《HR经理入职记》
第23节

作者: 骑着熊猫去旅行
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  ◆熊猫:M总监已经离开了。
  ▲H君:(脱口而出)对、对、对,(停留3秒后做惊讶状),M总监离开了!
  ◆熊猫:是的,可能他有别的考虑。
  ▲H君:哦,这个情况我还真的不知道,我这个事和M总监真的没有关系。
  ◆熊猫:H君总,你说到家访的这个问题,我也和您沟通一下,董事长在员工关怀这方面是很重视的,公司还专门制订了“七必访”的政策,加上我们年初也做了公司给员工购买住房的计划,当中就提到在享受公司购买住房的条件时,对有些员工的家庭情况必要时需要进行家访式了解,制度还在修正和讨论中,这个也是以后的事情了。H总,我做了7年的人力资源管理,我可以负责人的说不光是H集团,任何一个大公司对于高管的家庭情况还是需要做必要的了解的,因为毕竟公司以后会把上亿的资产交到您的手上管理;另外公司在节日到来的时候也会对高管的家属给予必要的问候和表达心意,当时我也给您解释了,如果您不方便现在登记家庭情况的话我们可以变通,合适的时间再沟通这个问题都可以,但我看您那天是去意已决呀,在登记家庭这个问题上还请您能够理解。

  ▲H君:熊猫经理这个情况我可以理解,但我做了那么多企业,都没有做过家访,因为大的企业他不会去关注你的私人空间的,从这点上我感觉出公司的管理还是很粗放的,从我了解的情况来看公司的管理是有缺陷的。还有就是当时我在网上看到的是你们招执行总裁,我和M总监谈的岗位也是整体管理方面的,我应聘的也是执行总裁。所以我想再考虑考虑。

  ◆熊猫:H总,上次董事长安排我跟您沟通职位和薪资时,您个人表达对职位无论是先从总经理助理、还是总办主任做都无所谓,职位名称对您来说只是个名头而已,关键是自己以后的价值;薪资方面当时公司给您谈的是试用期暂按xxK元/月发放,转正后在具体谈,您表达的也很清楚,愿意接受这个薪资进入企业试用;H总我想问我们没有达成合作的原因具体是什么?

  ▲H君:我先申明一点,咱们最后没有合作成功和M总监没有关系;第二是我感觉公司的管理不是很规范;第三个是家访问题,因为我把工作和感情是分开,这个对我当时来说感觉很困惑。我还是很愿意加入公司的,那边的工作也辞掉了(这与其开头说公司安排去北京旅游有矛盾)。
  ◆熊猫:哦,我明白了。
  ▲H君:我觉得现在的H集团和原来的XX集团的初期很相似,管理都不是很规范,所以我也想再考虑考虑。
  ◆熊猫:H总,任何企业都会经过创业期、发展期、成熟期、衰退期这样一个阶段,H集团现在就处在发展期的关键节点,正需要像您这样的职业人来和公司董事长一道把企业做的更加专业化和规范化,我和您第一次沟通的时候就说到,如果您想进入H集团每天就是看看报表、审批文件目前是不可能的,因为公司的文化就是要求我们从小事具体做起,任何管理人员都要从微观层面去具体考虑,然后才能对宏观的决策给予支持。

  ▲H君:对对,这个我明白,企业有问题的时候才会请我这样的人。
  ◆熊猫:H总,刚才您的原因说的也很清楚,可能我们同事提到的家访事情促使您最后做了决定。
  ▲H君:因为我感觉家访是没有必要的,从这方面我感觉公司的管理是有缺陷的,另外,我在薪资方面目前我是不低于35万的(第一次接触时说自己薪资是48万),所以现在你们的我也不会考虑;还有我做了这么多年管理,我也想利用现在这个时间去再学习学习,去充充电。
  ◆熊猫:呵呵,持续学习也是必须要做的。H总,那我们今天就先这样,有时间我们再交流。
  ▲H君:好的,你也代我向董事长问好。
  ◆熊猫:好的。

  (说明:将谈话中的一些关键点进行了整理,整个交流的气氛还是友好和愉快的)
  整理人:熊猫
  2010年5月9日
  从以上的谈话可以判断出,H君离开和M总监还是存在千丝万缕的联系,当然H集团和他的预期有差距也是主要原因之一。

日期:2010-06-18 13:54:46

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  中国古代大哲学家老子,有一天他把弟子人叫到床边,他张开口用手指一指口里面,然后问弟子们看到了什么?在场的众第子没有一个能答得上。
  于是老子就对他们说:“满齿不存,舌头犹在”
  哲理:牙齿虽硬但它寿命不长;舌头虽软,但生命力更强。

日期:2010-06-18 14:23:01

  入职62天/5月10日/周一/阴
  昨天下午的时候我和L君通了电话,问他从我这里要M君手机号码沟通什么事情,L君说董事长让他要的,董事长说看了M君写的一些东西还可以,想让他再谈谈。至此,我在心里已经对董事长在这些事情上的反复做法产生了怀疑,于是我也做好了一切可能的准备。
  今天刚上班,董事长就把各部门的负责人集中在一起讨论一个问题,董事长说道,公司上市要回答几个关键问题:第一,核心技术;第二,研发优势;第三,商业模式;第四,市场能力;他让大家群策群力大胆的谈一谈,各个部门的负责人都谈了自己的想法,在别人谈的时候我也在努力思索,我想既然已经走到了这一步,我在企业发展方面也没有什么不敢讲的来,于是整理思绪后我说道。

  “董事长,我来谈谈我的想法,从我了解到公司的情况我感觉既然上报这个材料,就要体现出我们的创新和不同,我提出H集团对外宣传的两句话和大家一起思考。
  1、XX设备集成商。我们的核心不是生产设备,而是按照不同的要求去整合不同厂商的设备,也就是我们的核心在整合和优化,这比生产设备的附加值还要高。
  2、为中小城镇提供XX整体解决方案。我们的工艺可以针对不同的城市配套使用,所以,我们的亮点就是任何中小城镇的XX业务我们都能够满足。
  另外我们要把近20多年管理的经验好好整理,编制一套企业标准,主要针对工厂的管理,最终达到企标升行标的目的,增加我们的影响力和话语权。”
  会议开完后,我刚回到办公室,董事长的秘书又来叫我过去,到了董事长办公室以后,董事长开头说道:“熊猫,这几天的几件事情坦白说让我对你的能力有些怀疑”,董事长说着这句话的时候我心里顿时轻松了许多,因为之前我想如果董事长一直不提这个事情我就打算主动和他沟通,现在董事长自己提出我想处理起来就更加简单,我说道:“董事长,您这样提出来我感觉更简单一些,我也可以感受出您对我态度的变化”,当我说出这些话时,我感受到董事长流露出了些许惊讶,可能是没有想到我能够细腻的通过各种事情判断出问题并直接的告诉他自己的感受,或许这也正是他要的一种简单沟通的方式。董事长问道我到底H君没有来的原因,我将整个谈话记录给了董事长,他说这件事情就到此为止吧,你以后也要多注意,认真做好你的工作,我做了肯定回答。

  下午召开了部门的例会,安排了一些工作,又参加了董事长安排的几个会议,在会议中我突然感觉董事长说的一句话对我启发很大,他讲到什么是灵感,灵感就是执着思考的顿悟。是呀,我们以为灵感是从天而降,然而灵感也是通过努力思考不断积累而形成了,我想牛顿如果没有数学物理基础就是一个农民的话苹果砸到他头上的结果就是骂几句然后拿起来一口一口吃掉,这句话让我突然对自己出现很多灵感而无法解释的原因作了清楚的表述。


日期:2010-06-18 14:28:05

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