《第一次做总经理:职业经理人的变革经历》
第34节

作者: 青原樵夫
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  虽然战略设想是这样,但李卫对这件事一点也不急。到了赣州,受到当地招商部门的热情接待,李卫看到经济开发区的地图上标识着各种红色的小旗,表示有些地盘有人订购了。
  招商部门希望林总购买一块土地,他们表示今年底就可以完成三通一平,完成三通一平后,土地款必须到对方账户上,款到后一个月内就必须开始土建,一年内峻工,第二年要投产,李卫算了一下,如果现在购买50亩土地,在2006年1月完成三通一平,2月份要打近200万款到对方账上,2006年3月开始土建,2007年3月要投产。利风目前的现金流也不足以支撑,而且,利风只是有这种发展趋势,还没开发到几家大客户有非常稳定又量大的订单,利风有这种潜力,但潜力不代表现实。

  反正最后签了个意向性合约,如果到时对方追,我们没这么快的进度,就改为购买开发区第二期工程的土地吧。
  赣州到李卫的老家走高速只有一个半小时车程,林总一直希望去李卫家看看,时间很紧,第二天还得回来签合约,于是吃完晚饭8点钟出发往李卫家奔去。
  李卫这是第一次走赣粤高速,当时广东段还没修好,而江西段则全线贯通,上午回来时沿着平稳宽阔的高速公路奔驰,欣赏着公路两边的绿色,呼吸着清新的空气,李卫非常开心。
  江西乃江南西部之称谓,在宋明时期,江西深受儒家理学思想影响,庐山白鹿洞书院为中国古代四大书院之首,隋唐科举取士以来,江西共出了46名状元(全国649名)、90名宰相、10506名进士,李卫的那个县,就出了3个状元。在历史上,江西无论人口、经济、文化,都在全国有举足轻重的地位,大乘佛教净土宗发源地就在庐山东林寺,禅宗七祖青原行思的道场就在吉安的青原山净居寺,龙虎山被称作道教的发源地。宋朝时,江西供应粮食占全国近三分之一。明清从江西迁了很多人到湖南,加上抗清以及之后的多次战争伤了江西的元气,107国道和京广线往湖南经过,代替了以往南北都途经江西的经商通道,所以,江西的经济也就衰落下来了,加上江西人受儒家思想比较严重,比较保守,不敢冒险,这种情况就更甚,不过有利亦有弊,在大跃进放卫星时期,江西人上报的粮食产量比别的省份都低,所以江西基本上没出现过饿死人的事情,这就是保守的好处,凡事有利亦有弊。但现在改革开放,这种保守的思想又制约了江西的发展,江西人小富即安的小农思想非常严重,也缺乏团结合作精神,因此,比起中部其他省份,是落在了后面,不过江西虽然不富裕,但贫富悬殊不太大。现在,米字型的贯穿江西全境的高速公路,江西北部和长三角对接,江西东部和闽三角对接,江西南部和珠三角对接,都在几个小时车程范围内,李卫知道,江西开始要大踏步前进了。江西不缺人才,李卫比较过,江西每年高考的录取分数和湖北、湖南这些高分大省基本处于同一个档次,可以排在全国前6位,只是江西人比较传统低调,没说出来而已,江西很多人才都在外地,终有一天,他们会以各种方式来建设家乡的。不过,看到珠三角为了发展工业牺牲了环境,李卫唯一的希望是江西老家千万别牺牲环境搞工业,江西的森林覆盖率可是居全国前三位的,李卫老家的一条河,是赣江的支流,非常清彻,如果没有这条河,李卫的童年不可能有这么快乐,有山有水才有灵气。

  李卫学生时代到过一次赣州,他喜欢赣州这个地方,城市不大,但很干净卫生,人口50多万,保持着客家文化的传统,人都比较纯朴。李卫很喜欢听江西的民歌,如井冈山民歌《请茶歌》和兴国民歌《十送红军》,将来叶落总是要归根,珠三角S市是个适合工作而不适合生活的城市,他在S市看到的大都是一张年轻却又疲惫沧桑憔悴的脸,缺少那种从内心深处发出来的灿烂笑容,多年在外的飘泊,他不知道哪里才是他的家,他觉得他就像穿上了一双红舞鞋,停不下来,年龄越大,他越向往那种木屐石街小桥流水人家的小镇生活,三十岁后,李卫听了候德建的《三十以后才明白》才更有感触。江西实在太美了,空气都是新鲜的,第一次回家有这种兴奋的感觉,晚上坐在车上享受着凉风,非常的惬意。

  回到家都10点半了,林总等人在李卫家坐了一会,就到宾馆去了,李卫将林总等人安顿好就回来了。第二天,李卫请林总和家人一起到酒店吃完中饭,买了一些特产送给林总家人及带一些给公司同事,告别父母回到赣州签合约。
  签完合约赶回公司,已经是晚上两点。

日期:2007-9-25 8:51:04

  第九章、改善员工福利
  一、改善福利
  公司原来收员工30元钱押金,从5月开始,不再收取员工的押金;员工的体检费也规定满一年退回给员工。员工投诉到总经理信箱,说以前的年终奖没有发完,介绍员工进厂的介绍费没有发,李卫让陈经理和财务部核实后,在6月份安排发下去。
  6月开始,天气开始变热了,李卫让行政人资部每周熬两次绿豆汤给员工喝。李卫和林总商量后,给所有的员工宿舍粉刷墙壁,装上电扇,统一拉好晾衣绳。给车间也增加一些风扇和通风设施,保护好员工身体。
  7月份,李卫将作息时间改掉,工作时间从8个半小时改为8个小时,结果7月份产值不但没降,反而比6月还高。李卫同时在员工大会上宣布,保证每两周每个员工至少有一天休息,不能像以前一样,以前做300万产值都没日没夜,几个星期也难得休息一天。如果有员工每两周得不到一天休息,可以直接投诉到总经理信箱。
  7月,产值不断上升,李卫和林总商量后,给老的管理人员加薪,李卫在改革时曾说过:先改我们的习惯,提升我们的技能,做出业绩,再加薪;没有先加薪后做事的。现在产值既然上去了,他们又接受了培训,就要给他们加薪。加薪的时候,李卫一一和管理人员谈话,他们都很激动,有的人是多年没加过工资了,有的人说以前谁和上司关系好就有工资加,不过无论如何加也就百来块钱,而现在一加就是几百元,少的两三百,多的四五百。李卫看出来他们很激动。

  加工主管王兴国说,以前他也想做好,但想办法把生产能力提高时,上司都会警告他:做那么好干嘛。于是慢慢的积极性就下来了。加工主管项家善说:以前在这里,从上到下都在混,谁上进谁出头就打击谁,再这样下去,如果利风倒闭了,我们也就被这个市场淘汰,失去生存能力了。看来他们开始有危机感了。还有一些管理人员,当初都是准备离开利风,现在终于看到希望,大家现在都热情高涨。李卫发现,有些人说这翻话时,眼眶都微微发红。是呀,谁内心不想做好呢?关键是谁来牵头,谁来主导建立一个让大家做好的机制。

  几个部门经理转正后,李卫也对部门经理的工资进行了调整,兑现了当初的承诺。林总看到马副总在7、8月份开始态度似乎有了转变,不会和李卫公开“斗争”后,也给马副总加了2000元工资。林总想给李卫加点工资,李卫拒绝了!
  李卫和林总商量后,决定7月开始,给经理人员购买社保,10月份开始给主管和工程师购买社保,争取到明年,覆盖到基层员工。从8月开始,对每个过生日的员工,在每月中旬集中发生日蛋糕。产值高的时候,发些毛巾、洗发水、牙膏牙刷、纸巾等日用品给员工鼓励一下。
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