化敌为友其实不是表彰个人的胸怀多么的宽广，而更多是说明了这个人足够的聪明。
　　胸怀这个东西很难讲，用这个标准去衡量一个人的话则可能会失准，用聪明去衡量一个人就准确的多了。
　　大部分时候人们总是用自己的感情色彩去品论也许是两个同类型的事件，仅仅是成王者就站在了道德的至高点，败寇则无论他做什么都是别有用心的或者是沽名钓誉的。
　　我的意思是，大家阅读历史的时候，不要被写书的那些人左右，一定要做独立的思考。
　　还有一点很重要，那就是那些成功的人士以及他们无可挑剔的案例往往没有学习和参考的空间，也许是写书的太过美化历史，也许是按道德的路子来走需要特定的环境。

　　而从那些历史的配角甚至是反面人物身上，我们反而可以看到很多新鲜有趣的案例，特别是历史书籍上提到很多所谓“臭味相投”、“狼狈为奸”的例子，这里面就蕴含着大量的信息和案例，对于我们有很大的借鉴意义。
　　在战争年代喊口号，在和平年代谈利益。
　　回到职场上，我们对真正聪明、有能力、有潜力的人就要少喊口号多谈利益，这样才能把人才留住，而对那些资质平平、很愚钝的人就可以天天喊口号说愿景，他们爱听这个，并且对于资质平平的人你也不想给利益给他们，就算是给也给的太少从而显得毫无诚意，因此不给利益也没错，反正资质平平的人又不是不可替代的。
　　同时，职场上是存在着利益冲突的，资源总是有限的，职位永远都是稀缺的，因此你每上一步，敌人也会多一倍。这个时候，和敌人对着干明显是愚蠢的选择，化敌为友则聪明的多。
　　当然我不是说真的要你把反对你的人当朋友对待，真这样做了会死的很难看，仅仅是将敌人表面上的关系做好，等到了合适的机会再拿出去解决掉。标题的意义也仅在于此。

　　记住，与其勉强的去化敌为友，还不如去培养一个忠心的下属，后者才是更省钱省力省心啊。

日期：2009-05-04　09:30:43

　　卷八十
　　语录：勇于向你的领导表达出你内心的钦佩和忠诚。
　　不会存在没有利益纠葛的职场关系，亦不会存在无缘无故的同事感情。
　　在职场：
　　女人间的感情总是琐碎而随性，男人间的感情却是粗犷并淡薄。
　　而男女间或女男间的感情，则千奇百怪，千差万别，千真万假，千万不可乱来。

　　在职场，和领导的关系无疑是最值得去建设和经营的。只有领导说你行你才行的，这才是关键。
　　女孩子可以用各种方式获得男同事和男上级的好感，这似乎是女孩子与生俱来的本领。不会吸引男士眼球的女孩子与其说是不屑于，还不如说是没有吸引力，至少吸引到优秀的基因来繁衍后代符合达尔文的进化论。男士同样如此，因为美女的基因也是稀缺的。
　　从这个意义上来说，个人赞同初入职场的女孩子花点心思和技巧来吸引男上级的眼球，从而节省时间和辛苦来获得个人价值的提升。
　　对于上级是女领导，放到大部分公司都会是个悲剧，这意味着了你永远不要比你的领导更漂亮、更能干、更有潜力，否则风言风语来的速度并不会比你出风头的日子慢多少。
　　男孩子则更辛苦。大部分从基层打拼上来的经理人其职业生涯的前半部分都会是一部苦难史。那些经历的事或许我们不能读懂，但是我们要尝试着去体谅和理解。这个世界上永远存在着机遇和幸运，也存在着非常好的领导，但是我们一般都不要去幻想，遇到坏领导的概率总是大很多。

　　拉近和领导之间的距离有非常多的方法，这里强调的一条就是说领导喜欢听的话。
　　无数的事实证明：什么坚持自己的原则、坚持公正的立场之类的屁话总是给自己带来无尽的后悔甚至是麻烦。
　　怎么才能知道领导喜欢听什么话，又或者怎么才能把领导想听到的话由你嘴里很好的表达出来呢？
　　请从勇于向你的领导表达出你内心的钦佩和忠诚开始。

日期：2009-05-11　20:22:06

　　卷八十一
　　语录：学历不代表能力，领导和人力资源部的评价才是。
　　学历贬值的时候不要相信学历；
　　人才贬值的时候不要迷信人才；
　　房价虚高的时候不要投资房市；

　　股价熊市的时候不要投机股市。
　　大家喜欢排比句式的话我还可以继续写很多出来，如果有助于大家能早点认清这些小常识的话。
　　学历不等于能力，实力也不等于财力。
　　不是说美女就一定能找到白马王子，不是说丑男就一定会没有幸福的婚姻。更不会因为男女双方都是好人就可以长久在一起合得来。
　　如果你还不足以理解一件事情，那就不要去理解，当它正确就可以。
　　不是每件事情都需要一个解释和理由的。

　　西方的管理理论包括人力资源的理论和工具不是说没用，而是很多东西样本少时适用，样本容量一大就会变样，况且文化差异、经济差异和区域差异还那么的大。
　　拿西方的东西来管理东方人是件很失败的事情，你最多最理想的状态也是只能管住你内部的人。
　　问题的核心就是外国的企业比较尊重个体，中国的企业更强调集权。
　　每个公司都会有独特的用人机制，要认真辨析其中的关键，认清掌控人事升迁权利的领导，做好相关的工作。
　　表现很重要，不会将自己才华表现出来的人注定要比他人走更长更多的弯路，结局还一定会比别人更好。


日期：2009-05-25　10:08:41

　　卷八十二
　　语录：笼络人的技巧在于给人以好处，许人以利益。
　　如果能很客观的分析人世间的情感，只要你能绝对客观的话，就会发现绝大多数的感情都是和利益挂钩的。
　　没利益，无感情。
　　区别只是在于利益成分的多少而已。
　　当然也存在当事人不追求利益而利益自动上门的案例，也存在当事人不追求利益又把自动上门的利益推辞掉的案例。

　　这些案例的主角都是伟人。
　　职场没有伟人，因此上面的特例我们可以不讨论。
　　当我们能透彻的明白职场上的感情都是利益的结合体，那么就会对很多事情多一些理解少一些幻想。
　　有利益的感情可能不会长久，但至少短时间内会很成功。
　　所谓笼络人，就是一种利益的分配过程。

　　世界上不会存在无缘无故的爱，更不会存在无缘无故的忠诚。
　　所谓的忠诚，就是受到诱惑的筹码还未达到背叛的临界点。
　　或许有很多种方法去笼络人，但是核心还是这个词：利益。