机结合还有很大的潜力。早几年因为物流不够完善，想从一个城市把货物发至全国每个城市/县不现实，所以这个机会才能留到现在还没有大的企业这个领域。通过最近一两年的发展物流已经不是问题，机会就是在条件刚好成熟又还没有被人占领的市场。早了条件不成熟想到的做不了，晚了就被别人占领了，就是现在不早不晚条件成熟而市场空白是最好的机会。阿里巴巴的成功在于他顺应了市场发展的规律减少中间环节给商人节约费用。只是他们做的只是通过网络为平台让采购者找到销售者，而并不能提高和扩大中小店铺的采购规模采购量，我们这个计划就是提高联合全国数以百万计的中小店铺从而做到聚少成多，聚沙成塔组建世界上最大的蚂蚁兵团。不是我们不想上来就做沃尔玛的生意，而是人家看不上我们，大机会没有了，我们只能也完全可以通过联合别人看不上的蚂蚁，来实现从渺小到伟大的成功，呵呵 。

　　所谓述与道的不同我的理解是，述讲的是聪明，智慧，变通，灵活，这些都很重要但是这样的人很多。所以往往成就不了大事业，往往只能做个成功者的陪衬。而道者就是人间正气，惠及天下，博爱，造福人类的忘我境界了，道者不难想到却难做到，因为它真正的价值不是想到而是付出是牺牲自我，一句俗话讲的好：说到容易做到难。人人都知道抽烟不好为什么还有这么多人改变不了？人人都知道杀人尝命欠债还钱为什么这么多的人战胜不了自己？一句话人性的弱点，三字经说人之初性本善我看还应该加上：人之性-有弱点，哦。哈哈。

　　很多人上来就一定会怀疑这个别人没有做过事情的可行性。说不容易，别人会模仿等等！我说这些都不是问题，容易的事情就等不到我们去做了，就早被别人给做成功了的，一定是因为有某些的难度这个机会才等到了现在，才留给了我们去做的的。解决了问题就是机会，一般人只看到问题而成功者就是能从问题里面看到机会，这就是区别哦。符合社会发展趋势的事情，能给大众和每个环节经营者带来利润的事情。就一定可以成功，被人们被市场所接受当然需要用正确的方法去推广。说到模仿更不是问题。放眼看看我们这个世界有什么东西是不能被模式的呢？几乎没有！娃哈哈的纯净水，浪沙的袜子，海飞丝的洗发水，IBM的电脑等等不一而足有哪个是不能被模仿的呢？我们做的不是产品而是企业的品牌。同样的产品不同的品牌销售量就完全不一样的，连自己能创造一个品牌都不相信的人，没有资格谈创业。

　　日期：2010-05-03　16:11:40
　　2008-02-07 | 2008年除夕夜记
　　昨天想写日记但是没有写，就说了今天要写。今天晚上12点我花了2个多小时写了日记。主要就是写了两个问题，现在我还不能公布这两个是什么问题关于到商业机密。自2006年8月9日从新疆克拉玛依出来到现在已经一年半时间。出来第一站是上海，为了寻找商机到过济南，后面也是因为网友的呼唤到的南京。在南京做了两个创业项目。肉夹馍和重庆烤鱼，其中在第二次做重庆烤鱼期间的7月10日被汽车撞住院。一个月左右养伤3个月。在被撞以前我已经想好了要到义乌做小商品连锁项目。因为被车撞耽误了4到6个月时间。直到2008年前夕我才准备好了一切。2007年已经过去，2008年的大幕已经拉开。我已经做好了准备在新的一年里做好了准备。一览无余TM文具玩具联合采购网络希望在2008年获得战略性的发展。已经谈好了的让南京老唐给我做一个1000元的普通网站。还有江苏淮安的陈玉昌，江苏南通的魏滨都说好了。很想与我合作，都想到我这里来看生意的进展情况，魏滨在上海租好了办公室今天给我说先到我这里看，如果合适就合作。我说欢迎你来。我的想法还是以自己干为主。我不太想与他们合作，不是因为他们给我的条件不够好，主要是因为他们的计划，具体运做与我的方法有很大的不同。而我认为他们的方法不可行。我认为我的方法才是最好的。还有就是如果合作不久再分，就不如从开始就是我自己干的好。以免又给人以说我不好的借口。主要是我的心理预期很大很难与合作人的预期一至。我 还是那句话，我想自己做，自己做网站，自己运做，自己发展队伍。这样也对即将准备赶来跟我一起创业的兄弟有一个良好的机会。要是与人合作的话每一个想来参加创业队伍的人都需要合作者全面的商讨批准。而这很不符合我的性格和理想。因为人的水平个不相同，在讨论时间很难达到与我的一致。综合以上和我没有说明的原因，我想自己做这个由我自己开始想到并发起的项目——中国中小商人联合采购网络。

　　日期：2010-05-03　16:13:25
　　2008-03-08 | 发到天涯的：用我13年亲自创业成功与失败的经验帮创业的朋友们做营销策划请把具体情况写明白 看到有人帮助大家免费设计标识，很多朋友受到了帮助。本人做营销13年了，自己亲自操作连锁店的营销达10年之久，看到很多朋友小本创业开始做生意，我想我的营销经验，应该对大家会有用的。在这里先把我对于营销的理解说明一下，也好让朋友门了解下我的水平哦！呵呵！。

　　所谓营销简单理解就是经营与销售，确实做生意怎么把东西卖出去才是最重要的。不管你是产品还是流通这个问题都是不能回避的。那现在我们就来说说怎么样能把东西卖的好吧。
　　创业者应从关注什么东西好卖转变为思考什么方法能使东西好卖。天涯上看写想创业找项目的不少。包括在创业群里面。很多人上听说我做过10多年生意，上来往往第一句话就是问：现在有什么好卖的东西啊。说说啊。我想做生意不知道什么东西好卖啊？看了发晕！我说这个问题就算是盖茨怕也回答不了，回答不好！
　　什么东西再好卖，本来就不是一定的。再好卖的东西也有卖不出去的人，再不好卖的东西也有人卖的出去！没听说过2个欧洲推销皮鞋到人，到一个非洲下岛上的故事吗？
　　世界上店一家挨一家的，那里还有这么多新奇特的东西啊！很多都是骗人的！！还是老老实实的做可靠的生意好！！可见总想找到别人没有卖又可以卖的好的东西是不现实的。但是把一样的东西别别人卖的更好的做法是容易做到的。世界上大多数成功的企业也是这么做的。沃尔玛，家乐福，还有浙江义乌市场，不都是卖和别人一样的东西，只是比别人卖的多，卖的好成功的吗？

　　其实有很多方法可以卖一样的东西而比别人卖的多，卖的和的。上次我说了摆地摊怎么能比别人卖的好的方法。下次我再和大家说说开店，如何才能生意比别人的好的方法。