第一次见到A副总的时候,就是在一个秋雨绵绵的下午。当时我正在座位上,望着窗外雾蒙蒙的天空发呆。老板带了A副总过来(就是A市的副总)。这是一个刚刚30出头的,帅气的小伙子。可他进来的时候,脸色阴沉。简单的寒暄之后,他一屁股坐下来就开始“控诉”我们工作中的种种问题。
那是一个漫长的下午,在A副总一声高过一声的投诉中,时间仿佛停顿了。可我的大脑没有停顿,它在高速的运转着。我没有急于辩驳,事实上,在刚刚开始的一个小时内,我几乎没有说话。我一直在做笔记,偶尔我会反问一下A副总以便澄清他的说法或者是引导谈话的方向不致偏离主题。在A副总终于相信我是一个认真做事情的人,而且愿意跟他一起解决目前存在的问题之后,他慢慢平静下来了。
情况并不复杂,A副总是个技术专家型的管理人员,他对目前的网络状况不满意,同时又有很多新颖的想法而不能得到S公司的及时支持。在他的网络再一次被省公司点名批评后,他终于爆发了。开完省公司的会议,就直接到我们办公室登门投诉了。
接下来的谈话坦率而激烈,双方的注意力都在于如何解决目前的问题。我们甚至为了一个具体的技术细节而争论得面红耳赤。在我们终于形成了一个初步方案的时候,暮色已经降临了。
接下来的时间里,我们的技术专家认真的分析A市的网络,不断的提出解决的方案。A副总也派出了最好的技术人员配合,有时候他甚至亲自上机操作。两个月之后,当我和A副总当初共同商量的方案在网络中最终割接的那个晚上,我们一起在机房熬到了凌晨5点钟。割接成功后,他非要拉着我去地摊喝酒,我们都喝多了,从那以后,我们成了惺惺相惜的朋友。
2-7在Z市的日子
启动会上对Z副总的承诺,是一种巨大的压力。开完启动会的第二天,我就去了Z市。Z市是个小小的江南小城,人口和面积都不大。由于它坐落在长江边上,对网络的规划,带来了很大的挑战。为了更有把握,我特意叫上了一位专家,跟我一起做这个城市的规划。去Z市之前,我特意跟相关的所有工程师交待,“我们这次去替换别的厂家的产品,是件非常敏感的事情。大家千万不要随便攻击我们的竞争对手。尤其要对竞争对手的员工,表达足够的敬意。大家虽然各为其主,但是毕竟都是在这个行业打工的,彼此的尊重是基本的职业道德。”
在Z市的日子其实很惬意的,我住在一个园林式的酒店里面,工作之余就学学开车。酒店的路又弯弯曲曲的,对我这个新手来说,挑战非常大。在Z市前后呆了4,5个月,终于把车学会了。呵呵。
Z副总一直很关心我们的进展情况。当时运营商之间的竞争非常激烈,甚至到了白热化的地步。Z副总的压力非常的大,他曾经说,哪怕提前一周割接,也是好的。割接的那天,Z副总把电视台的人都请来了,还搞了个隆重的仪式。作为设备厂商的人员,我自然没有去出那个风头。凌晨3点,割接顺利结束,早上10:30,当第一个早忙时的统计数据摆在面前的时候,我喜出望外。
数据统计的结果远远高于我们的期望,有些指标之好,让我们都出乎意外。经过2周的割接后网络调整,Z市的网络指标一举跃居全省第一!S公司的新一代产品没有让人失望,相关的工程师这么多天的努力也没有白费。
我们在Z市的成功,引起了临近Y市的注意。Y市跟原先的Z市相同,也是用的另外那家厂商的产品,也是一直在为网络质量头痛。Y市客户找到了我们,希望跟S公司合作。前期的进展非常顺利,只是由于商务方面原因,双方最终没有合作成功,这也成了我至今的遗憾。
Z副总没有食言,我生平第一次,吃到了大龙虾。
2-8跳槽
日子就这样一天天的过去,江南的冬天来了。我有将近10年的时间没有在江南过冬了。说实话,我个人还是更适应北方的冬天。
一次偶然的机会,我认识了一位猎头。她50出头,也算是一位资深的猎头人士了。她很快给我推荐了一个职位。这是业内另外一家著名的通信公司,它在北方的某省,急需一位网络规划的经理。出于保密的原因,面试的细节我就不赘述了。我只能说,面试很成功,双方都非常满意。
于是,我向S公司递交了辞职申请,老板再三挽留,并且暗示我说什么条件都好商量。但是我对老板说,“感谢您这些年对我的帮助,更感谢您的挽留。可如果我答应了您的条件,一方面我有用别的公司的offer来要挟您之嫌,另外一方面,对新的公司和猎头也是不诚信的行为。无论从哪方面来说,都违背了我做人的准则。”
原来的计划是回家过春节,春节后就去I省交接工作。就在回I省的前一个晚上,我睡得朦朦胧胧的时候,隐隐听到太太在低低的抽泣。我一下子睡意全无,拉她坐起来,可任凭我怎么问,她就是不说原因,就是一直哭。我问她,“是不是因为我跳槽的这件事?”她迟疑了一下,摇了摇头。但是,哭得更厉害了。我一下子全都明白了,我给她擦干眼泪,说“老婆,别胡思乱想了,不早了,好好睡觉吧”。太太哭泣的原因我是知道的,如果我留在S公司,至少我每周都能回家。她平时有空也能时不时的来看我。可如果我去了新公司,在北方的那个省工作,那就只能2,3个月才能回家一次了。她很舍不得,但是她害怕告诉我她的感受我会放弃这次机会。进退两难之际,她哭了整整一夜。
第二天起床,告别了眼睛红红的太太,我踏上了返回I省的路途。刚刚离开家,我就迫不及待的给老板打电话,“老板,如果我不走了,还可以留下在您的部门工作吗?” 老板喜出望外,说,“当然可以了!!”直到今天,老板、猎头、新公司都不相信我是为了太太的眼泪而放弃了这次绝好的机会。而且那件事情之后,我很久都没有收到过猎头的电话。也许我上了他们的黑名单吧。而我对猎头还有那家公司,也一直都心存歉疚。
这次跳槽,有几件事情让人感触颇深:
1、跳槽前一定要多打听一下未来东家的情况,越详细越好。
2、面试的时候,最好用事实来表达和证明你的特长。
3、谈工资的时候,如果对方问你,“是不是低于某某数你就不接受这个职位”,你的一定要充满自信的回答“yes!!”
4、家庭和事业就如同天平的两端,过于关注某一端,都会导致你人生的失衡,你都不会有一个幸福快乐的人生。请在你人生这个天平的两端,给你的事业和家庭都放上同样分量的砝码吧。
2-9 回家
又到了油菜花飘香的日子,回家的时间快要到了。AA很不想我离开,他坚持要我在I省再多工作一年,我也鬼使神差的答应了。幸好H省急需我回去,两边的老板谈判的结果是让我如期返回H省。正中咱的下怀,呵呵。
其实S公司还是很人性化的,在这一年中,除了3个长假,我还有4次公司报销路费的hometrip。即便如此,回家的时候还是让人非常的兴奋。整整一个星期,我都忙着给家人买礼物,心情好轻松。
在I省这一年,是我从一个工程师真正成为一个经理的一年。以前做工程师的时候,不仅对公司的政策有时不理解,对老板的做法也不尽认同,有时甚至还跟老板对着干。现在来看,公司也好,老板也好,他们所拥有的信息资源不同,考虑问题的角度和方法也不同,一句话,大家所处的高度不同,这样的情况下,作为下属需要做的是更多的从老板和公司的角度来考虑问题和做事情。而不是单单用自己的眼光来行事。这道理说来简单,但是真正要从实践中领悟到之后,才能变成自己的思想和行为模式。
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