BBB在亚洲区就没有专门的内审部门，而是每年从亚洲区的财务部门里面找几个人组成一个临时的内审小组，然后到每个operation company做审计。这种审计每年一次，但大家都不是很在意。原因在于，第一，这个内审因为都是财务的人做，结果还是比较把重点放在财务上面，这个我们财务部门基本上都可以应付了。第二，因为是亚洲区内部的人，大家彼此之间都很熟了。每年虽然来北京做内审的人都变，但我基本上都认识。有一年来的内审中一个香港人，以前做审计也在AAA，那会大家就认识，所以大家都没什么压力，你好我好大家好，都有点糊弄事儿的感觉。真的是这样，即使BBB这样管理比较好的公司，也有这样糊弄的事情的。没有管理没有问题的公司，因为公司是由人组成的，有人的地方，什么样的流程都会有执行的偏差。


日期：2009-1-9 17:10:00

　　首先还是要对这位朋友说，进不进四大或者说进没进过四大，都不是判断一个会计人是否成功的标准，没有进四大，对你这么年轻的人来讲，肯定也不会是个什么天大的坏事，你还有的是机会实现自己的梦想。当然，不要把进四大当成个梦想，那样的话，你的梦想就太低了。
　　这里我也要插些话，算是做个自我批评吧。虽然我这么劝你，告诉你四大没什么了不起，但像我这样进过四大的人，在心里或多或少都有些莫名其妙的虚荣心吧。因此，帖子里面难免有时提到什么人的时候，如果想提高这个人的身价，往往也会说他以前是某某四大之一的。但其实可能这个人的牛X，和他在四大干过并没有什么直接的联系。

　　其实不光我，我觉得很多呆过四大的人或着正在四大的人，都有我这样的心态。我经常在一些论坛上看到一些四大的人发帖，哭诉自己暗无天日的四大生活，无休无止的加班，影响了个人的爱好，影响了和自己的情侣啊配偶的关系。但很多时候我是觉得他们有点无病呻吟的味道，在那一片叫苦声中，却好像又能隐约感觉到他们的优越感啊，他们是在四大里面啊，你不在四大里面你还体会不到这种生活呢！

　　因此，他们和我一样的，一边骂着四大，但是一边又要维护四大在这个圈子里面的那种“神秘感”也好、”神圣感“也好。真的有人要是说，在四大里面干过有什么了不起，四大的人没什么真本事的时候，往往是这些叫苦叫得最凶的人最不乐意听的。
　　因此，在会计人这个圈子里，四大确实有点被神话了，至少在很多想进四大却没进去的人，比如你来说吧，在某种程度上，都是被我们这些呆过四大的人给忽悠了。
　　其实四大那种生活，不论是办公室处于北京顶级的东方广场那种白领生活，还是经常出差那种空中飞人生活，亦或是接触不同的公司尤其是所谓大公司的那种经历，其实在很多其他公司都可以体会得到的。至少我觉得，很多四大的人恐怕更想去麦肯锡、波士顿咨询呢，是不是？即使不是这些咨询类公司，很多大公司，所提供的职业发展机会，比之四大都有过之而无不及，只是很多这样的公司可能这方面的“广告”打的没有四大那么响吧。

　　因此，不要再提什么“四大梦”了，进入四大对大多数人来说，只是职业发展的途径之一，没有这个途径就去走其他途径，千万别觉得没进四大就有点不完美了，真别那样想，至于上升到“梦”的角度，就更没必要了。
　　扯了这么多，说回你的具体问题，我觉得在规模较大的事务所干，首先要选事务所所在的地理位置，它要是在经济发达地区，发展就会好一些，你接触的公司行业会比较多，公司管理水平也会比较高，你做几年审计，对你的提高也会比较快。其次，也要看事务所的规模。你说的没错，北京和浙江这两家如果全国能排前10，那么应该是不错了，你就应该在这两家里面选一家了。至于重庆，虽然也是直辖市了，毕竟是在内陆西部地区，发展相对于沿海和北京，肯定还是有滞后。

　　如果你家在重庆，当然也可以考虑。但如果家不在重庆，只是在四川境内，我觉得你还不如到北京或者浙江去。你在重庆离家近，那么坐火车或者长途车，也得几个小时才到家啊。你在北京，坐飞机也不过3、4个小时就到重庆了，差不了太多。
　　我不知道你的性别，但要是男的，就别老是考虑离家近不近的。当然，除非是家里有老人，特别需要照顾的，那就另当别论了。毕竟咱不老说“父母在，不远行”吗？

日期：2009-1-11 22:16:00

　　但是BBB全球的审计就不同了，这个不同表现在两个方面。
　　第一，审计的侧重点不一样。全球的审计我感觉更像是真正的内审了，是对一个operating company的内部流程、控制、合法合规性、运营效率、风险管理等等全方位的一个公司运营的检查，财务报表的检查只是其中很小的一部分，而且并非是看报表的数字，是看报表数字是怎么编出来的这个过程。
　　第二，因为侧重点不同，实施的人就不需要也不能够局限于财务背景的人。BBB的做法是，从全球任何一个operating company选取那些具有一定经验的人，临时组成一个审计小组，然后发到一个地理位置和市场都和审计成员所在公司没有太多直接关联的另一个公司去做审计。
　　而这一次来我们BBB中国北方区做审计的有两个人，一个是BBB巴西公司的，一个是BBB德国公司的。这两个人先去了BBB总部汇合，接了审计的具体任务，然后一起飞来中国。BBB中国居然没有一个人认识或者听说过这两个审计员，大家都有点不安，谁知道他们要审什么啊，而且人都不认识，还是很有神秘感的。
　　这两位老兄先是飞到BBB中国总部所在地香港，然后从香港再飞北京。BBB中国也很重视啊，派了个management trainee陪他们一起过来。这个trainee，就叫他MP吧，香港本地人，英语自然不错，后来也在BBB混得还可以，我离开BBB后听说他去了美国读书，据说还是top 10的MBA，也是牛人一个。

　　这两个老兄来之前，我们北方区就忙碌起来。
　　BBB有一份Operation Manual, 纸张大概是A4那么大，厚度大概是400－500页吧，基本上把公司的方方面面的规矩都涵盖进去了。据我所知BBB是没搞过什么ISO9000之类的东西，但这个Operation Manual如果严格执行的话，只会比ISO繁琐不会简单。另外，BBB还单有一个Employee Handbook，这个是给员工看的，比较本地化的一个Manual了，内容涵盖了一个员工在BBB会遇到的各种问题。Employee Handbook是人手一份的，新员工到了公司，会有统一的培训，在外企就叫Orientation Training。而Operation Manual则是一个部门有一份，大的部门可能多几份而已。后来网络发达起来，像Operation Manual，BBB中国的版本就给放到香港的一个服务器上，有权限的人－通常是经理级员工可以登录内部系统后去访问，还可以打印，使用起来方便多了。

　　那个Operation Manual的规定很细，执行起来很烦人，有些事情大家也会偷懒。而内审的人，就是照那个Operation Manual来审计，所以，我们就得对照这个Manual，重新审视一下过去一段时间的工作，看看哪些地方执行的不到位，该补的文件要补，补不了的相关人员就要开会研究，得弄出些说法，内审问了，才能应答如流啊。
　　尽管这个内审中财务审计是很小的一部分，但是大家一说起internal audit，总还是觉得是财务这个范畴的，因此财务部门还是得出来做个协调者。所以从知道他们要来审计前10天左右，我就开始忙了起来，大会小会开，还跑了北方区其他分支机构，照着Manual检查了一些我们猜测可能是高风险的被审计的东西。

日期：2009-1-12 14:01:00

　　让你说说你的缺点就那么难？？？！！！
　　年末年初这段时间很忙，连帖子都没怎么更新，呵呵。这百忙之中，还得去尽点义务，什么义务，去帮助人事部门面试。我们公司虽然小啊，但学了不少大公司的“毛病”，其中之一就是一个部门招聘，候选者不光要被这个部门的人面试，还要被其他部门的人面试。这回招聘一个人事经理，所以不光人事部门的头要见，人事部门找到我，让我也见一下。虽然忙，这个也是份内的事情，谁让咱在这个小公司里也混成“领导”了呢。