日期：2010-07-27　01:10:04

　　一个人的战斗：我和500强公司的故事
　　连载七十九
　　人生如棋
　　病中时光无聊，看那对老夫妻下棋竟成为我每天的消遣。对于围棋，我是心向往之，因为棋艺平平，一般仅止于欣赏。我喜欢下棋的那个意境，小小棋盘，黑白棋子一摆，下者似闲庭信步，却又是千军万马杀将开来。
　　这天午后，老夫妻又拿出围棋盘，你来我往下了起来。我慢慢地踱到窗前，仔细观战。老先生的水平明显比老太太高出一筹，这不，一开始，老先生就应了老太太的要求，让了九子。只见老太太得意洋洋地摆出九个黑子，占据“星位”、“天元”等一些关键位置，一时间，黑棋气势汹汹，风光无限，白棋明显处于下风。老太太面有得色，不停地在催促：“你快点下呀！”看得出这是一对恩爱夫妻，老先生虽在局面上落后一些，却不急不徐，按着自己的节奏，看似这边顺手一个，那个随便一颗，棋子却隐隐连成一线，很快黑白两色局面不相上下。老太太感到先手的优势失去，有点不甘心，采取步步紧逼的策略，老先生下哪，她就跟着下哪，呈近身“肉搏”之势。“你这块要被我吃掉了，小心哦。” 老太太说。

　　我定睛一看，果然老太太下了一子，吃掉了老先生一小片。他却不着急，说：“你这片棋 ，看似有气，实则无气，是纸老虎。”他加快了速度，下子如飞，老太太那些精致的“纸老虎”果然是不堪一击，不一会儿，棋面上白花花一片，可怜的黑棋东一小撮西一小撮，老太太只好认输，嘴上却是不服：“我是这一片没把握住，要不不会输。”老先生收拾棋盘，说：“你呀，就是沉不住气，跟年轻时一样，执着于一城一地的得失。你以为有九子在握，优势就会转化为胜势吗？强和弱是可以相互转换的，没有足够的耐心，虽然有一些兵力上的优势，强转弱也是瞬间的事。”

　　窗外斜风细雨，听了老先生这番话，我的思绪也如同雨丝飘飞。人生如棋，棋局万变，输赢无定。每个人如同一枚小小的棋子，任人摆布，可是依然死守着自己的棋格；又如同一个棋者，面对强大的对手、悬殊的棋局，虽知强弱有别，却不甘心出局，依然在苦苦坚守。”
　　在医院呆了九天，出院那天，剑兰和林枫送来的那束百合，只开剩三个花蕾，我依病房的传统把它们留在了窗台上，默念道：“让后来者欣赏它们的盛放吧。”走出住院部大楼，走在蓝天之下， 既有自由的感觉，又顿生烦恼，生活将回到住院前的状态，并将继续下去。
　　员工关系部的安薇琪说给我安排一个新的工作岗位，这个工作岗位却是千呼万唤不出来，犹抱琵琶半遮面，反倒使我对它充满了无限的想象和好奇。不过，后来无论是安薇琪还是人力资源部的人，都根本不提及安排工作这件事了。难道果真如阿杜所言----他们只是虚晃一招而已？他们葫芦里卖的到底是什么药？我只好给布莱恩写邮件，强调我非常渴望履行作为一名公司员工的职责。另外，我给CEO 金约翰发了邮件，请求公司向我提供书面的独立调查报告。

　　给金约翰的邮件发出之后不久，我接到了凯文律师的电话，他说C公司已经同意由ALD Paper的两位律师向我公布调查报告。每次事情处于胶着状态的时候，给金约翰写邮件，总能推动事情向前进一步，上次是争取到了独立调查，这回是公布调查报告。
　　我在MSN上找到了水仙，确认了剑兰在医院时说的消息，水仙真的要离开市场部了。而市场部的其他同事，都扑在CEO访华的项目上，两个星期之后，金约翰即将第七次访问中国，而且，这次他要来上海。（待续）
日期：2010-07-31　19:58:22

　　一个人的战斗：我和500强公司的故事
　　连载八十
　　公布调查报告 (1)

　　2008年3月底的上海，正是江南桃红柳绿的时节，我在一片春光烂漫中走进了中银大厦27层，DLA Paper律师事务所的前台小姐一听我报上名字，直接把我让进旁边的会议室。
　　等待谜底揭开的时刻，心情既期待又焦虑，喉咙有点发干。硕大的会议桌上放着一杯清水，我喝了一口，看着水珠沿着晶莹剔透的杯壁流下去。我屏息凝神，试图让自己平静。身后是半卷起的百叶窗帘，望出去除了高楼还是高楼。透过会议室玻璃门的底部，时不时看到穿着黑色皮鞋的脚迈步走过。这个画面，让我想起八年前第一次到C公司面试，我站在33楼的过道上，透过莎士比亚会议室玻璃墙的底部，看到许多双脚围着一张会议桌。当时的我，对这家公司充满了理想主义的激情，因而对这些脚的主人、被称为IT业界精英的人们充满无限的好奇和猜想。我又喝了一口水，心情略微放松了一些，往事历历在目，却已物是人非。

　　一阵轻轻的叩门声，凯文律师和徐律师出现了。我欠身跟他们打招呼，“好久不见。”
　　“C公司美国总部已经同意由我们向你公布调查结果，”凯文直接切入主题，“报告是英文的，为了避免产生误会，我想请徐律师用中文向你解释一遍。徐律师自始至终和我一起参与了这个调查，对所有的细节都非常清楚。”他在徐律师耳边小声地说了点什么，然后对我说：“我听不懂中文，先离开一会儿，你们先谈。”
　　徐律师从桌子那头递来一份报告，我拿在手里掂量了一下，厚厚的一小沓纸，有质感，有份量，纸面上一团蚂蚁般的英文字挤挤挨挨，在眼前晃动。我定了一下神，开始阅读这份报告。
　　徐律师开始向我陈述调查报告。“我们的第一个结论：你因业绩问题被放到了劳动关系终止流程，但是，事先没有人和你做过正式的沟通，告知你工作表现不佳，如果不改正，将会导致劳动关系终止的严重后果。根据我们的调查，针对业绩不好的员工，C公司确实有PIP（业绩改进计划）程序帮助员工改进，但是，你的上级从来没有对你启动过PIP。我们是从双方取证得出这个结论的。”
　　我点头，双方取证，这个词听起来很舒服。我默默想着，在事情发展过程中的任何一个环节：在中国的人力资源部那里，在亚太区员工关系部那里，在中国总裁水上教授那里，在美国总部的布莱恩那里，都没有人跟我核实过情况。如果他们不是自始至终都仅听取老板们的一面之词，事情何至于到今天这个地步呢？

　　徐律师接着说：“得出这个结论，我们主要采纳了你这方面提供的证据。当然，我们也从小M那里了解过情况。依照小M的说法，作出终止劳动关系的决定，是基于你的工作表现问题，她认为你的工作态度、团队配合能力以及市场营销能力都有欠缺。”
　　“人无完人，我认同这一点。可是既然小M认为我有这么严重的问题，为什么事先不跟我作沟通，突然就亮出Bottom 5和进入劳动关系终止程序的杀手锏？”我说。
　　“你提出的这个疑问，调查报告中有相关的阐述，我们在调查过程中没有发现小M事先知会过你----你的问题如此严重，如不该进将让你丢掉工作。不过，小M确实提供了一些材料来证明别的同事对你的工作反馈，其中有一份电子邮件，嗯，由汪恽发出的邮件，他是商业市场事业部的销售总监，他的邮件证明，你曾经以看牙医为理由，缺席过销售例会。”
　　听到这里，我啼笑皆非。（待续）