第一次开帖，匆忙上阵，写了个帖子，名字也不会起，没有目的，让人不明确，更谈不上吸引力了。看“我的面试生涯——我的外企十年招聘实录”多有吸引力的帖子。姓名注册也是没有经验，按照自己的英文习惯写了名字，也没有按照帖子上流行的做。开帖第一天,看到LZ这个词，我整整查了半天字典，从英文字典，到英汉科技字典，再到汉英字典。很纳闷的时候，去看看别人的帖子，发现有人写中文“楼主”，才恍然大悟原来是“楼主”汉英拼音的首字缩写。但是为何称之为“楼主”，而不叫“帖主”等，又是一个迷。为何又看到大家叫“楼上”、“楼下”。后来才想起来去收索查核得知：楼主就是在论坛里发贴的人，某人在这个帖子里，他就是楼主。其发的这个帖子叫“主题帖”，简称“主帖”，大家写在后面的回复叫“跟帖”。当回帖逐渐增多的时候，就好像盖起来一座楼一样。他在楼的最上面，并且是该顶楼的所有者（即发帖人），也就是发表这个主题的人，当然叫楼主喽。 依次类推，“楼上”、“楼下”，或者具体的几楼。楼主简称LZ，也叫楼猪。同样我也在犯《龟兔赛跑》第三版的错误，没有善用现代工具啊，网络查询，谷歌、百度等收索即可。如果一名作者没有入流，如何和大家，尤其是80后、90后的年轻人交流。这就让我想起我刚进公司的一件事。工厂的员工当时主要是当地的，他们平素讲苏州话，这对我苏北老来说真是难受的一件事，是否就像国人出国听不懂英语一样，活在不能交流的哑巴世界。听不懂，自然和别人无法交友。没办法只能利用上班班车上向大家请教，始终是讲不好，但经过练习可以听懂。这样自然员工就能接纳我了。当时我们的员工在镇上刚流行“溜冰”。大学时学过，现在可以派上用场，下班后和员工一起去溜冰，自然而然就“混熟了”。这就是“同流才能交流”的道理啊！

　　（明晚续写第二部分：交流才能交心）
　　billteng

日期：2007-12-12　21:23:02

　　小MM你在线啊，请你先列出小公司和大公司财务上的优点和缺点各十条，这样有利于分析。在此我先把一段精彩的分析摘录出来供你先看看。
　　今晚的插曲。
　　(32)《 HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休并畅谈人生》
　　关于工作与生活
　　非常实在的文章...令人深思！
　　我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

　　从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。

　　从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。

　　我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
　　职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……

　　看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。

　　最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

　　根源
　　你工作快乐么？你的工作好么？
　　有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？

　　天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？
　　其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。