日期：2009-09-01　22:25:47

　　公司的主打产品是定位于高端的女装，已经批准的执行运营方案中约定启用知名女影星做代言人。在一推再推的两个月后，日本总部竟然发过来已经制作好的菲林片，也就是说，代言人不需要了，全部由日本总部找的一些毫无知名度可言的混血儿模特替代，可以节省一大笔价格不菲的代言费。原定方案中，鬼子总部好像没有这么多活干啊？热心的过头了吧？谁让人家是投资人呢，忍了吧。

　　从此开始，Z朋友更是与日俱增的关心我这边的公司业务，没完没了、不知疲倦的参与意见，毕竟他是鬼子首席代表，也是拉我合作的人，我又能说什么？原来的计划被肢解的支离破碎，每天的计划都在变，大小事都由Z来帮我拿主意，我已经变成傀儡了。就这样，Z还经常对公司员工说：我这个包里装着好几个公司，忙啊！
　　转眼，过年到了四月份，按照规划该着手上海和北京专门店的相关事宜了，可Z依旧一副老谋深算、胸有成竹的神情：不着急，先把QD的专门店搞上去再说。其实，我的运营方案分析中早已阐明：QD的专门店，只是起到个磨合工厂单枚流水平、培养店面员工、店面市场化试运营，为下一步外埠开店打基础的作用，怎么又成了要求QD店面盈利？广告投入原先计划300万投放，实际只支出了不足40万，要想建立一个高端、国内一线的品牌，就凭不足40万的广告费？我真没那能耐！（待续）


日期：2009-09-02　10:55:56

　　胸闷加郁闷，我不由自主的想到了以前的麻友，稍加联系，迅速成局。麻战（麻将和麻丨醉丨自己的心烦情绪），就在不分上班下班中又继续开始了，麻烦也随之开始了，员工们也由此看出了我的懈怠。
　　此时，我才发现，男人如果好事的话（俗称老婆嘴），比女人还烦人、破坏力还强。之前圈里玩的一些酒肉朋友，平时不范事都嘻嘻哈哈的你好我好、义薄云天状，我也从中帮他们互相引荐，有些还相互帮了大忙及达成合作。也许这种人落井下石就是天生的本性，在我与Z合作产生矛盾的时候，这些人就像墙头草，见风使舵、从中作梗、唯恐不乱、推波助澜，小道消息不断被演绎、被神化，我也搞不清楚自己错在哪？是我的理解力有问题还是这样本来就很正常？我只能说自己交友不慎！也很想翻脸！但我还是忍住了，对小人敬而远之，远比去与他斗智斗勇斗狠划算的多，不可逞一时匹夫之勇。

　　如此情景持续了近半年，我也心灰意冷，我在日常所见所闻中也看出了一些Z的门道。
　　原来，鬼子董事长一直想把自己的外孙培养成接班人，先送其到上海的某日资企业进行锻炼，然后准备来QD的工厂接班。我知道，工厂在04年底时，账面闲置资金就有3500万元。Z在拿着这些钱做到处投资自己的生意，这也算是潜伏着为国争光吧！开办这个合作公司，很大成分是为了转移日本总部鬼子们的视线和用作走账（洗钱）。对我而言，如果不能按照预计的规划发展，我个人就不会有实质性的收获。

　　也许是出于赌气和心理不平衡，我私自动用了公司的10万元公款，后来想想不妥，毕竟不合法，我就主动和Z谈开，归还了这10万元后我就离开了。粗略一算，这个公司每年的固定费用就不下50万元，而年营业额大约在不到10万元，就这样，这个公司和店面愣是这么苦撑着开了4年，用脚后跟想想都明白是为什么。
　　可惜了我的一番辛苦和创意！我也顺便又结结实实的摔了个跟头。（待续）

日期：2009-09-02　13:41:50

　　巧遇旧识
　　05年12月，我在参加职业经理人俱乐部年会时遇到了我“打短工”的L总。看到我他非常激动：我找你1年了，你的手机换了，联系不上你。看到他我也很感慨，人还在，梦就在！
　　依然是上岛咖啡，我们叙旧。他的产品已经升级换代，说到这两年的经历，他不禁凄然泪下，说到自己当年的创业掘的第一桶金，和我很多相似之处。我说：后来的失败是因为我们都把偶然当成必然了！
　　他直言不讳的再次力邀我加盟：以前，我是没那个条件，捉襟见肘，现在好多了，政府都很支持这个项目；你来做负责销售，我负责内部管理和生产，如果你再做不好，就没人能做好了！这是他的原话。半年内，我们保持每周两次碰面，总有谈不完的话题，前景好不风光，计划是先开发北京市场，从北向南辐射。
　　最终，我们的合作意向集结在我的待遇问题上。他说：虽说目前资金压力没有以前那么大了，可毕竟公司实力还不是很硬实，这样，我能保证你底薪12万，股份10%，其他的按照销售计提，回头我让人力资源部的把合作协议发到你邮箱。听起来还是很有诚意的。

　　几天后，也就是在我离职后的第二天，我看到了邮件，我的心情一下子回到了原点，知道为什么吗？原来，协议内容中关于我个人收入的12万底薪有6套计算公式，每个月的实发工作是2200元。我沉默了一周，他来电话：车和启动资金我都准备好了，你什么时候方便出发？我说：我再考虑几天，你等我的邮件再说吧。我给他回复邮件的主题内容是：我的希望是你的希望，你的希望还是你的希望。（待续）


日期：2009-09-02　16:06:12

　　新的迷茫
　　在这起起落落的人生阶段，我不时在想：当时***三起三落，他当时是怎么想的？姜子牙一生坎坷，70多岁才开始辅佐周文王成就大业。我该何去何从呢？
　　05年7月份，在一次管理座谈会上，我结识了某教育训练集团QD分公司的总经理ZY，我们成了君子之交的哥们，我们一直保持联系。
　　这个哥们，比我小两岁，英语一级棒。他的经历用他自己的话说：常理是解释不通的！后来，他很痴迷于传统文化，对他自己的心理调整和精神状态作用很大，他也是我唯一佩服的一个年龄比我小的人，去年我到上海出差，他还顶住老婆的重重压力每天下班陪我到处走走。
　　受他邀请，我去给他做兼职的管理顾问，不拿薪水，纯粹是为了投缘，他也不遗余力的为我联系客户、介绍朋友认识。后来，我们碰到这样一个客户。

　　客户Z是外贸业务员出身，后来自己单飞，几经打拼家业建丰，买下旺角的一层写字楼，自己专用车3辆，分别是:奔驰、宝马和保时捷越野。此人善于学习，时不时一个人驾车到上海就为参加个2小时的培训班；看到别人摄影很时尚，他就集中打包花16万买了全套设备，真是武装到牙齿了，从他的照片质量和效果来看，真让我见识了好设备就是不同凡响，至于照片内涵不提也罢。

　　在我给一家IT公司做短期咨询时，联系这位Z，因为在他请我喝茶时很感兴趣我提到的ERP，他们公司也在考虑上这种软件。正好做咨询的这家公司就是代理和研发外贸服装行业ERP的，我就做了顺水人情——给双方引荐。令我大跌眼镜的是，俩抠门老板碰到一块了，就像戴着笑眯眯脸谱的两只斗鸡。接下来这通折腾啊，搞得我是左右为难了。一边让我帮忙争取拿下客户，一边让我透漏底价；一边想少花钱办成事，一边竭力打探产品原厂家底细；没完没了的！

　　最终谁也没占着便宜，生意也没谈成，损人不利己。
　　记得，有一次在去广州的火车上，临铺的是一位80多岁的台湾退伍老兵，回山东看望亲戚。老人精神倍儿好，很是健谈。在我们交谈中得知，他的两个儿子都在深圳开办电子产品企业。他问我：你知道中国人为什么喜欢和欧洲人做生意？你知道日本鬼子为什么喜欢和中国人做生意？我洗耳恭听之。
　　（待续）

日期：2009-09-02　20:08:22

　　老人侃侃而谈，让我顿开茅塞、醍醐灌顶。他说：