早上有个面试，主要是投资的人员，以往面试他只让我和他一起进行，今天他特意把部门的副经理X君也叫来，这些动作都表明了董事长对我态度发生的转变，面试结束后，董事长叫我去办公室并说道，你觉得面试在公司好还是在外面好，我回答：没有什么特殊情况应该在公司，但有些面试者上班时间没有空，就只能下班或者周末见面，董事长说这个你要掌握分寸，我回答：明白了。过了一会他把部门副经理X君也叫过来，说到了两个问题，一个是H君入职突然走的事情，他怀疑里面有问题，另一个是P君未能入职的问题，他说到持股协议和合同制定的有些太苛刻了……,后面还说了很多很多事情，从董事长的谈话我已经可以感觉出来，这几件事情的黑锅也只有我来背了。

　　作为HR部门，一定要有背黑锅的意识，也就是给老板留够面子，让老板做企业的好人；记得我服务的上一个公司，我在推进绩效考核的时候，去问各个部门收考核指标都爱理不理的样子，于是我给董事长请示，能否将未能提交绩效考核指标的部门暂缓发放工资，董事长说你就这么办，于是矛盾都集中到了我们这个部门，很多员工都到人力资源部问为什么不发工资等等；我在考虑后主动找到技术部的领导，帮助他们一起完成了绩效考核指标并及时发放了他们工资，再有员工来问为什么不发工资的事情，我让部门的人解释说：“技术部的都已经发了，人家技术部很快吧绩效指标都做了出来，我们马上都发了，你们也要崔你们的领导尽快完成这个工作呀”，于是矛盾转移到了各部门的领导，在手下员工的强烈要求下，各部门都完成了绩效指标的制定，在这中间公司召开了一次视频会议，在会议上董事长严厉的批评我为什么不给员工发工资，会后很多部门找我说赶快发工资吧董事长都批评你了，但我还是坚持住直到我转移矛盾后扭转了局面。

　　我说上面这个小故事，想要告诉大家的是，在你背黑锅的时候老板心里很清楚，你要看的是这个事情怎么做，而不是在乎这个责任由你还是由老板去承担，很少有老板会将问题说成是自己的错，这点做为HR一定要看清楚。
　　晚上董事长让我和几个部门领导一起去陪会计事务所吃饭，吃饭中我看董事长对我的态度也忽冷忽热，我在心里已经下定决心下周找机会一定要和他深入沟通一次；吃饭过半后董事长先走了，我还没有来得及与董事长敬酒，看来这点在他心里或许又留下了一个不好的印象。过了一会我接到L君的电话，他问我要M君的手机号，我猜想这和老板今天对我的态度有一定的联系，难道是他想找M君问清楚H君为什么没有来？或者是想再重新启用M君？我想这些对我来说都是一次危机，我需要好好理一理思路应对这些。

　　吃完饭后大家一起去K歌，我唱的第一首歌曲，是我曾经的成名曲《过火》，唱完后会计事务所的X总抓起话筒说道：“熊猫，你唱成这样让我们后面的还怎么唱，好歹也给我们一些提升空间嘛”我不好意思笑了笑，后面人在听大家唱歌，心已经在思考危机的对策。

日期：2010-06-18　13:01:51

　　分享故事：
　　雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起来。第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。

　　哲理：有成功心态者处处都能发觉成功的力量。

日期：2010-06-18　13:21:56

　　入职60天/5月8日/周六/阴
　　一觉睡到了10点多，自从来到这个城市以后，我喜欢睡懒觉的习惯居然改变过来了；或许是由于昨晚喝了一些酒的原因。
　　我开始思索如何走出目前我的困境，造成董事长对我态度发生变化的事情无非是以下几个方面：
　　1、H君未能顺利入职（怀疑我是否告诉了准聘者不该说的事情）；
　　2、P君未能谈妥入职（怀疑我在专业能力上考虑不够全面）；

　　3、周四下午出去见同行的HR未提前征得同意（怀疑我对他的尊重）；
　　4、我不在时X君说到沟通的问题（怀疑我管理和带领下属的能力）；
　　5、周五晚吃饭未能来的及敬酒（怀疑我对他的尊重）
　　既然已经看清楚了这些事情，下一步要做的就是一点一滴的把这个结打开，让我再仔细逐个思考。
　　1、H君未能顺利入职，我感觉他还会和我联系，再和他深谈的时候录音，然后整理好给董事长汇报。
　　2、P君未能谈妥的实质是薪资问题，我想下一步要做的就是找到几个比P君更好的总工程师推荐给董事长。

　　3、对周四出去见人的事情道歉，并整理一份当地同行企业情况和HR情况，将自己了解的信息告诉他。
　　4、部门团队几个人如何管理的问题，也到了必须解决的时候。
　　5、周五未能敬酒这个事情不用解释，我仔细想了董事长还不会小气到这个地步，因为他看出了当晚我把周围的几个合作伙伴招呼的很好，我的精力是想让客户高兴，在我还没有来得及敬酒的时候他已经离开了，这个问题我想不用过多解释，要不然董事长会感觉你把他看得太小了。
　　分析完这些，心里终于有底了，没有想到的是我的一些判断第二天马上就得到了印证。

日期：2010-06-18　13:24:40

　　分享故事：
　　一个老人在高速行驶的火车上，不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说：“这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说不定他还能穿呢！”
　　哲理：成功者有时候不是善于抓住什么，相反的是要看善于放弃什么。

日期：2010-06-18　13:52:13

　　入职61天/5月9日/周日/雨
　　今天中午，H君给我打电话要和我沟通，这也印证了我昨天的判断，于是我和他来到事先约定的地点进行了沟通，整个过程我都录音，根据录音整理了以下的谈话关键内容。
　　与H君谈话记录
　　（根据录音整理）
　　时间：2010-5-9 12:00
　　地点：XX会所

　　内容：
　　◆熊猫：H君总，您好！最近挺忙吧。
　　▲H君：您好！这周公司安排我去了趟北京旅游。
　　◆熊猫：是这样的，那天您走了以后，下午董事长就问我您的情况，我给董事长也解释了一下。
　　▲H君：你给董事长说我没来就行啦。
　　◆熊猫：那肯定不行的，公司前台都有记录，我们部门同事也都见过您。我把有些情况给董事长汇报后，董事长说如果我们再联系的时候让我再和您沟通一下，如果必要的话董事长还想和您当面沟通。H总，那天在公司你情绪突然变化，到底因为什么原因呢？

　　▲H君：熊猫经理，不好意思，那天我确实有些不礼貌。
　　◆熊猫：其实那天我也有不礼貌的地方，当时我和你一起下楼，我说道：第一，您这样做已经很不礼貌了；第二，我不是非要挽留您加入H集团，只是想请您说明原因；第三，如果是因为登记您家庭原因的话这个手续可以变通处理。当时我说话也比较直接，不好意思啊。
　　▲H君：没关系，熊猫经理，当时在楼下我没有解释，是这样的，在公司填表的时候你们的小姑娘说让我把家庭情况填完整，说有可能公司会家访，我觉得已经影响到了我自己的私人生活，所以我才决定离开；另外，我了解到公司的管理还是很粗放的。
　　◆熊猫：哦，您和M总监有没有沟通过您的这个事。
　　▲H君：（紧张状说）我和M总监就上次见过那一面再没有沟通。

　　◆熊猫：那您应该和他沟通一下您的想法，毕竟您第一次是和M总监接触的。
　　▲H君：我这里也没有M总监的手机号码，他是用办公室座机给我联系的。
　　◆熊猫：H总，您说的这个情况不正确吧，我得到您的联系方式还是M总监从他手机给我查出来的。
　　▲H君：（尴尬状）啊，（笑着继续说）我回xx（城市名）后电话比较多，也没有存M总监的号码（翻看手机），你看哪一个是他的电话（将手机递给我）
　　◆熊猫：尾号3877是他的（手机上存有“M名字”，根据通话菜单判断时间应该就在最近）

　　▲H君：熊猫经理，我这个决定和M总没有关系的，这个你们不要误会……（还在继续说的时候我突然插话说道）