《如何搞定公司的鸟人、鸟事》
第23节

作者: philosopher77
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日期:2011-05-03 09:48:47

  【薪水问题打死也不说】
  现在,所有的公司都是不许员工互相打听工资的。因为这个非常敏感,同工不同酬现象很多,让拿少了的人非常郁闷。
  可是无论公司怎么三令五申都会有人希望知道自己与别人的差距。有的人打探别人时喜欢先亮出自己的底牌,比如先说“我这月工资……奖金……哎,又不够交房租、水电,还想买一套化妆品呢,这日子怎么过呀,你呢?”如果她比你钱多,她会假装同情,心里却暗自得意。如果她没你多,她就会心理不平衡了,表面上可能是一脸羡慕,私底下往往不服,这时候你就该小心了。背后做小动作的人通常是你开始不设防的人。

  在公司,无论谁先亮出底牌你都不能顺着讨论薪资问题,这个弄不好就被开除了的。小心为妙。
日期:2011-05-03 10:10:09

  【学会扩张】
  人在职场,各司其职,如果你做市场,那么你觉得把份内工作做好就够了,其实是大错特错了。
  学历、工作背景和工作能力,都不会是单一衡量你值多少钱的唯一指标,也不会是最重要的。无论你是什么职位,什么级别,工作环境本身都是人组成的,每人有每人关心的事务与优先顺序,学习如何调节与上司或同事之间的重心,这就是所谓的公司也叫办公室政治。
  在做好本职工作之外,你需要关注更多自己能力范围以外的事情,这样你即便不是一个全才,也会有自己的关注重点,当某天你突然离职或者事业,你都不会无所适从,也不会只在一个行业的一个圈子里被辖制。

  学会扩张自己,包括境界、眼光和胸怀,对自己只有好处,没有坏处。
日期:2011-05-03 14:09:07

  【别看不起杂事】
  我们都是职场菜鸟走过来的,很多人刚开始到公司就受排挤,不受重视,做的都是杂事,因此就觉得很郁闷,很失落。
  我刚进公司时也打了好几个月的杂,开始觉得自己大学毕业,来这里打杂十分委屈,但是我这个人天生乐观,觉得啥事都要有个过程,就开始热爱自己的杂事了,每天把杂事当重要事情来办,后来证明我的想法是对的。

  当我拥有了自己的团队的时候,却发现这段经历是极其有必要的。当你从基层开始走过来,你会发现,一个人能把杂事做得很顺的时候,那么他一定可以承担大事,这样领导也愿意用这样的员工。
  不要小瞧了杂事,任何事情都可让你进入正常的工作状态,千万不要眼高手低。进入职场,从杂事开始。
日期:2011-05-03 14:34:35

  【人在屋檐下,适当低下头】

  工作的环境是由人组成的,无论多么和谐的环境,我们在工作中都会遇到不快。为什么会不快乐?被老板骂了,觉得委屈;工资不如别人高,觉得不公平;同事相处不好等等,这些难免让人觉得窝心。
  其实,人在职场就难免会身不由己,我们的那些气,骨气也好、脾气也好,都不得不收敛起来,职场毕竟不是斗气的地方。
  也有句话说得好,人在屋檐下,怎能不低头,虽然给你提供这个屋檐下的老板请你来和你愿意被请都是双方愿意的前提,但是人不能总斗气。人在职场,与人相处,是门学问,也是门艺术。
  你说,你在屋檐下,把头仰得高高的,难免会磕了碰了,如果适当低头,不但可以安全行走,也可以快乐工作。

日期:2011-05-03 16:27:44

  【我的“老”下属】
  说真话,我带团队那年还是一个毛头小子,下边几十号人都是比我老的,考验我的时候就到了。
  我的管理风格比较直接,有啥说啥。记得我一个40多岁的老下属,做了10几年产品经理,我比较佩服的一个。有次我们不知道什么事情就开始争论起来了。最后争论到脸红脖子粗的,都不知道为啥争论了,连起因都忘记了,你说我们得多么地投入吧。事后,我问这个下属,这样方式接受得了么,他说挺好啊,有话就说出来了,不憋着。
  80后可能就是这种风格,反正我是有一说一,直接告诉我的观点和想法,让我的下属都能够清楚明白,引导他想要什么,达到什么样的目的,朝一个目标去行动。
日期:2011-05-03 16:59:11

  【增加曝光度】
  职场需要掷地有声,不是你非要砸出个响动静,而是,当别人问你做什么的时候,你一定第一时间以非常简单的回答告诉对方你是做什么的。
  其实,跨出“自夸”的第一步很重要的。每天提醒自己4件事:自己的姓名、职位、负责的任务、以及眼前进行的工作积极肯定的一面。把这些内容放在嘴边,随时有说出来的准备。
  即便见到领导也是这样,不要害怕,见到同事更要告诉他你的工作,这样你的知名度慢慢就会大起来,慢慢曝光度就高起来了。当有这方面工作或疑问时大家第一个想到的是你,不要以为默默无闻是好事,对你的职场发展实在没什么好处,除非你想一辈子当个普通职员。

日期:2011-05-03 17:25:08

  【选好合作伙伴,智盈人生】
  “近朱者赤,近墨者黑。” “压对牌赢一局,跟对人来赢一生。”
  现实生活中,很多人不具备成功的潜质,但他们仍然可能成功,重要的原因是跟对了人。我原来的公司老总是国内最大IM公司某个时代的副总,一点能力都没有,真不夸张,但是现在人家资产过千万。
  他基本没什么能力,但是人家就成功了,原因是腾讯马总能力强,一起打拼出来了,跟着就有饭吃。最后,真是这样了。现在人家就是个老总,每天就斗地主、数钱了。

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