《创业实战初级班教程》
第19节

作者: 熊熊之火
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  当年的点子大王何阳就是最好的注释。

日期:2008-1-18 22:05:25

  初级班补充教程二: 做成熟平等的投资者(别把自己当小孩)
  前几天某投资足浴的同学发了长贴,控诉资本合作者的不仁不义,全然没有看到对方为项目做出的贡献和面临的风险,这是一种非常不成熟的表现,此现象常见于条件不对等的合作者之间,一般情况下某人或者因为具有某项技术或者因为具有某些now how,与另外一外行资本投入者合作,而一般都是以占有干股的形式。
  而此不成熟之投资者最易犯的错误有以下几点:
  1.认为如果在此的收入不如以前的工资收入,则自己就亏了,同时往往对投资者抱有怨恨之意,仿佛是因为投资者,自己失去了工资的收入。
  2.认为出现亏损,由投资者承担是理所应当的,本来就是你出钱,我出力阿

  3.自己在项目中一旦出现权力不够大,就感觉受到了约束,极不舒畅,感觉投资者对自己极不信任
  4.希望每赚到一笔钱就可以分掉,而全然忘记投资人投资的很多资本尚未回本
  5.感觉投资人的人品好像不如投资以前了,现在变得无比狡诈。
  6.看到投资人开着好车,住着豪宅,自己住出租屋,挤公交车,感觉极不公平。
  7.自己累死累活,这个项目利润还没有开始,而投资者由于有其他项目在进行,感觉自己根本不是股东,而是个为他人干活的奴隶(尤其一般投资者股份都大于60%,而此未出资的弱势合作者一般都是小于30%)
  此类不对等之合作创业是创业中常见的一种形式,而其结果鲜有成功的, 其失败的主要原因就是弱势一方的心态出现以上问题。

  什么时候有平等的心态了,什么时候你才可以称得上是个合格的创业者,否则你就永远是心比天高命比纸薄的丫环命, 珍贵难得的机会在你手上也会被轻易的丢弃。

日期:2008-1-22 20:18:29

  创业初级班补充教程三: 为何及如何与牛人结交
  本来呢,我觉得这个东西没啥好写的,不过很奇怪我发现很多人对这个话题挺感兴趣,老有人问俺,俺就给大家先讲2个故事吧
  故事一: 俺上高中的时候,俺同桌哥们有个弟弟上初中,此小弟爱好集邮. 俺上高三的时候,邮电局突然规定,购买邮票必须凭集邮卡,而集邮卡必须存2000元存款去邮政储蓄.由于得不到家人的支持,看来集邮这个爱好是无法继续下去了,很多学生集邮爱好者都放弃了此爱好.
  不过, 有志者事竟成, 此小弟想了多日之后,旷课蹲点邮电局,跟踪邮电局长,结果发现此局长有一特殊爱好,每日下班后,骑自行车到体育场跑几圈步才回家. 此小弟,每日准点在局长跑步的时候,站在局长的自行车旁………后面结果就不浪费文字了。在俺和同桌高考完之后,此小弟偷偷给俺同桌1000元(4年以后,俺大学毕业后的工资是108/月),作为小弟给大哥的大学费用。前几个月同桌来深圳出差,问其小弟现在如何,答曰:高中毕业后,没考上大学,现在是在俺人口只有20余万的老家小县城,拥有200辆各式运输,挖掘,油罐车等车辆的大老板了。

  故事二:上大学的时候,某次和俺同宿舍哥们去修自行车,旁边某女同学也在修自行车,感觉其口音貌似南方人,问之,答:松下公司派来学习中文的日本人,在旁边外语学院学习中文,修完自行车后,此日本人提出我们带她去俺们的破学校看看,参观完学校后,俺的兄弟把她送回外语学院。此人送2包mildseven 给我们。 师傅俺和哥们觉得NB大了,到处炫耀,搞的全年级都知道,哈哈,太TMD丢人了。 第二日,外班某非常不熟悉的同学(此人相貌怪异,衣着粗俗,高度近视,人缘一般)来拜访俺与俺哥们,提出要俺哥们带他去拜访日本人,磨蹭半天后,哥们极不情愿的带他去了日本人那边,自己返回宿舍了。

  在随后的二年中,此人学的较为流利之一口日语,不时得到AIWA收放机,电动剃须刀等等电子奢侈品,暑假寒假日本鬼子免费带周游全国……..
  此人大学毕业大概8年后,成为内地某县一把手了….
  这些都不是商场上的例子,但是却是师傅俺身边感觉比较经典的成功案例,至于商场上,师傅俺招数不多,一般拿人民币开道…….哈哈
  结识牛人,并非你就可以改变自己,要明白的是,对牛人来说,你有啥用呢? 你一没钱,二没权,你也不可能替牛人两肋插刀,替牛人杀他的仇人,那牛人凭啥把好事给你呢?以俺的观察,最切实可行的办法依然是--------------------成为某方面的专家!!!因为对牛人来说你唯一的价值恐怕也就只有你的大脑了。 成为销售专家,技术专家,管理专家…….任何一个可能被你碰到的牛人感兴趣的,愿意和你合作的方面的专家!这才是真正结识牛人最有效的办法!师傅俺当年起家做的第一个项目,事实上就是因为师傅俺在某个很小很小的领域做到了独步国内的专业,哈哈,然后师傅俺找到此行业的某台湾公司老板联系方式,台湾老板接过俺电话后,来到深圳罗湖商业城会见了师傅俺,半小时后,将此产品的国内销售权交给了师傅俺,哈哈哈。

  记住:在你没有钱,没有权的时候,唯一拥有并且值得炫耀的就是你自己的大脑!!!

日期:2008-1-22 21:02:16

  中级班实战案例四:
  某朋友在各类电子公司打过工,熟悉精通电子产品开发制造等知识,在某公司上班。
  某日,在互联网上认识了某美籍华人, 美籍华人欲设计某产品,感觉其非常精通,就试探询问,2人一拍即合,美籍华人承诺支付若干开发费用,朋友迅速在其社交圈中,找到关键的技术人员3人(均在大公司就职),在陆续收到美籍华人20余万的开发费后,朋友辞职,专门处理此项目,朋友将此款项除少部分用于购买开发材料等外,其余根据贡献大小4分分配掉了。

  这时,朋友感觉其他3人应该辞职出来了,否则非常不方便,其他3人亦有创业之意。
  现在的情况如下:
  1.美籍华人的产品如果量产的话,可以带来较丰厚的加工利润,但暂时没有看到何时才会真正开始生产
  2.美籍华人提出了更多的关于产品修改的意见
  3.美籍华人提出收编整个团队的意向,表示工资按10000/月/人(和此3人目前工资差距不大)计算,不过在产品投产前,只能按照3000/月/人计算
  4.朋友计划设立一公司,把美籍华人当作客户,但是缺乏开办费,他估计一个小办公室及半年的办公费用,约需10几万,希望可以找到人投资这个费用
  5.朋友也有意投靠美籍华人,毕竟可以先把公司搞起来,然后外边再接私活

  6.朋友也有把为美籍华人开发的产品变种改造为其他的产品,以便扩大市场的念头
  7.3位工程师分别在3个不同的公司,年龄都在26以下,合作度较好,创业念头比较强烈,目前都在不同的大的设计公司充当工程师,收入介于6000~9000不等
  8.此朋友的另一极有钱之朋友表示,如果产品量产,需要千万资金时,可以提供资金支持,但是出资十数万则无兴趣
  9.如果把公司搞起来后,到底要不要搞其他产品呢?还是一心开发美籍华人提出的产品?
  此朋友乃俺另外一朋友介绍,就是要俺给他投资,呵呵,以上信息,是俺费尽九牛二虎之力,像挤牙膏一样才挤出,请问各位此人该何去何从? 师傅俺该给他投资么?
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