比如说，我和方刚，就属于那一种类型的朋友，我也从他身上学到了很多的东西，并且这些东西很好地帮助了我来适用我的新角色。那种隐藏着目的的交友，并不是说不要，而是在开始的时候一定要谨慎，否则会全盘崩溃偷鸡不成反蚀把米的；只有等自己站稳了脚跟之后，你和那些朋友之间的关系都牢靠了，才能去想这些东西，因为这个时候有很多事情就是为朋友两肋插刀了，办起来就是事半功倍的效果了。交朋友仅仅是为了交朋友，不能太功利了；等你明白了这一点之后，额外的东西自然会从天而降的。

　　至于吴晓声，我的潜意识里，也是想和她成为朋友的，因为我们都是新人，肯定会有共同的话题来讨论；而且尤为重要的是，她是女人，而我是个男人，一个单身的男人。但是，我目前的处境，让我无法放松自己，去很坦然地和她交个朋友，我还没有修炼到可以和自己的对手谈笑风生的高手境界，也没有阴险到表面嘻嘻哈哈背地里暗箭冷枪的笑面虎的地步，所以只能很实在地有什么想什么。这也是为什么我们之间的对话，我总是觉得有点流于表面，而无法深入到各自的内心去。我其实是个很坦白的人，不太愿意耍这些花架子；但是现在种情况，我只能尽量去做的自然一点了。

　　话说有一次，马大宝叫我帮他做一个报告，就是这个月各个部门的人员流动统计表，包括数量、原因等等几项内容。这种报告HR每个月都要总结一次，来检测人员的流动现象，这样如果哪个月如果人员流动异常的话，就可以从此份统计中发现一些异常的蛛丝马迹，然后去采取措施了。
　　这份表格其实并不难，因为每个部门都有单独的统计数据，我只要将这些数据汇总起来，然后再稍微做一些分析就行了；唯一一个有点难度的就是要将人员流动的原因用图表直观地分析出来，这对我这个制表技术不怎样的人来说是个不小的问题。
　　本来这类表格，马大宝应该是给吴晓声做的，因为前两天的时候我听见于阳以一贯的近乎于殷情的热情给她讲这方面的东西，她对这个比较了解。而我呢，虽然安然是个很好的同事，但却并不是个合格的老师，许多问题，都是我主动去问才有答案，她基本上不主动教我什么；不过即使是主动教我，也是不系统，而且没多少耐性，两下子就骂我猪头——其实我的头很精致的——然后就扭头干自己的活去了。

　　不过这次，不知道是什么原因，马大宝把这事情交给了我，我简直受宠若惊；由于我是第一次做这活，他还给了我一份之前的报告给我做参考。这是马大宝第一次给我具体的任务，我自然不敢有丝毫的怠慢，巴不得使出十二分的力气去处理它。
　　从马大宝身边离开的时候，我还不忘记偷偷地看了吴晓声一眼，发现她也似乎正在朝这边看啊，而且表情有点落寞的样子。我心里偷笑，原来不但我在观察她，她也在观察我的一举一动啊，这下两个人扯平了。只不过我获得了马大宝的第一份手谕，哈哈。
　　上大学的时候，我曾经做过一些总结之类的，也设计过调查的问卷，所以对这类总结统计之类的活基本上还是可以应付的过来。我将马大宝给我的所有资料看了一遍，又仔细地观摩了一通他给我的那个之前的报告，然后直接按照上面的格式噼里啪啦地输了一通。
　　等到设计图表的时候，我意料之中地卡住了。
　　我以前并没有做过这类的图表，只好临阵磨枪现学现卖，一边看着软件的帮助文档，一边按照文档所说的步骤一步一步地做下去。但是不知道怎么地，我左搞右搞，完全地按照上面的指示做事，到了最后就是不成；连续搞了五六次都是如此，不知道哪里出了问题。弄到最后实在没辙，不得不停下来将整份帮助文档全部看了一遍，然后再次操作，结果依然是舅舅打灯笼——照旧。

　　看来，我并不是一个很好的自学者哈，这么简单的一个图表，人家文员统计员小妹妹随随便便一弄就成，我硬是琢磨了老久还是不成，真是丢大人了。
　　想着马大宝交给我的第一份工作就这样被卡在这里上下不得，我真是心急如焚啊。这可是我的第一份活，而且是小活，如果连这份活都干不好，那么马大宝同志会怎么想呢？这可是关系到了的前途的事情啊。

日期：2009-04-18　16:06:20

　　但我越是心急就越是找不到门路，先前还知道按照步骤再来一遍，三番五次地不行之后也心灰意懒了，弄到最后只能在心里干着急，不知道该怎么办才好。
　　就在我抓耳挠腮不知道该如何办的时候，突然听到安然对我说：“嘿，在干吗呢，一副魂不守舍的样子。”
　　我听到她的话，心里猛地打了一个激灵，对了，既然一个人鼓捣不出来，就不要死撑了，怎么不找别人帮忙呢。先前我在专注于自己去弄了，等到发现自己弄不出什么名堂之后，早已经思维定势，不懂得这样的事情可以找外人帮忙了，而且这种小事情，我相信旁边谁都能够帮上我。
　　想到这一出，我就把我现在正面临的问题讲给了她听了。安然一听我说，就嗔怪我道：“这种事情，你要是不知道，早就要出声嘛，你一个人憋着也是解决不了问题，为什么不问问别人呢？这么点小事，我随便一下子就给你搞定了。”
　　我赶紧打哈哈陪不是，先把责任揽到了自己的身上——这本身确实也是自己的问题，然后恳请安然不吝赐教，教我怎么样弄这个图标。

　　不愧是老江湖，只见安然噼里啪啦在键盘上敲了几下，一个很直观的饼图便生成了，我在旁边羡慕的两眼发直。
　　但是我好像也是这样操作的啊，怎么就不行呢。我把我的疑问告诉给安然，安然让我重新操作了一遍，结果发现我在设置参数的时候漏了一个值，所以不管我怎么搞都搞不成。我恍然大悟。
　　将这个图标制好之后，我以我一贯的诚恳和厚道的态度向安然道谢。
　　安然大大咧咧地道：“不用谢啦，这点小事情。我告诉你啊，要什么事情不懂得地方就多问问别人，不要老是一个人在一边瞎搞嘛。我知道你是个新人，跟别人不熟，怕被人家拒绝，但是你多问问别人问题，这样一来二去的，不就是熟了，再说了，这么点小问题，谁还会很你这个菜鸟计较啊。”
　　我赶紧点头说是。其实，也确实是，如果我早点出声的话，这点小事情早就解决了，也不用拖那么久了。

　　把这个图表做好之后，整个统计报告也就收工了。我又将整份包括从头至尾仔细地看了一遍，尤其是看看里面有没有错别字（我是拼音输入的，一次在学校的时候写一个稿子，将“敬业”输成了“精液”，还好同学发现了，但即使是这样我也是出了糗啊）。这是进3W公司以来所做的第一件可以具体衡量的事情，也许就关系到我的形象呢，我不得不小心，也不能不小心。

　　直道我认为整份报告已经万无一失了，我才将它保存到我们部门的公共盘上面，然后满怀着欣喜地心情告诉马大宝，我已经完成任务了，将这份报告放在了公共盘上面，让他去剪切过来就行。
　　满以为能够得到马大宝的夸奖，谁知道当时他很忙，没有时间去看这个东西，只是对我说：“知道了，不过我现在很忙，明天再看吧。”他的这个回答让我觉得很没意思，不过总算是完成了任务。
　　到了第二天的时候，马大宝一大早就问我：“黄山，昨天那份报告你放在什么地方啦？”
　　我说：“放在我们部门的公共盘上了。”一边心里直嘀咕，真是贵人多忘事啊。
　　马大宝说：“没有啊，我没找到啊？”

　　没有？不会吧，昨天明明是放在公共盘上面，不可能没有啊。尽管我对马大宝的答案很怀疑，但是为了安全起见，我还是打看公共盘，想亲自看一眼之后再回答。
　　没想到结果果然是真的，我翻遍了公共盘的每个角落，都没有查到昨天放的那份文档。可我昨天确实是放在那里的啊，会不会给人家搞掉了啊？
　　在这里需要说明一下，3W公司每一个部门都有一个公共盘，供同部门的同事去分享一些资料。这些公共盘都设有密码的，只有本部门的人才有权限进去里面，更改里面的资料。
　　如果说我的这份资料是在里面，然后被人家弄掉了，那也肯定是我们部门自己的人干的；但是现在是活不见人死不见尸，也没办法判定到底是怎会回事了。
　　我只好告诉马大宝说：“我昨天确实是放在公共盘上了，但是现在我的确也找不到它。”

　　那边马大宝说：“你就没有保存一份在自己的电脑上吗？”
　　我说：“没有，我昨天搞完之后就直接放到公共盘了，自己没有保存。”