日期：2011-11-16　10:05:48

　　好习惯有：
　　1、永远让你的桌子整洁有序；
　　2、做事分轻重缓急；

　　3、碰到问题时，立即解决，不推不压不放；
　　4、工作无论大小都向领导汇报；
　　5、微笑着面对所有的同事；
　　6、记住所有同事的生日；
　　7、比上司晚走一分钟；

　　8、了解所有部门的工作程序；
　　9、做一两件份外的工作，多做点，累不死人；
　　10、多了解一些行业动态；
　　11、到水房打水时，顺便给你的同事打上一杯。

　　性格决定命运，而习惯决定性格！养成一个好习惯，对自己未来发展多重要。
　　很多人没有养成良好的工作习惯，就会在工作中吃好多没有必要的苦头。
　　人和人其实智力都一样，但是否养成了良好的工作习惯？其做事结果就会有很大的不同。
日期：2011-11-17　09:08:50

　　四、水蛭的执行力
　　如果你出身乡下，你一定知道水蛭的厉害，那家伙，一旦叮上你，无论你怎么击打它，就是死，它也不松口，直到吸饱了血，它才会心满意足地放过你。
　　在职场当中，尤其是一个职场新人必须具备这种“水蛭精神”。

　　每一个老板都希望自己的员工是一个对自己公司执行力非常强的人。如何能做一个执行力达人可是门学问。
　　海盗有个同事，到公司没三年已经坐到公司高管的位子，年纪轻轻就跟着老板四处风光，人称“水蛭总监”。
　　说他“水蛭”他还真“水蛭”。
　　他到公司的第一件事就是水蛭一样闷头找一公司以前的旧文件和一些在老员工看来如同废纸的旧资料。

　　一个新人不好好拉关系、学业务找那些个“垃圾”文件有个鸟用？
　　海盗跟你说：“有大用处。”
　　无论是世界500强企业还是街头的小作坊，每个公司都有属于自己的企业文化和价值观。
　　一个公司的企业文化就是老板文化，一个公司的价值观就是老板的价值观。

　　能在短时间透彻了解一个公司企业文化的方法就是看公司的旧文件和旧资料。
　　从这些看似垃圾的旧东西里边你能快速了解公司是一个什么样的公司，老板是一个什么样的老板。
　　了解到这些，无论是对公司的工作方式和人际关系，你就能做到因地制宜地进行处理，会在很短的时间内快速融入整个公司体系当中。
　　另外，如果你能像水蛭一样查找所有可能查找到的东西，说不准你还能得到意想不到的收获。
日期：2011-11-18　09:05:16

　　我们这位“水蛭总监”就是从一个回收站里意外是到了一个对于他成为总监至关重要的大宝贝。
　　当“水蛭总监”刚进公司所在的部门是业务部。

　　他是学计算机的出身，他新人新气象，部门内无论谁的电脑有什么毛病，他都主动上去替人家弄，一弄就弄上大半天，直到把一个电脑弄得跟一个处丨女丨一样纯洁无瑕。
　　时间一长，大家就把他当免费电脑修理工。他也从无怨言。没用半年时间，他一下子从“电脑修理工”升到业务部经理。
　　我们公司像他升得快的人没几个，那他为什么升得这么快呢？
　　那是因为他从垃圾桶里捡了个阿拉丁神灯。
　　事情是这样的。
　　原来的业务部经理因为薪水和其它方面的事跟老板闹掰了。
日期：2011-11-30　09:49:32

　　老板让他走人，他一气之下把自己所有的业务资料进行了全面的清理，这其中就有一份对一个业务人员来说价值千金的客户名单（这个名单是那个前任业务部经理十几年的心血）。
　　前经理以为这份客户名单已经从电脑里删除了。
　　某日，新任业务部经理可能是老上成人网站的缘故，电脑中了病毒。于是请“电脑修理工”来对电脑进行清理，这个“电脑修理工”跟网络丨警丨察一样懂数据恢复技术，竟然惊奇地发现了前任经理删除的那份客户名单。
　　虽说客户有密码，但那种极其简单的密码在一个学计算机出身的“电脑修理工”来说简直就跟没设一样。
　　业务部的新任经理是个“皇亲国戚”，跟女孩子聊天打屁的功夫是一等一。说到做业务完全是个二百五，没过几天，业务部的工作就一塌糊涂，这位“皇亲国戚”业务经理实在是干不了，只得主动请辞。
　　大家都知道，一个公司的业务部是整个公司的造血部门，造血部门停止了造血，那公司就没几天活头了。
　　于是老板贴出招贤榜，说除了自己姑娘不能给之外，谁要是能把业务部给重整河山，要什么给什么。
日期：2011-12-01　14:23:29

　　由于那个前任经理在业务部经营多年，他诸葛亮一样嫉贤妒能，把业务部牢牢地控制在自己的手中，要是哪个不识相的家伙有什么过人的本事，他一定会在第一时间把他给灭掉。

　　所以时间一长，整个业务部除了他之外净剩些只会光说不练的无能之辈。
　　过了有一星期的时间也没有人敢揭榜。
　　但凡懂点业务的人都知道，业务上的事，不是说手持魔棒的仙女一样，随便一点就到处是黄金，那得靠长年累月的积累才行，“长年累月”四个字，可不是说说那么容易。