子曰:“商也好与贤已者处,赐也好说不若已者。不知其子,视其父;不知其人,视其友;不知其君,视其所使;不识其地,视其草木。故日与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣;与不善人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣。丹之所藏者赤,漆之所藏者黑。是以君子必慎其所处者焉”
这段文字描述的是:
孔子说:我死之后,子夏会比以前更有进步,而子贡会比以前有所退步。
曾子问:为什么呢?
孔子说:子夏喜爱同比自已贤明的人在一起,(所以他的道德修养将日有提高);子贡喜欢同才质比不上自已的人相处,(因此他的道德修养将日见丧失)。不了解孩子如何,看看孩子的父亲就知道(孩子将来的情况)了,不了解本人,看他周围的朋友就可以了,不了解主子,看他派遣的使者就可以了,不了解本地的情况看本地的草木就可以了。所以常和品行高尚的人在一起,就像沐浴在种植芝兰散满香气的屋子里一样,时间长了便闻不到香味,但本身已经充满香气了;和品行低劣的人在一起,就像到了卖鲍鱼的地方,时间长了也闻不到臭了,也是融入到环境里了;藏丹的地方时间长了回变红,藏漆的地方时间长了回变黑,也是环境影响使然啊!所以说真正的君子必须谨慎的选择自己处身的环境。
交朋友,简而言之就如同唐代诗人王梵志所言:“恶人相远离,善者近相知”。
每个职场成功人士,都不是单打独斗,在他们成功的路上都有很多良师益友与他们相伴,为他们指点迷津,随他们同行。
在我们向成功前进的路上,好的朋友能帮我们披荆斩棘,不好的朋友可能把我们拖入泥沼。
下一招和大家分享:《将任务划分为明确的目标》
日期:2008-1-25 8:46:56
第三十招--将任务划分为明确的目标
拆招:将任务明确为具体的目标,就如同射击时明确标靶,只有明确标靶才可能击中靶心。
在我刚刚工作的前半年,我经常在工作中遇到很多费力没讨好的问题。
我做了很多的工作,投入了很多的时间,精力,最后,最后工作成果确不被认同,我痛心疾首。
我想,也许正在阅读的您也曾经有过同样的精力吧!原因何在呢?
因为我们没有明确工作的任务,或者说,没有足够的明确。
这让我想到爱丽丝漫游仙境中的一个小片段,我在斯宾塞·约翰逊的著作《一分钟经理》中再次看到这个片段:
当爱丽斯寻找走出仙境的道路时,十分迷惑。她走到一条路的分叉点,去询问那只常露笑齿的猫说:“我该走哪条路呢?”那只猫问到:“你要去哪儿?”爱丽斯接着回答她说:“不知道”。那只微笑的猫答道:“如果你不知道你要去哪儿,那么任何路你都可以走。”
是呀,我都没有明确交给我的工作做到什么样子算做完成,如何能谈到我做的好和做的正确呢?
如同打靶,打那个靶都不明确,还谈什么打的好,打的准确那!
2004年,雅典奥运会男子50米步枪3x40决赛上,中国选手贾占波在最后一枪落后3.0环的情况下神奇逆转,以总成绩1264.5环“击败”美国选手埃文斯获得金牌。埃文斯最后一枪的失败就在于他打错了靶,因此,虽然最后一枪他做了大量准备,心理生理调整,最后激发,但是,他的成绩上,这一枪仍然是“零”。
因此,工作成功完成的第一要点是“明确我们的工作任务”,为我们的工作树立目标。
这才能做到有的放矢。
当我们给自己定下目标之后,目标就在两个方面起作用:目标是努力的依据,也是对我们的鞭策。
目标给了我们一个看得着的射击靶。随着我们努力实现这些目标,我们就会有成就感。
可能我们接到的工作是笼统的,不清晰的,我们如果想成为职场精英,我们就需要自己自发地将这些模糊的影像划分为一个一个明确的,具体的,清晰,可实现的标靶。
著名的成功学大师拿破仑·希尔说:“目标的作用不仅是界定追求的最终结果,它在整个人生旅途中都起作用,目标是成功路上的里程碑”。
目标让我们有更好的积极性。因为向目标迈进是动力的源泉,如果我们无法知道自己向目标前进了多少,很可能就没有坚持的动力,一旦泄气,就会甩手不干,这样不但前功尽弃,还造成最终的任务也无法达成。
目标让我们能够看清使命:社会分工越来越细,使得我们看不清自己工作的意义。我们最终的成功是由我们成功的完成一个又一个任务组成的,而如果将任务划分为合理明确的目标,每个目标都指向我们最终的方向,都激励着我们向最终的成功迈进。这些目标使得我们在平凡中趋于伟大。正如贸易巨子J·C·宾尼所说:“一个心中有目标的普通职员,会成为创造历史的人;一个心中没有目标的人只能是个平凡的职员。”
目标有助于我们安排轻重缓急。
当我们将事务划分为一个一个目标的时候,我们就能更好的看清事务的细节,分清事务所需要的资源投入。
我们都生活在资源有限的世界,因此将事务划分为明确目标目标的一个最大的好处是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。
没有这些清晰的目标,如同黑夜中飞机跑到的路引灯,没有这些灯的指引,我们在日常琐事中很容易迷失道路。
高手和普通人的差别在于利用同样有限的资源,高手可以完成更多的事情。
目标有助于我们评估进展:无论多么大的事情,都时有一连串的小环节组成,唯一的差别就在于这些小环节的多少和它们之间的连接关系。
我们将我们所承担的任务,划分成这些小环节,为每个小环节划定清晰的目标,当它们逐一被实现的时候,就是我们的整体任务完成的时候。
这些目标,让我们的成功由虚无缥缈变得慢慢清晰,让他们累积成看得见的成就。
目标使我们未雨绸缪:如果我们将工作先在纸上一步一步的划分为目标,更容易我们规避风险,会是的事务进展的更加顺利。
盲目行动如同闭眼走悬崖,危机重重。正如18世纪发明家兼政治家富兰克林在自传中说的:“我总认为一个能力很一般的人如果有个好计划,是会有大作为。”
目标使我们把重点从工作本身转到工作成果。
就如同我刚入职场的时候,我常常混淆了工作本身与工作成果。
我以为大量的工作,尤其是艰苦的工作就一定会带来成功。但是,任何活动本身并不能保证成功,并不一定是有用的付出。
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