《2012,我开始做山寨厂》
第2节

作者: 山寨红旗迎风飘扬
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  日期:2012-01-06 02:18:52
  今天坐车回来,票员和司机闲谈,司机说连茶都不敢喝,为毛?没有厕所啊!
  真的又理解深层一番的,我们做山寨9点回来还觉得天下雨,人家连茶水都不敢喝的!
  别说我胡扯,2个小时的路程,深圳那班公交站点附近有厕所?介绍一下好了。
  日期:2012-01-06 02:40:38
  我其实很尊重公务员伙计,就好像以前的电影台词,“每个月几百块,你玩什么命啊!”。咱山寨以前不懂,现在咱懂了,都是劳苦大众罢了。

  你是CJ,咱就服气了,啥都不说了,其他的不好使的。奖金没有的干活,你该咋咋的,元旦晚上一脚把小贩在我面前从东门茂业的天桥下面踢下去,我也无话可说。但是你感动我,那就试一下。
  这叫井水不犯河水。
  日期:2012-01-06 23:57:48
  今天再写的时候有2件事情要交代一下的。
  第一,我写帖子一般都是晚上24点以后了,也不是打广告,挺佩服即刻山寨我名字的迎凤老弟,这个广告做的刚刚的。呵呵,你如果把飘扬写成嫖扬,那我可就要骂人了。
  第二,昨晚天太冷了,路上淋点小雨,喝了一点小酒,有些话说得不好听的,老哥我这里作揖赔不是了,谁让咱都活的不易啊。

  第三,我很想回复所有的顶贴,能进来坐坐看看,那就是缘分,那就是对山寨有着或多或少的情分,不回复不够意思的。但是我也要吃饭睡觉,没能够照顾到的兄弟们,请多包涵。
  这是一个纪实帖,除了必要的保密,也没什么值得藏着掖着的,更不值得吹嘘什么的,有照顾不到的,各位请多包涵了。
  日期:2012-01-07 00:51:00
  今天还是非常的冷,好在不下雨了。路上想着回去整个火锅吃一下,结果到了超市,前几天买的32.8的维他奶,硬生生的涨到36.8,整整4块钱啊,这是个什么概念?提高百分之11的利润率。什么时候我们的山寨产品也可以随时提高11的利润率,那才是真牛逼啊。逼得人不买了,改喝白开水算了。
  山寨的本质就是压价,争相的压价,不压价不行啊,不降价就卖不出去。
  日期:2012-01-07 01:08:52

  山寨产品就是山寨产品,最牛逼的就是能做到最便宜,什么恶性竞争,什么一哄而上,这都是砖家叫兽的扯蛋,没有恶性竞争就没有降价的可能,没有降价的可能就没有技术创新。没有一哄而上,我们这些山寨小老板就是行尸走肉,相互撕咬就是创新的动力,不然都是大爷每天吃饱了饭,想的就是嫖赌抽了。大家想想身边的山寨,前几年生意好的时候,绝大部分是不是就是这样?所以死的也是应该,没什么可抱怨的。

  居安思危,说起来很容易的,但是有几个能够真真做到呢?都像国企老板学习,比着花钱,比着摆阔气,比着装逼,别人把钱花没了,直接开印钞机,我们这些人呢?傻逼了,结果大好的条件丧失了,只剩下一句话,早干什么去了?人家印度孟加拉越南都开始做山寨了,我们只剩下埋怨,埋怨人工成本高了,埋怨厂租上涨了,埋怨税收高了,埋怨油价升了物流贵了,外贸不好做了。上面一位做外贸的大爷说得好,单价都透明了,不好做了。不是不好做了,是不好忽悠了,本来20块的东西,你非要别人120块,迟早要死的。

  山寨就是山寨,没什么高利润,想着很高利润的山寨,那是欺负别人没吃过羊肉的,做山寨就是草原放羊的游牧民族,追逐水草丰盛的地方,跟着水草走这是本质。
  都说黑人懒惰,我们看看身边的自己的工人,也看看我们自己,好不了多少的。
  日期:2012-01-08 03:09:07
  现在很多的企业抱怨经济不景气,客户资源减少,订单萎缩了,其实不然。归根结底就是对于客户要求的降价没有能力及时做到,也就是基本成本的控制能力做不到,这在很大一部分程度上有外在的因素,崖叔说了很多,这里就不说了。现在已经不是境内东厂比西厂的时候了,跨国的因素也起到了相当大的作用,在深圳罗湖口岸就可以看到绝大部分人是空手过去,满载而归,而其中很多东西都是基本的日常用品。为什么今年以来香港的失业率屡创新低,这也是一个重要的原因,往深圳贩卖东西的人多了,比打工强的话谁愿意去上班啊,人心都是向往自由自在的。

  这个帖子实际上不想像崖叔谈论山寨成败的外因,只想好好的探讨一下山寨成败的内因。
  日期:2012-01-08 04:05:00
  我觉得做山寨产品不要怕竞争的,都是七尺男谁怕谁啊,你今天的客户保不准就是我明天的客户,当然我的客户也可能明天会变成你的客户,这都是很自然的事情的,不必为此而紧张的。
  上面网友谈到了拖数期的情况,当然是能拖最好了,但是也不是绝对的,你拖到别人不愿意给你继续做下去,也不愿意把你像伺候大爷的一样伺候的时候,麻烦还是自己的。所以算好帐很重要,有多大的头戴多大的帽的,十个坛子八个盖,说起来是有道理的,关键是做山寨的有几个出生于财会专业啊?又有几个能像辛特勒似的请到一个好账房啊?在这一点上保守一点要好过激进的。

  客户并非都是上帝的,衡量自己管理达不到伺候标准的时候,那就坚决地抛开的,这没什么可惜的。我在一个帖子上看到有做外贸的,谈到现在工厂难做,以前不做的小单子也开始接了,这是一个悖论的。人家以前不接你的单子,就是因为不赚钱,麻烦也是亏钱的一种方式的,所以对方如果嫌麻烦就是因为对方不赚钱,比如人手不够伺候,请一个伺候赚的钱顶不上工资支出的,而不是懒惰。现在转头和你做生意,一定是有了变化可以赚到钱了,决不是因为生意不好而想和你做的。

  我有些时候在阿里接待来自淘宝的客户的时候,就觉得淘宝的商家真的是很有趣的心理,总是觉得现在转为买家了,可以压一压卖家了。其实我不接这个单子并不是不赚钱,而是我接了单子以后带来的麻烦,会使我亏钱的。准备不同的货,网上沟通要花费大量的时间,打包也麻烦一般没有合适的箱子,还要指定的物流快递等等要联系,需要的时间消耗这都是钱。

  同样的道理,我们对待我们的供应商也是要注意这些环节的,不然沟通了几天,别人说算了吧你还是找别人买吧,一句话几天时间都浪费了。时间本来就是钱的。
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