那里开过川菜馆，火锅店，炖菜店，品类不可谓不多。但结局终究逃不过关门。
　　这几家店本人都去过，但是总没有再去第二次的兴趣。
　　为什么？
　　口味大差不差
　　服务中间水平

　　这就是我们所说的，顶头店的天然不足。
　　不仅仅是餐饮店，服装店也是这么一个情况。甚至，对于服装行业来讲，一个好的位置，已经成功了一半。
　　大家可以在有空的时候去观察一下自己身边的服装店情况，顶头店 总是活在奉献的路上。
　　日期：2012-07-05 10:37:48
　　另外，需要补充说明的是，在我们做出选择之前一定要慎重，

　　一定要慎重。
　　有些行业和项目，在你决定开始的时候已经决定了你的失败。
　　比如，当你决定在城市里开一家 老年人婚纱摄影店的时候，你的结局终究逃不过
　　失败
　　再比如，现在开一家音像店，书店，结局也不用再说

　　甚至：你现在开一家服装店，女孩子的饰品包包店，道路一样很艰难
　　真的不是打击大家
　　即使你是经营之神，乔布斯再世
　　但是，如果你现在开了一家卖菜的店铺，做工程的小公司我倒觉得发展起来的可能性还不小。
　　所以，我们在最基础的课程里面，已经给大家说过了选择项目的标准。
　　我们不是郭台铭，李泽楷的阶段。
　　但是，我们的目标应该定在他们的阶层。

　　即使达不到，至少方向不要错
　　记住柳传志说的那句话
　　方向，远比努力重要
　　也记住，南辕北辙的故事
　　避免，越努力，越失败的悲惨命运

　　总结两句话：要么势大力沉的捞一笔，要么积水成河的不断累积
　　那么对于我们这么众多的一无所有的无产阶级来讲，势大力沉的快速捞一笔难度就显得大了一些。
　　因为，我们没有在这个模式下进行的最高通行证：关系人脉
　　那么，留给我们的机会只能是一些别人看不上或看不见的地方。
　　但是，我们必须提前看到，遥远的地方是否有足够大的空间来装下你那日益膨胀的梦想。

　　呵呵，变成文艺青年了哦
　　既然文艺了，那就文艺到底，再来几句迸发到脑海里的诗
　　他年若得倚天笔，独绘山河千万里，浮云世事眉间低，残阳重洗，唐时宫瓦，汉室江天
　　受不了了哦
　　怎么样，
　　斗志一起云飞扬，安得项目兮征四方

　　刘邦就是选了个好项目，但是，项羽也选了啊
　　哈哈，还是主席说得好不可沽名学霸王
　　在我看来，项羽就是没有做好能复制的工作
　　什么事情都依靠自己，多少企业家死在这个上面
　　日期：2012-07-06 09:53:58

　　呵呵，广告又寻了上来
　　且不管他，我继续
　　商业逻辑实战篇第三
　　如何经营自己的一亩三分地
　　这个题目很大很大，一己之力确实难以胜任
　　好了，开始

　　对于绝大多数初进商场的小白鼠，有一个必然的迷茫期
　　这里面分为两种情况
　　第一：野战军
　　第二：正规军
　　军种不同，战法一定不同。
　　先说野战军：摆地摊的，挂靠的，趁身份拉私活的，跟朋友操作项目的 都可以列入野战集团军的范围
　　正规军：开店面，组公司，办证件，开企业，办工厂的 不论大小，只论形式
　　那么对于初来者，我们应该尽可能的选择哪一种呢？

　　当然 ，野战军
　　好处太多了：
　　打法自由，无牵无挂，富贵由命，成败在天。即使失败，不声不响，不会落下心理阴影。成功了，骄傲无比信心大增。 关键的是，成本
　　坏处吗，也有：
　　那就是，正规军瞧不上你哦，你会对正规军心生羡慕哦

　　但是，你必须先练本领，再被收编。
　　否则，正规军的条条框框，组织纪律，上级检查早就把你困死了，何言开战。
　　日期：2012-07-06 14:53:18
　　在野战军的阶段，关键不在于你挣到了多少钱。
　　而是，在这个阶段，你的思想改变了多少。
　　经过了这个阶段，你就不会像以前那么容易冲动，遭到冲动的惩罚。
　　但是，经历这个阶段之后，你一旦真正的冲动了，有可能就是一个很大的机会。

　　这就是我之前提到过的，商业逻辑养成阶段
　　在没有经历过逻辑养成阶段就贸然行事，我们见到太多悲惨的例子了
　　典型：
　　开立了服装加盟店，定位却不准。
　　开立了女包，饰品店生意半死不活

　　开立了公司，业务无法扩展
　　开个饭店，总是不挣钱
　　其缘由总不外乎几个方面：
　　地段选址，定位，管理，成本控制，行业操作手法等
　　而最根本的原因：那就是

　　开立之前，你进行判断的逻辑不对。
　　为什么逻辑不对？
　　因为你没有经历过商业实战
　　总用你自己的逻辑来代替商业的逻辑，而在真正的商业过程中，没有人在乎你是怎么想的，你要在乎的是，大家是怎么想的。
　　日期：2012-07-06 15:19:49

　　To：会爬树的熊
　　按照你所说：
　　目前基本情况如下：　　1、所居住的小区是崭新的小区，注满后大约有2000户人家；　　2、离市中心较远（大约15KM），居民收入大约中下等水平；　　3、商业圈未成熟，Ｎ多门面空置；　　4、旁边有一大型公交总站；　　5、老婆空闲时间多（小孩送到幼儿园）；　　6、我自己双休，平时晚上6点就能到家。
　　不知道你的目标是什么，如果暂时的目标没有那么远大的话。我觉得这样的条件，对你来讲是一个很好的机会。
　　先来一个问题，如果一个生意不需要怎么操心每月能带来5000元的利润你做不做？
　　第二个问题，这个生意无论怎么努力也就是每个月5000元的利润你做不做？
　　好，如果你的回答是做。
　　恭喜你，确实是应该做的。

　　因为，真正的能让我们为之付出一生的项目是可遇不可求的。如果遇到，当然是抛却其他一切。
　　但是，在我们没有遇到这样的项目之前，如果有一个事情能够稳定盈利且不占用我们太多的时间和精力，那已经算是非常好的项目了。
　　具体怎么做呢？
　　针对你的情况
　　第一：
　　迅速，注意，看到我回复之后立马要做的事情。找到物业，或主管你们小区的人。不管你采取什么方法，一定要拿下主要出入口的一间房子，也许这间房子正在当做保安室来使用，也许这间房子还没有开发出来。
　　最好：在出入口，在小区内，面积不用太大，位置显眼

　　你们小区还是新的很多没有入住，这个地方应该还没有被别人发现或盯上。
　　你必须快速。哪怕拿下之后先空着，也不能让别人拿去。更何况，一定空不住的呵呵
　　第二：
　　我们开个小卖部
　　啥？楼主就给个这建议？这有什么出息？
　　好，我们分析一下
　　2000户，没有住满。那么注满的话大约是在5500--6500人
　　这6500人中，应该是2000小孩，4000成人，500老人。

　　还记得我们的项目要求是什么吗？
　　受众面广，重复消费，能复制
　　你看，已经符合两个要求了
　　受众面广，重复消费。至于复制，这样想：如自己小区的小卖部成功之后，你就满城市的寻找与你小区类似的第二个小区，重新再开一个。这就复制了一个，再找，在复制。即使找不到，我们不着急，慢慢的找。在这过程中再练练内功，说不定你又看不上这生意了呢
　　6000人，2000户，这个数字很让人眼红啊

　　达到每月5000的利润就像步步高点读机--so easy。
　　下面我们的问题才是重点
　　要怎么样做到
　　你的小卖部受众面足够广，让可爱的邻居迅速的重复消费
　　这个问题大家先进行思考,我之后再回答
　　另外，你身边的公交总站不要浪费了哦。。

　　我下面会一并回答
　　日期：2012-07-06 16:49:29
　　一个好的项目：
　　不应该是以完全牺牲自身所有的精力，时间和空间为代价。