关注报纸上提供的名人信息，关注困扰名人的问题，如果你能为名人解决难题，名人也会帮你解决难题。名人是最理想的广告人选，想为产品做成本低、效果好的广告，就应该设法为名人排忧解难。带着企业发展过程中遇到的难题去看报，我们就能找到破解难题的有效方法，把握住发展的良机。
　　13、陈志平是怎样在报纸上看到机会的？
　　陈志平被誉为“废布王”。当年，陈志平在南亚的一家纺织厂打工。这家工厂经营困难，老板有意卖掉工厂。一段时间以来，陈志平在看报纸时发现一条重要的信息：年过80岁的王太后反复住院。他敏锐地感觉到太后的时日不多。按照那个国家的习俗，一旦太后逝世，全国的臣民都得穿黑色丧服。他发现了商机。于是，陈志平就找到老板，表示自己想买下纺织厂。那家纺织厂至少也值三四百万美元。老板问他从哪弄那笔钱。陈志平说：“我一年后还你，到时连本带利一齐还。如果还不上，工厂还是你的，我再白给你打十年工，你只要提供食宿就可以了。”老板答应了他的要求。接手工厂后，陈志平并没有马上组织生产，只是把仓库里堆积如山的废布全都染成黑色。还以极低的价格到别的纺织厂收购废布，条件还是：一年后付款。由于那些废布值不了多少钱，堆地库里还占地方，因此他们答应了陈志平的要求。陈志平把所有的废布染黑。不久，太后去世。陈志平的黑布倾销一空。他买下了纺织厂，还清了所有的欠款，手头还有很多流动资金。

　　建军评：机会就在报纸上。
　　持久地关注报纸提供的名人信息，善于把对同一位名人的报道联系起来，从偶然中发现必然，从必然中挖掘出机会，提前为机会的到来做好充分的准备，我们就能抓住别人抓不住的机会。带着成就事业的野心去读报，我们就能发现成就事业的良机。
　　报纸上到处都是机会，要发现机会，需要我们带着明确的目的，需要我们有一个勤于思考的习惯。

日期：2010-02-14　15:02:54

　　14、铃木静幸是怎样在产品的缺陷中掘金的？
　　铃木静幸有自己的企业，每天生产13万个衣架还不能满足市场的需求。
　　当年，铃木静幸走进一家服装店，发现那里的衣架很不实用，于是，他就买了一件大衣，并要求人家给他三个衣架。“醉翁之意不在酒”，他卖衣服只是手段，得到衣架才是目的。
　　回到家里，铃木静幸把新买的衣服扔到一边，迫不及待地开始研究那些衣架，认为理想的衣架应该是能够体现人体曲线的。如果用塑料代替木材做新型衣架，一定会引发一场衣架业的革命。于是他立即开始研制塑料衣架，不久，他发明了“露漫式”衣架，并申请了专利。由于这种衣架既耐用又便宜，还能让服装的线条美充分地体现出来，所以一上市就成了畅销品。

　　建军评：机会就在产品的缺陷中！
　　产品存在缺陷，产品就具有进一步完善的可能性。你发现了产品的缺陷，你就发现了机会。如果你第一个推出比现有产品更优质的产品，你就抓住了机会。
　　15、布雷斯代是怎样在产品的缺陷中发现机会的？
　　现在，Zippo打火机每年的销售量为4亿只。
　　1932年，乔治·布雷斯代买下了奥地利一种打火机在美国的经销权。但这并没有给他带来多少利润，因为这种打火机用起来很麻烦。布雷斯代就开始设计既好用又美观的新型打火机。1933年布雷斯代造出了第一只打火机，这种打火机带翻盖，棉芯周围有防风网。机型是方块，握在手里很舒适。他为自己的打火机取名为Zippo。这种先进的打火机很快就成了烟民们的最爱。

　　建军评：机会就在产品的缺陷中。
　　面对产品的缺陷，你千万不要怨恨它给你带来的不便，怨恨除了伤害你的身体之外，还能给你带来什么？面对产品的缺陷，你应该高兴，有缺陷的产品中蕴藏着机会。如果你能够立即行动起来，想办法克服其缺陷，用最快的速度以优质的新产品取代有缺陷的产品，你就能享受到机会带来的利益；如果行动迟缓，你就只有发现机会的权利，却没有享受机会带来的利益的资格。


日期：2010-02-15　08:38:48

　　16、罗尔斯是怎样把别人的抱怨变成机会的？
　　罗尔斯在夏威夷海滩晒太阳，发现有不少人在用手机聊天，这些人常发出怨言：电池又没电了。罗尔斯灵感突发：何不设计一种便携式的太阳能充电器？他在网上购买太阳能充电器，并把它缝在背包上，取名为“瑞特”牌太阳能充电背包。产品推向市场后，大受欢迎。接着，罗尔斯又设计出一种能给笔记本电脑充电的背包。后来，这种背包也成为畅销品。这两项发明，让罗尔斯每月有了近2万元的收入。

　　建军评：机会就在别人的报怨中！
　　别人的报怨意味着现有的产品不能满足他们的需要，如果我们能想办法发明出一种能够满足他们需要的新产品，我们就抓住了机会。带着一颗为别人排忧解难的热心，我们就能在别人的报怨中发现机会；对别人的报怨无动于衷，我们就是对机会熟视无睹。
　　17、斯特拉特是怎样在别人的抱怨在发现机会的？
　　19世纪中叶，美国西部兴起了淘金热。斯特拉特在金矿附近开了一个小店。一天，他听到几个牛仔抱怨：“现在的裤子太不耐磨了，隔几天就得换一条新的。”听了这话，斯特拉特就想，如果专门制作经营耐磨的裤子，或许能发财。说干就干，几天后，斯特拉特的服装店开业了。由于他经营的裤子非常结实，价格便宜，深受矿工的欢迎。一天，店里的布料用完了，不少顾客还在等着拿裤子。斯特拉特灵机一动，就把库里准备做帐篷的帆布拿来赶制了几条裤子，顾客顾不上裤子好不好，拿上就走了。没想到，他的帆布裤子受到矿工们空前的欢迎。来定做帆布裤子的人越来越多，生意红火。斯特拉特对这种裤子进行了不断的改进，这种裤子很快成了年轻人的新宠。斯特拉特成了世界上第一个生产牛仔服装的人。

　　建军评：机会就在别人抱怨中。
　　要想发现机会，你得认真地倾听顾客的呼声，千方百计地满足顾客的需要。满足顾客的需要，就得创新，就得在创新之后对产品进行无止境的改进；否则，机会就会被别人抢走。
　　创新并不难，把太阳能充电器缝在背包上，就是创新；用帆布做裤子，也是创新。创新的价值很大，学会创新，我们就能把握机会，就能成就事业。
　　18、千红是怎样在别人的抱怨中找到机会的？
　　千红是宾馆的一位服务员。她不止一只听到顾客抱怨：一次性小香皂质量次，使用不方便。她想如果能制作出一种体积大、质量好、用料省的香皂，就可以做到既方便顾客，又节省开支。她开始琢磨解决问题的方法，研究香皂的造型。经过不懈的努力，她研制出空心香皂。这种香皂用上等皂粉制成，体积比小香皂大许多，每块用料比小香皂少大约1/3。千红为自己的发明申请了专利。产品一投入市场就很畅销。千红也从一个打工妹成了小老板。

　　建军评：别人的抱怨中蕴藏着有价值的问题，如果我们能以最快的速度解决这些问题，就能抓住机会，开创事业。
　　19、王昕慧是怎样在别人的抱怨中发掘出机会的？
　　王昕慧餐具消毒公司的创始人。在公司下岗后，她开了一家小餐馆。在开餐馆期间，一些顾客因她不能提供一次性卫生筷而拒绝用餐。她想，要是有一个专门的公司给餐具消毒就好了。经过市场调查，她发现有意外包餐具消毒的餐馆有300多家。于是，王昕慧与人合资创办餐具消毒公司，当年的营业收入就达到90多万元。
　　建军评：仔细分析别人的抱怨，就能发掘出消费者的需求，满足这种需求，我们就不愁赚不到钱。
　　20、克里斯曼是怎样在别人的抱怨中看到机会的？
　　比尔·克里斯曼，美国“暴风雨保龄球公司”的创立者，千万富翁。