日期：2012-3-31 15:39:00

　　 刚看了一个孩子把笔记本改成触摸屏的新闻报道，有很多的评论，也有些感触的，实际上很多的人都会这样去做的。
　　山寨难就难在，你知道如何去做，但是你却不知道市场效果如何。很多的技术人员，都会做一些开发，但是很少有能够把自己的设想和设计有效的集合在一个产品里，使得这个产品有很大的市场接受能力。而一线的销售人员又往往很难知道客户到底需要什么样的产品，甚至客户自己也说不清楚。
　　其实山寨并不稀罕什么新技术新资源，山寨最稀罕的就是自己做出来的产品，能否达到自己希望的市场预期，没有任何一个设计人员可以信誓旦旦的说我的产品一定会通吃天下。
　　打个比方，就好象我去菜市场买塘虱，每一个塘虱或许都有自己的目的和想法，有的或许不想乱动，有的或许想一飞冲天，但是当外界有了变化的时候，比如有人用手去搅动，那么每一条塘虱很难按照自己的想法做到想做的。结果看起来就好象每一条塘虱都表象的一样炸了锅。
　　孩子们喜欢动手去做点什么，这本来就是个好事情，无论是做筷子还是做电子。但是有兴趣做就要考虑到市场现实需要，不然把父母从两鬓斑白做到白发苍苍，还埋头于自己的兴趣，那就不该了。
　　都说养活一个孩子不容易，其实养活一个成人更难。

　　山寨不会迷信于什么技术的，只要是市场需要，任何技术都可以信手拈来，而最难的就是当我们在开发的时候是不知道市场需要到底是个什么样子的。
日期：2012-03-31 19:12:00

　　刚看了皮特的帖子，好像在说明外贸已经开始进入到小批量多品种的阶段了，很有点感触，实际上这个变化一直是在潜移默化的进行中，毕竟现在信息传递速度是很快的。如果再像以前那样一个产品从打样到销售铺开，等好不容易开始起销量了，山寨的仿制速度那就是非常快的，基本上可以把开发者全部的预期利润消耗得精光。
　　但是如果把这种问题简单的归结为知识产权等等这些方面，好像也不是一个明智的管理者应该的做法。我个人到比较认同希特勒的做法，败就败了自杀就是了，不必把原因归结于资本主义和共产主义的联姻，毕竟作为一个决策者你没有想到那就是罪过。所以我觉得山寨寨主就不应该幻想什么，不要说没有估计到XX的无耻是没有极限的，也不要责怪竞争对手没有职业道德，或许生意本身就是没有道德的。

　　现在的山寨探索起来也没有什么不好做的，关键是对市场要求的探索是否是客观的，对竞争对手的了解是否是透彻的，对自身控制能力的客观评估等等，做得好了什么都可以做的，不妄自菲薄也不狂妄自大。
日期：2012-03-31 19:31:17

　　这段时间网上对于银行业的暴利仿佛声讨不休，有个道理也是很直白的，为什么银行愿意服务于几千万的大客户也不愿意伺候十几万的小客户，或许真的是他们所说的成本效应。但是有时候我们反观我们山寨，很多的山寨也是对大客户趋之若鹜，而对于小客户确是冷冷冰冰，对比与银行，山寨总是要有一个服务的分水岭或者是临界点吧。一方面网上拼命地散发广告，另一方面又对于上门的客户表现的不够耐心，话又说回来，等别人做得很大的时候，干嘛要更换供货商选择你呢？为什么不能很直白的告诉客人，我不能和你做是因为什么什么就是了。

　　很多的山寨寨主仍旧沿用很多不好的习惯，比如还是觉得只要适当的贿赂一下就可以拿下大的单子，实际上在产品还有很高利润支撑之下，这种方法也未尝不可，但是全民都进入到一个微利时代，任何一个寨主都经不起一些风吹草动的，谁敢贸然把自己的战车捆绑到一个不熟悉的驾驶员手里呢？
　　我们有多少时间检讨过呢？我们虽说年纪不大，但是并不代表着我们的思维并未老化。做山寨寨主的前提就是给别人打工，如果打工这样很轻省的事都做不好，轻省的钱都赚不到，还以为的认为自己做不轻省的事情可以做好，转很难赚的钱还能够赚到的话，那无异于缘木求鱼罢了。
　　辞职去创业，听起来让人很HIGH，其实就是一句扯蛋话罢了，还不如洗洗睡来的实在的。
　　毛主席说做一件好事容易，难的是做一辈子好事不做坏事，回到山寨就是伺候一个客户容易，难的是伺候好每一个客户，尽心尽力的一辈子小心伺候好所有客户。