幸福之于个人，就想鞋子之于脚，舒不舒服只有自己知道。你可以跟你的亲密好友分享幸福，但不是所有人都能与你分担痛苦的，没必要把生活中不快的情绪传染给工作中的同事或下级。一个自己都不给自己尊严的人，是没有人会给你尊严的。
　　日期：2004-10-22　17:16:30
　　四、吃回扣的人
　　古语有云：“水至清则无鱼，人至察则无朋。”人不能太有棱角，却也不能没有原则？有人说过在职场应该做水一样的人，能装在任何容器里面，我想说水也有方向。
　　吃回扣的情况似乎成了一个隐形规则了，但是凡事有个度，余君的胃口在日复一日缺乏监控的情况下，变得越来越大。他虽然也只是一个部门负责人，但经常经手几百w的业务，属于有油水的部门。与广告商打交道，不用你暗示，他们都会主动提出给你回扣，好听点就是辛苦费之类的，如果你愿意收取，那么他们无疑就争取到了一个长期合作的合同了。最后只要在广告费的支付上稍微做点手脚，广告商就可以利用亘古不变的“羊毛出在羊身上”的原则，把损失弥补回来了。损失的只是公司，可以这么说，广告商也许提价百分之十，然后把百分之五、六的额度作为回扣返回，这样的双赢局面在没有监察压力下，双方都是十分愿意维持的。

　　刚接触余君，给人一副十分节俭、洁身自好、两袖清风的形象。从来不穿名牌，用的手机也是老款的，天天挤公交上班。随着我接触资料的增多，我发现宣传物料的单价他甚至在翻倍上报，虽然总公司也时不时派人来监察一下，每每几顿联络感情的聚餐之后，监察人员走过场似的来几天便走了。事实上，要检查出问题来十分简单，就从单价入手，只需要以其他公司的名义对广告商进行询价，一个急于拓展广告业务的商人是不会故意抬高价格，把自己潜在的客户吓跑的。但是知道个中缘由的人没权力去做，有权力去做的人或许利益均沾了，或许多一事不如少一事了，或许什么也没看见。

　　某段时间对他的监察力度忽然加大，有人写信将其告发了。他一直自诩自己的帐幕如何清楚，我暗笑：一个本科毕业的人当然具备做假帐达到收支平衡的能力，从帐面上看一个简单的数字便可以发现问题，那就是单价！大家也许会不明白如此简单的一个漏洞连我一个初入职场的人都明白，为什么让他如此逍遥。职场的利益永远不是一眼能看清楚的，那是盘根错节的大树根茬，没有快刀是不敢来斩这团乱麻的。我的直觉是他所得的利益并非个人全部占有的，否则他不会有如此大的胆子。

　　最后，他也只是被调走，公司也并未公布其调离的真正原因。走的时候，他还一直说他的离开只是公司内部派系之争的一个牺牲品，对方认为他是某某老总那派的，故意整他。
　　余君除了吃回扣，还有另外一个特点便是吹牛，有个笑话叫“牛为什么在天上飞，那是你在地上吹”，用来形容他十分贴切。起初，他给我的感觉是比较有能力的，因为他说哪次的策划方案是他一个人一手做出来的，哪个现在官居要职的人是他一手带出来的，哪个有效的措施是他想出来并付诸行动的。真相让人笑话，他吹嘘的策划方案是公司出钱请专门的大牌广告公司做的，官居要职的人跟他只是打个照面的关系，有效的措施是他手下人的思想火花。

　　只是有一次，他把功劳记在其他人身上了，那便是他捅的一个大篓子。也许是为了贪钱，找的广告公司太没有法律意识，居然直接在网上下载照片未加修改就用于宣传，结果对方告上门来，为公司造成几十万的损失。这也成为他下课的导火索。明显的整个过程都是他独自与对方洽谈，一旦出事，这个策划居然是他手下一个员工做的了，他只是好心地替人背黑锅。他的手下知道后，生气是不可避免的，平时称兄道弟，关键时刻背后捅刀。因而在他离开的时候，被诬陷的人不曾送他。

　　在“金钱不是万能的，没有金钱却是万万不能的”社会现实中，每个人都希望自己的物质条件能更好，却渐渐遗忘了“君子爱财，取之有道”的古训啊！
　　日期：2004-11-18　0:26:16
　　五、新上司
　　新来的老总年纪很轻，属于以火箭速度上升的新人，从最底线的业务人员坐起，只用了短短五年时间便走到了今天的位置，属于年轻有为的人。正如事物都有两面一样，他的快速提升给他带来成就感的同时，也给他的工作开展制造了一定的障碍。记得看到提升任命之后，公司一位老资格说了句：“提升速度太快，对他的个人发展反而不利。”当时听到这句话，我有点难以理解，不过没几天，我便从自己的工作开展上便开始逐渐理解这句话了。

　　他属于同一区域那直接提升，换言之，曾经的同级在一纸任命之后变成了上下级，人与人之间的关系就是如此微秒，我不得不再次发出这样的感慨。原本关系不错，把酒言欢的哥们同级似乎一夜之间关系变得有点说不明白了，对于他的意思表面上赞同，实际上并未真正执行。甚至连一个区区部门经理都开始为难他，当然直接为难的不是他，而是他的手下——我，因为日常的事物都是我去沟通协调的，他的文件等也是通过我下发，跟踪的，我感到一种无形的阻力开始散开了。虽然表面看来跟从前并无二致，但是那种隐形的施压让人更别扭，因为你不能说也无法问。交代的工作开始日复一日的拖延了，一气之下，只要我能自己做的绝对不交代他们做了，虽然那段时间自己很累，但也是比较充实的一段。我发现人都是有潜力的，他们一个部门操作的事情，我一个人跑下来，居然也成了，而且反响不错。忽然对那些所谓的部门经理的工作有了新的认识，如果说之前多多少少还带着一些羡慕、崇拜的因素看他们，现在我彻底明白了，只要给我机会，我同样不会做得比他们差。只是他们大多也是多年的媳妇熬成的婆！人瘦了几斤，但是也学到不少东西，这正符合有得有失的规律，在追求苗条的时代，失点肉我还是没什么意见的，呵呵。

　　说我自己的体会，是为了说明我都感觉到如此大的不合作，老总的工作开展更是层层障碍了。他又是一个比较强势的人，为人处事并不圆滑，相反有那么点年轻气盛的味道，所以得罪的人更多。但是总的而言，他是一个对下属不错的老总，整个管理风格透着那么些人性的光芒。虽然依然时不时加班，但是心情比之前好多了。而且，他并不把你当一个没有想法的人，相反，还时不时询问你的意见和看法，给我的感觉是把我当一个独当一面的人在看待。被人重视其实是一种很好的激励方式，而另外一方面，他一来就马上提了我的工资奖金，说在北京这样的高消费城市，你原先的工资确实低了一些。两个老总对比一下，立马给人一种不同的感觉。

　　按照人力资源管理的理论说，人追求一种团队的归属感和认同感，这些在一定程度上比薪资更能激励人。
　　日期：2004-11-20　21:06:58
　　一般公司的人事构成都是按照金字塔结构分布的，小职员的人数永远是最多的。
　　小D是一个很实在的女孩，我喜欢把事情交给她做，她虽然言语不多，但是给人一种很踏实的信任感，总能很勤恳地把事情做好。但是这样的一个女孩，入司已经四年了，依然是个小文员，几次有提升的机会，都没有轮到她头上，甚至，由她介绍进公司的女孩子都走得比她快了；调工资的时候也没轮到她，她的薪水与今年新入司的人相差无几。可见，职场中的人，光有埋头苦干的精神还是远远不够的，光能做事不行，还得让领导知道你能做事。没有关系，就得全靠自己！