在我们开张10天起，由于区政府统一规划，要对整体楼群进行粉饰，门头外全被扎起的架子挡住，面对这种以外突发事情，同学是唉声叹气、一筹莫展。
　　我在附近转了一遭后提出：第一，借助顾客反映集中精力把菜品做到极致和程序化操作；第二，在附近的几所外语学校散发打折卡，吸引较为固定的客源；第三，招聘钟点工发展外卖业务，也可以拉动店面人气。

　　看着这位同学忙里忙外的，我还以为他在试试我的提议。结果，我看到的是，他在剪切刚刚拿回的喷绘，一条条被剪下的内容我看到有：炸酱捞面、XX捞面、XX捞饭等等，而他也没有听取我意见的意思，一副志在必得的神情。
　　当天下午，接到家里的电话，父亲回老家把92岁的祖母接来了，我和他打了招呼就回去了，由于晚餐时间客人也不多，我就致电给他，说在家陪陪老人就不回店面了，他的语气也是不冷不热。
　　第二天来到店里，我照旧查看所剩原材料和销售记录。根据记录来看，肉丸已经用完，我正在纳闷他为何不给我打电话，却看见他拎着两大袋从批发市场买回的成品丸子放入冰箱。他也没和我说话，一个人在厨房里忙活备料，我还想：难得他能铺下身来实习一下。
　　中午，突然一下子涌进13位客人，他好一通手忙脚乱，才上齐客人点的餐。趁着没有客人，我想平静的和他谈谈，但是，他的神情告诉我，我是该离开的时候了。我也是听够了他每天不厌其烦的抱怨。
　　从我来到离开，正好15天。

　　（待续）

日期：2009-09-17　11:32:02

　　对于和这位同学的分歧与合作失败，我并不想去评价什么，也许我们俩没这机缘。如果没有我的离开能使他的生意好起来，那我一样会替他高兴。毕竟，他好了对我没坏处，他不好对也没什么我没好处啊。
　　在离开时，我嘱咐他回头把我从家拿来的两个大型铝锅其中之一，在他开车回家时给我捎回家，可一直没见动静。给他打过几次电话没接，短信没回。
　　半个月后，我去店面附近理发，在排号的当口，我来到店里。同学不在，我让看店的小伙计拿给我销售记录，大多数每天的销售在50——70元，过100的就一张。小伙计说：顾客不多，又是4块钱一碗的面条，能有多少收入？
　　来到厨房，看到我的那两口大铝锅还在灶头上炖着，打开锅里面闷着我的“技术股”，可我并没有告诉他具体配方啊？其实，配方以及整套商业计划书，在到店面的第三天我就整理好了，他开口要我会给他，可是他没表示有兴趣。
　　有人说，你高姿态一下，把你的配方直接给他不就完了？我说：我们这么多年的关系，连这点起码的信任都没有？只要我在，配方有什么意义？除非他是为了预防我什么。再说了，我也是个正常人，总不能拿个热脸去贴个冷屁股？人家的屁股没给捂热，自己的脸都冰凉了！

　　配方不值钱，不是谁都会做出它应有的味道，要看用心程度。
　　（待续）

日期：2009-09-17　13:08:41

　　也许，他有他的苦衷我没能理解透彻，但他的行为使我想到了一个词——欲望。
　　我认为，欲望是用来满足和得到快乐的，我可能会被欲望所驱使，但不会被欲望所驾驭，因为那样我不快乐，也容易跑偏。
　　我其实在家人一直反对与他合作的时候就说过：如果他拿我还当是朋友，即便是我们不能长久合作，我也会无偿的把配方给他；如果他不再当我是朋友，那我们这辈子的交情也就到头了。
　　面对这位同学，我是感慨万千、万般无奈。
　　我之所以不计前嫌，还是回想以前他给予我的许多帮助。
　　记得99年，有一次几个小混混到我公司来帮别人催债，我一个电话，他立马带入就赶到我的公司，及时遏制住对方的嚣张气焰。
　　后来，当他知道我的信用卡刷爆了，在其办理完抵押贷款后就给我打电话，把钱给我送过来。
　　也许那时，他的思维和性情，还未被该死的丨毒丨品烧短路吧。

　　回想起以上种种，我搞不明白，他是在和我赌气还是真的不拿我当朋友了？
　　以前，我做过失信于人的事情，也许遭此这些，也是在还我以前失信的精神债吧。
　　（待续）

日期：2009-09-17　14:20:03

　　说到合伙，大家挂在嘴边的一句话就是“买卖好做，伙难合”。
　　我在想，合伙做生意，最尖锐的就是利益纷争导致一拍两散。
　　总结我的合作失败，其实根本问题是在自己的性格和合作伙伴的选择上。
　　人的选择是第一位的。有的人适合做你的知己朋友，有的人适合做你的经济后盾，有的人适合做你的小弟，那就千万别把他们拉入合伙人的行列。这就是定位，让合适的人做适合他的事，一旦错位，就会导致矛盾。自己的定位也同样重要，有时候看似委曲求全，实际上起到了反作用。
　　我记得在报社培训的时，我的老师对我谈起市场经济时说道：在解放前的资本主义雏形基本形成的时候，那时候的生意人对股份的认识都已经达到了一个水准；一个布庄，5个股东，有的做掌柜的，有的做账房先生，有的做伙计，实在没能力的可以做值更（早晚拆卸门板）的。大家各自的工作职责很清楚，月结工资、年底分红。也没那么多是非矛盾。

　　有一次我去广东的中山，和当地的几个朋友吃饭，连同做陪的一共9个人。席间，一个朋友提出要上个电镀厂，投资10万，问大家有没有感兴趣的。结果6个人响应，其中出资最少的一个是位医生5000元，他说：今晚不打麻将了，投资了。当时我还很是不解，他们在座的每个人拿出几十万都是轻松加愉快的事情，何苦为10万块还要凑钱？为首的那位说了：大家都是朋友，互相了解和信任，有条件到厂里干的就干，抽不开身的就从侧面协助，7个人的社会关系力量总比一个人大多了吧？

　　所以，合伙做生意并不难，难就难在合作伙伴的选择上，人只要合适，其他的都不是问题。团队的建设，就像手一样，五个指头一般齐就不一定运用自如了。
　　常人遇到慌不择路、危机关头时，都会不由自主的先考虑自己的安危与得失，这是人之本性，没那个实力就别去挑战自己所不能承受的。
　　（待续）

日期：2009-09-17　16:40:24

　　有的朋友说：做生意是专心致志做好、做精一样好呢？还是看好什么做什么？其实，这个问题，就好像你去问比尔.盖茨,做什么生意可以赚钱一样。
　　作为我来说，起初的创业连续做了7年，倒闭也实属有悖我的本意，倒闭不是偶然的，是诸多的不利因素堆积造成的必然结果，当然，其中自身的因素所占比例最大，这是无容置疑的。
　　也有的朋友在说：后面这10年，你像没头的苍蝇一样瞎撞，都是无疾而终。我的想法是：
　　一、机遇不可求，但是来了自己可以把握。之所以放弃，自有放弃的理由；
　　二、10年磨一剑，也算是对自己的一些经验累积的实践和提升。我能较之以往沉下心来，不是那么急于求成，已经是很大的进步了；
　　三、要想有个稳定的将来，就要有个系统的人生规划，磨刀不误砍柴工；

　　四、小而精也好、多而散也罢，都无可厚非，有收获就好。莫以宏观的视角方法来看待微观的现象问题；
　　五、至于“坚持”一说，我的观点和“放弃”是一样的分量，坚持自己认为该坚持的，放弃自己认为该放弃的。冷暖自知，别人不会为你承担后果。塞翁失马焉知非福。
　　常人都以成败论英雄，无可厚非，事实胜于雄辩嘛！如果，收获可以与人分享，教训自我闭门修炼，又不知会误导多少热血青年。
　　本人在此写下的内容，不过是20年人生过程中印象深刻的片段，借以反思自省，也做读友借鉴警示。
　　路还很长，需要脚踏实地的一步一步走下去。过去式、现在进行时、将来式我们更应该关注哪个？我的想法是：放下过去、珍惜现在、憧憬将来。

日期：2009-09-17　21:43:28

　　前面提到的开面馆的Q，来电话问候，搞得我很不好意思，毕竟人家是和刘德华同岁。
　　这次见面，Q很兴奋，除了对开餐馆提出诸多宝贵意见外，还着重提到了他的最近收获，他花了2.3万元去参加了一个心智训练，感触良多，身心受益。