《手把手教你:如何从一无所有到财务自由》
第5节作者:
突然心血来潮 有的人说我住在偏远山区,给我10万吧,我就自由了,
有的人说哪天我能成为百万富翁,我就自由了,
有的人说让我中个500万吧,我就自由了,
斑竹听不下去终于发话了:你们太没品位了,要想财务自由,没个1000万能行?
我的观点是,当你作任何消费的时候没有钱的概念,拿钱抵灾的时候没有肉痛的感觉,财富对你来说只是个数字的时候,你就财务自由了。
而生活环境,欲望大小,社交圈子。。。等等等等诸多因素又决定了你对于财务自由的标准。
每个人应该有每个人自己的标准。就我个人来看,手握区区千万资产在如今的社会也是很难有安全感的,稍微有点追求的人,至少应该把亿这个字牢牢刻进自己脑袋里面。
所以,从现在开始我们的终极目标:财务自由,也可以和这个字划上一个约等号。
当然,一个目标如果没有时间限制,那就缺乏意义了。
我的观点是,成功要趁早。不然你都老得走不动了要那么多钱干嘛?洋妞也没能力泡,世界也没力环游了,兰博也开不动了,啥事都干不成了要钱也没意思了。
嘿嘿,没看见那些老迈的款爷们最后都把钱捐出来了么?所以,你至少要在捐出全部家当之前想干的事情差不多都干完了,才带劲嘛,不然岂不是遗憾得很?
那到底多长时间呢?我想,恩,方法正确的话,10年应该差不多了,天资再愚钝些,15年应该也是绰绰有余了。
谁去注册一个十年一亿的ID,我就佩服你。哈哈哈。
好了,明确了这些东西,就做好准备进入第二个阶段了。
咱家和一般人不一样,平时没啥事,每逢佳节就特别忙。今天起,真没有时间上来捣鼓了,节后整理一下思路继续吹牛。
小林子~~~起驾~~~
日期:2010-10-13 17:58:24
至于有盆友猜测我可能是个成功人士,哈哈。有趣,这却是个伪命题。不明白坦斯因爱的相对论吗?
成功这东西,要看你和谁比较嘛。
不用说盖茨、沃伦,就说嘉诚、玉柱看我的话,我就只能叫没有起步的小屁孩;
但如果只是普通的都市小白领、小店主看我的话,hoho,不出意外一辈子他们都很可能望尘莫及。那啥,我算是成功吗?
其实,我的基本条件不能叫很差,那是相当差。从小到大,俺的智商就很低,IQ测试几乎次次都是垫底,数学稍微难点的题目都没有算对过;记忆力也超级糟糕,英语单词刚背会转个身就忘得一干二净。。。等等等等,也就是说我就是一点天分都没有,就是那种大家眼中不太可能成功的那种不出众不中用的类型。
而幸运的是,我也就暂时认清、掌握了几个微不足道、一点就破的道道而已,其他的真没啥。
不然,马大神为什么会感叹:如果连我都能成功,那80%的人都能成功呢?这点,我和马大神估计有共鸣(只是俺长相稍微比他精神一点点,YY俺庐山真面目的MM完全可以不用失望,把想象从ET的方向往回撤撤吧)。
今天我也先撤,明天进入正题,继续码字。
日期:2010-10-14 10:03:47
唉,说了这么久都没人来拔裤拍砖,倍感无趣啊。
估计进入第二个阶段就会激烈些了的,因为这个阶段是最为复杂的。每个项目都有每个项目成功的一系列因素,每个项目都有每个项目的特殊性,公说公有理婆说婆有理,100个人估计有101种看法和思路。
重要的是你很难研究透彻一个项目为什么能成功,而且就算你能研究透彻这个项目为什么能成功了,又很难给自己以后的创业提供参考。
这就是为什么很多人读了大量案例,看了大量书籍,学了大量知识,拜了很多大师,最后还是走火入魔,处处碰壁,头破血流,精尽人亡。
所以,这个阶段是争议最大,最为麻烦的。
那我要做的事情是什么呢?
我做的是在第一阶段的基础上,研究绝大多数或者说大多数适合我们的项目创业成功之间的共性。然后为我所用。
比方说,有的人说创业者要度量大,能包容人。那这是不是共性?你多走访调查你会发现其实很多成功的小老板小肚鸡肠,眼里容不下一颗沙子。然后你就再看看这个小鸡老板是不是特例?如果不是特例,还有一些成功的人也是这样小鸡鸡。
那么就只有一个结论了:肚量大,能包容人这一点就不是你必须具备的。
顺便,我对这点的看法是:该大肚时大肚,该小鸡时小鸡。
又比方说,创业啊,销售的产品要搞专业,不能盲目地多元化,拉长战线。肯定又有人说就是不能太单一,要丰富产品线,这样才能东方不亮西方亮,加强抗风险能力。
我X,一个企业成功失败不是一两句话讲的明白的,那叫倒果为因。你可以找到很多因为盲目扩张产品线而倒闭的企业,也可以找到大把因为搞专业化而产品太多单一而被淘汰的企业。
孰对孰错?也许战略是对的,可结果不好,是战略制定的问题吗?
很显然,这些类似的因素也不能成为你选择哪条路的必备因素。该多元时多元,该单一时单一,同理不同路,具体问题要具体分析。
像盲目崇拜我一样地去盲目崇拜任何一种流派都是在啃大麻。
日期:2010-10-14 10:29:28
细心、勤劳点的人可能会最终发现,按照这样的标准,任何原先你所信奉的、可以谓之共性而趋之若鹜的,基本上现在都可以找到一些反例。似乎也没有什么能称得上是共性的东西了。
这时自然就会有人怨我:你也太墙头草了吧?该干啥时干啥,我怎么知道哪个时候该干啥,哪个时候该干啥呢?
虽然你会失望,但我还是要负责任地说,世界上没有一个人能告诉你什么时候该怎么变通。
因为这是术的层面,术,是千变万化的,加上场和时这两个重要的捣乱变量,术的演变就更加扑朔迷离、五花八门了,再加上一般人们都有急功近利的心态,都想速成几个招式就独步天下,所以市场上才会有那么多那么多的这样那样的书籍,才会出现各种各样的所谓大师。
可以不客气地讲,这些书籍多读无益,这些大师多拜也无益,对你的创业致富帮助不大,甚至有时候还是有害的,因为你一旦深信任何一点,就会增加一个业障,为你的最终失败埋下一个伏笔。
这里,我就不详细举例子了,对于以上,屁孩帮里有谁不明白时我再举,OK?
日期:2010-10-14 11:25:36
明白了这一点,你终于舒了口气,感叹道:原来,会变通,才牛逼。答对,加10分。
重要的地方来了,不就是变吗?谁都会,谁都善变啊,何牛之有?
是啊,人人会变,但不是人人都能变得好啊。不排除运气成分,变得好就好,一般变得不好就会死得更快。
问题的重点在于:到底该怎么变?如果变没有基础那就叫乱变,不值得研究,不健康。
所以变一定要有支撑,要有基础。
这个基础称之为:道。你也可以调皮地称它为:小道道。
道,轻易不会变,所谓一通百通,就是这个东东在起作用,有的人搞个项目成功了就以为自己洞悉天下真相盲目自大了,结果搞其他项目就搞垮了。但有的人却不管搞什么行业不管搞什么项目都能成功。
这就是有道和无道的区别。
术,要建立在道的基础上根据场和时的变化而变化。
场变时变而术不变,就会失调,失调后凡事都不协调了,而不协调的东西往往最终会被和谐掉。
随便举个例子,各位好好体会。
【网站提示】 读者如发现作品内容与法律抵触之处,请向本站举报。 非常感谢您对易读的支持!
举报
© CopyRight 2011 yiread.com 易读所有作品由自动化设备收集于互联网.作品各种权益与责任归原作者所有.