一个国家整体的效率与实力（关键岗位上每个人的素质与效率），体现在战场上，就是士兵的战斗力。
　　什么东西最重要？上面所有问题的解决途径，没有一条和金钱有关。
　　重要的不是金钱，而是人。
　　重要的也不是普通人，而是受过特殊训练的人。
　　从索马里总统到索马里士兵，索马里整个社会，从上到下，都迫切需要高素质的人来解决他们所面临的问题。
　　只要有了高素质的人，一切问题即可迎刃而解！

　　好了，关于《黑鹰坠落》的分析讨论完了，下面转入正题。
　　通过对美军与索马里民兵战斗力对比的讨论，我们已经明白了一个国家要想取得强国地位的途径。
　　是什么呢？
　　那就是，一个国家要想强盛，关键岗位，关键位置，必须由质量合格的，素质与岗位要求相适应的人来充任。
　　我们现在从刚才讨论索马里如何取得强国地位的思维分析方式倒推回去，讨论一下我们关心的现实问题，那就是一个企业取得强势地位的途径。
　　敬请期待第二十二章。
　　另外，请大家加紧回答作业题：

　　谁的钱最不值钱。

日期：2009-03-05　07:24:47

　　附录：参考资料——管理效果好坏的关键因素之一：
　　屠龙有术按：大唐王朝河朔四镇的归附与独立
　　《中国人史纲》
　　柏杨　著
　　一　藩镇割据的恶化
　　藩镇（战区）的世袭局面，原来只有四镇。自上世纪（八）唐王朝第十二任皇帝李适失去控制之后，其他节度使（司令官）都努力培植自己私人势力，希望也能割据一方。
　　李适的孙儿李纯于本世纪（九）八○五年即位，他决心完成祖父尝试失败的重振中央权威的政策。八○六年，西川战区（四川成都）节度使刘辟，要求兼任东川战区（梓州·四川三台）及山南西道战区（兴元·陕西汉中）节度使，李纯不答应，刘辟即行进攻梓州，强行接收。同年，夏绥战区（夏州·陕西靖边北）节度使韩全义退休，次年（八○六），他的外甥杨惠琳打算接任节度使，李纯也不答应，杨惠琳即行发兵拒绝中央派遣的新任节度使。明年（八○七），李纯征调镇海战区（润州·江苏镇江）节度使李钅奇入朝，李钅奇不接受命令。

　　李纯用铁腕对付三个叛徒，由效忠中央的军队分别讨伐。结果刘辟被擒，送到长安处决。杨惠琳被部下所杀。李钅奇兵败，被部下活捉，投降中央。刘辟是安史兵变后五十年中第一个因反抗中央而伏诛的节度使，使全国耳目一新。
　　八一四年，彰义战区（蔡州·河南汝南）节度使吴少阳病死，他的儿子吴元济继位，中央拒绝承认，下令讨伐。经过三年的战斗，最后把吴元济活捉，送到长安处决，这是第二个因反抗中央而伏诛的节度使。一连串整肃纲纪的胜利，使河朔四镇大为震惊，他们立即取消世袭，缴回行政财赋大权。四镇之一的平卢战区（郓州·山东东平）节度使李师道，更献出三个州给中央。但他马上又懊悔失去的土地太多，临时变卦，中央政府再对他讨伐，李师道被部下杀死。

　　到现在为止，中央政府权威达到高峰，正常的政治秩序再告恢复。然而这不过只是回光反照，就在摧毁平卢战区，完成全国再统一的明年（八二○），李纯被宦官刺死，他的儿子李恒继位。李恒是一个花花大少，他父亲多少年辛苦征战所得到的成果，几乎是霎时间就全部丧失。河朔地区中的卢龙（北京）、成德（河北正定）、魏博（河北大名）三镇，发现中央政府恢复腐败时，就首先恢复实质上的独立王国，其他藩镇也陆续恢复割据或半割据原状。

　　战区拒抗中央政府，司令官拒抗最高统帅。司令官因失去统御的合法力量，自己也有被部下拒抗的危险。事实上也正是如此，各藩镇内部不断发生叛变，将领们会突然间向节度使攻击拥立另一位将领当节度使，而对旧主驱逐或杀戮。节度使为了预防内部叛变，乃采取彻底的愚民政策，在他所管辖的战区之内，人民婚丧宴会，跟平日的拜神拜庙，都被禁止。亲友之间，不准有太多往来。知识分子都怀有大一统思想，对割据形态有不利影响，所以更成为迫害对象，学校一律封闭。又限制对外交通，切断商旅。这样作的目的是，使战区孤立，战区内每一个人也孤立，孤立即不能集结力量。于是社会经济和教育文化，全部破坏。尤其是河朔四镇！简直成为一片蛮荒，社会上没有人读书，人民也不识字，商业凋零，生产停顿，残破的程度，比大分裂时代五胡十九国时代，还要严重。

　　然而，历史定律是，纯高压并不能制止叛变。藩镇内部的拒抗事件——主要的是兵变，不断发生，遂使混战的范围更加扩大。
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　　屠龙有术按：
　　大唐的制度，从“贞观之治”到唐朝灭亡，从头到尾不曾被废除过，然而，同样的制度，既导致“贞观之治”的大唐盛世，也导致最终唐朝的灭亡，为什么？
　　其实不是制度的原因，而是掌握制度执行制度的人的素质高低最终决定了一切。

　　制度和流程有没有用？
　　有用。
　　合理的制度可以培养优秀的人才，激发人们的工作积极性。
　　合理的流程可以提高工作的效率，避免不断重复低级错误。
　　但是，这不是一切。
　　因为，成功不是一个正确决定导致的，成功是一系列正确的决定导致的综合的结果。

　　要知道，宇宙中最优秀的超级无敌的制度，也需要合适的、具备合格素质的人去执行。
　　最终决定权，取决于老板和总经理的行动。
　　记住，是行动，不是想法。
　　想法很好而实际上不去执行，是毫无用处的。
　　这么简单的道理，为何我再三强调？

　　因为实际工作中，事实上，认识到这个道理的人很多，而认真这样去做的人……几乎是万里挑一……没几个人会这样去做的。
　　大多数人都是只怪别人不配合，实际上都是一些自己整天不按“管理之道”的“牌理”出牌的、胡作非为的家伙。
　　这就是为什么优秀的企业很少的原因所在。
　　这也是很所企业兴盛三五年就完蛋的根本原因。
　　老大都是糊涂蛋。
　　只能聚集一帮糊涂蛋做手下。
　　一帮糊涂蛋，最多靠运气，跟历史上各个王朝灭亡后，各地的军阀一样，暂时割据一方，最终还是要被具备“王者之气”的真龙天子一一剪灭的……
　　什么人是真龙天子？

　　就是那些不仅知道其一，还知道其二、其三、其四、其五……的人。
　　严格按照管理之道的规律出牌。
　　不要按照你自己的想象和好恶出牌。
　　首先控制好你自己……
　　懂得付出才有回报……

　　付出正确才有成功……
　　付出的不正确，就收获失败……
　　多了去了……o(∩_∩)o...哈哈
　　你就是未来的真龙天子……
　　补充：付出不一定是钱，还有智力，还有训练，等等，展开说，就是另一篇文章了，就此打住。

　　看到没有？
　　基层和中层管理者，靠的是训练有素。
　　制度流程强调的是什么？不就是训练有素嘛！！！
　　所以我说强调这个的，都是低层次的管理人员。
　　因为训练手下，那是最基础的工作。是理所应当应该做好的。
　　高层靠的是广泛的知识和独到的思维。

　　这些东西你把管理书翻烂，也不会有的，因为管理书只是随便一提，或者提都不提哦。
　　知道韦尔奇为什么花十年、八年寻找接班人吗？
　　就是因为这个原因。
　　那些强调制度流程的，都是中级或中级以下水平的管理人员。
　　因为制度流程是最基础的东西。

　　稍微大一些的，正规点企业，那个没有制度流程？
　　中华民国出了袁世凯，就注定要战乱几十年！
　　毛主席当年学习的时候，只看国内书籍和马克思，没有接触西方资本主义思想，没有现代化资本主义大规模生产和市场的概念，早就注定了中国会被耽误30年的经济发展……
　　你现在对什么感兴趣，学习什么，早就注定几十年后，你会成为什么样的人。
　　这个道理我十几年前就懂了，这就是我为什么十几年前开始学习管理和谋略的原因所在。