《谁疼谁知道!(创业不慎就是撞墙)》
第42节

作者: zzwj678
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  那天的风雪真暴,外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找袭击的对象,风呜咽着四处搜索。大家都在喊冷,读书的心思似乎已被冻住了。一屋的跺脚声。鼻头红红的欧阳老师挤进教室时,等待了许久的风席卷而入,墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿,开玩笑似的卷向空中,又一个跟头栽了下来。乱哄哄的教室静了下来,我们惊异地望着欧阳老师。

  “请同学们穿上胶鞋,我们到操场上去。”
  几十双眼睛在问。
  “因为我们要在操场上立正五分钟。”
  即使欧阳老师下了“不上这堂课,永远别上我的课”的恐吓之词,还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。
  操场在学校的东北角,北边是空旷的菜园,再北是一口大塘。那天,操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。矮了许多的篮球架被雪团打得“啪啪”作响,卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划,厚实的衣服像铁块冰块,脚像是踩在带冰碴的水里。
  我们挤在教室的屋檐下,不肯迈向操场半步。谁也没有吭声,我们老老实实地到操场排好了三列纵队。瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂,衬褂紧裹着的他更显单薄。后来,我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。在教室时,同学们都以为自己敌不过那场风雪,事实上,叫他们站半个小时,他们顶得住,叫他们只穿一件衬衫,他们也顶得住。

  启示: 面对困难,许多人戴了放大镜,但和困难拼搏一番,你会觉得,困难不过如此。 正如生命中的许多伤痛一样,其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事,它是不会很痛的。你觉得痛,那是因为你自以为伤口在痛,害怕伤口的痛。

日期:2009-10-02 20:56:34

  永远的坐票——机会也要主动找   
  有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途,无论车上多挤,他总能找到座位。
  他的办法其实很简单,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备,可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说,这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位,而在其他车厢的过道和车厢接头处,居然人满为患。

  启示: 生活真是有趣:如果你只接受最好的,你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之旅永远的坐票。

日期:2009-10-04 10:16:54

  心中的顽石——事实未必是真相
  从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。
  儿子问:“爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走?”
  爸爸这么回答:“你说那颗石头喔?从你爷爷时代,就一直放到现在了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,没事无聊挖石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。”
  过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。

  有一天媳妇气愤地说:“爸爸,菜园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。” 爸爸回答说:“算了吧!那颗大石头很重的,可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?”
  媳妇心底非常不是滋味,那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。十几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。媳妇早有心理准备,可能要挖一天吧,谁都没想到几分钟就把石头挖起来,看看大小,这颗石头没有想像的那么大,都是被那个巨大的外表蒙骗了。
  启示: 阻碍我们去发现、去创造的,仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。你抱着下坡的想法爬山,便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望,那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界,必先改变你自己的心态。

日期:2009-10-06 10:26:16

  (补发)
  付出与得到
  记得,99年我去参加一个讲座培训,主讲人是来自新加坡管理学院的常务校长郭教授。
  在接到电话通知的第二天,我和搭档来到一家宾馆的顶楼会议室,可以容纳500人的会议室到开课时,只坐了不到一半的人。
  这位非常儒雅的教授,面对较为空荡的会议室,开场白耐人寻味:中国的发展令世界瞩目,当我接到邀请来这里与企业家们交流时,心情非常的激动,但是,今天的上座率令我很意外,难道说我们的企业家们不需要学习和交流吗?我注意到,在座的有几位当地的知名企业老总。
  这是我第一次参加这种培训,郭教授的讲风和内容都令我耳目一新、醍醐灌顶。为了活跃本来就人数不多又很是沉闷的会场气氛,郭教授提议与大家一道做个游戏。

  游戏规则是:在座相邻的两个人对侧而立,右脚外侧对顶,右手互握,双方以将对方的手背拉至碰到自己身上一次为得一分,时间一分钟,看看谁的得点多。
  随着一声“开始”,在场的人开始了游戏。一分钟后,郭教授开始统计得点情况:得点20次以上的请举手,10次以上的请举手…….一次没有的请举手,只有我和搭档举起了手。
  郭教授微笑着把我拉到台上,问我为什么会一次都没有得点?我回答说:我俩力量均衡,势均力敌吧!
  郭教授笑着对大家说:下面由我来喝这位朋友重新做一下这个游戏。郭教授拉住我的手,手很软,没有任何力量的威胁;他慈祥的目视着我说:放松,别用力,跟着我做。
  他轻轻的把握着我的手的手背先在我的身上碰了一下,然后,我又被他牵着不由自主将自己的手背在他身上碰了一下,就这样来来回回,频率越来越快,最后,我们俩的侧身紧紧的靠在了一起。
  他面向大家:我们俩谁得点多?是多少点?在座的面面相觑,无以应对。
  郭教授说:我也想多得点,但是,我先付出了,得到的不仅仅是一个点,还有信任与紧密的合作关系;想得到是人的本性,但是,能够合情合理合法的得到更多,那是诚性!市场不是战场,不必非要你死我活,这就是我们所说的双赢或者共赢。

  在场的人当中,我的脸是最红的。

日期:2009-10-07 19:50:00

  偶然看到一篇不错的文章,特地摘录发上来,希望与天涯朋友共同分享!
  诸葛亮创业惨败之总结发言(转载)
  诸葛亮成功空降蜀汉集团
  蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备,经朋友徐庶介绍,三顾茅庐,终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮,倾心交谈的结果使诸葛亮与刘备在企业管理、人力资源、财务管控、市场运营等方面达成了共识。
  2004年元月,诸葛亮被刘备任命为蜀汉集团的CEO。刘备在辅助几个月后退居幕后,只担任董事长,由诸葛亮完全操盘日常的经营管理。诸葛亮在蜀汉集团是一人之下,万人之上,享有人事、财政等方面的绝对支配权。
  有了刘备的充分信任和授权,作为职业经理人的诸葛亮,抓住这一千载难逢的机遇,决心大干一场,创造佳绩,一是报答刘备对自己的知遇之恩,二是提升自己的职业坐标,为以后的更高发展做好铺垫。
  (待续)

日期:2009-10-07 21:10:58

  续(二)——诸葛亮创业惨败之总结发言(转载)
  运筹帷幄,大展鸿图
  大刀阔斧,雷厉风行,是诸葛亮的办事风格。一朝权在手,就把令来行。
  第一、重理组织架构,调整人事关系,进行部门删减整合,原来高高在上的四位副总分别兼任各重要中心的负责人。
  第二、建立一整套现代企业管理制度,删繁就简,目的是提高工作效率,利于经营目标的达成。
  第三、随着业务规模的增大和产品线的增多,不断调整适应市场和企业发展的组织架构。凭借自身多年的人才招聘经验和令人耳目一新的企业愿景介绍,在最短的时间内汇集了大批业内精英加盟。
  第四、强化培训,针对不同的人员采用不同的培训方法,使企业出现旺盛的生机和活力。

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