话说回来，小Z那个孤独劲苦闷劲啊，可想而知。这个时候炮总主动走进小Z了，总是一副笑容满面的表情，让小Z感觉真的很温暖。有了什么苦恼都喜欢找炮总倾述。有一个团体的时候就必然会有另外一个与之抗衡的团地，当然了，小Z和炮总这个应该属于不结盟的团体吧。话说小Z当时思想幼稚，以为有了炮总春风般温暖的问候以后，就可以不甩主管S了，更有甚者，对于主管S的一些规定，小Z压根就当作耳边风。心想只要做好自己分内事就成了。可是世界上哪有那么简单的事情呢，对于主管S这样的本来能力就不是很强心胸又极不宽广的人来说，如何能容忍得下这么有个性的下属呢？

　　此时的小Z已经不是几个月前给力的小Z了，业绩现在一般，老板那定期收到关于你的坏话。慢慢地老板对小Z的态度真是愈发恶劣啊。这个时候小Z愈发觉得炮总是一个多么温暖的大叔啊。这就形成一个怪圈了。感觉炮总人好---所以不鸟主管S---主管S告发小Z坏话---老板对小Z不是很满意。仿佛是一个死结了。
　　好在小Z艰难地熬过惨淡期，业绩总算开始有了逐步回升。外加上主管S的确飞扬跋扈，连名誉上的副总炮总都不放在眼里，所以连炮总都对他不满了。这一下倒也有利于小Z的生存了。很快的，一年到头了。总算要年终盘点吧，小Z业绩最惨淡，但是都是全新的，自己开发的客户。而莽夫小G的业绩比小Z稍好，当然都是主管S给的传统的老客户。

　　小Z总结了这一年，这个极品主管对自己的打压：限定区域，控制优质客户，屡次打小报告，还通过传说中的区域调整坑自己的优质客户。其实主管S的目的很明显，就是通过这样的手段把小Z挤出这家公司。鉴于这样的情况，小Z真心地对未来真没太大的希望，因为明年的一年任务加大，而自己的客户又始终都是这些，无米之炊啊！
　　第二年来临了，这个时候有了意外之喜，原本指定莽夫小G外派到西北某省拓展市场，但是李逵哪里离得开宋江，莽夫小G不肯去了。小Z豪情万丈地觉得大丈夫志在四方，与其天天在公司里受主管S的鸟气，还不如去西北某省闯荡出一片天地来。于是雄赳赳地申请外派了。对于这个外派老板其实并不乐意但是没办法，自己的李逵不争气。只好让没什么好印象的小Z去了。

　　再后来又有了更大的意外之喜。老板因为和合伙人理念不合，所以索性另起灶炉，同时带走了自己亲爱的李逵莽夫小G。随后总部扶正炮总，没有了大树的主管S其实也想投靠老板，但是无奈公司不放人。但是这一下主管S蹦跶得没以前那么厉害了。吼吼，似乎小Z的好日子来临了?但是天真的小Z没想到自己跳进了别人挖的大坑里，这个坑比楼主我挖的这个文字坑还大N倍。

　　当初年初开会时，公司给小Z定下的目标居然是恐怖的1000万，而第一年小Z才做了不到100万，这个足足翻了10倍的任务足以堪比史上的大跃进了。何况还是一个全新的区域。但是天真依旧的小Z无所谓，反正他还是很相信亲爱的炮总的。
　　刚到西北某省的小Z那是相当勤快啊，死命地刨啊，挖地三尺都要刨出客户，石头都要榨出几滴油，但是无奈很多东西不是勤奋就可以改变的。西北某省本身经济就比Z市差很多很多，当然业务量就下滑得很多了。
　　面对这样的局面，炮总阁下远在Z市在干嘛呢？一方面不停地给小Z施加压力。另外一方面不停地蚕食小Z原在Z市的客户，当然了，这个不是炮总一个人在行动，主管S也在行动。主管S先是让新进公司的人蚕食了小Z那些小规模的客户，当然了这是不声不响进行的。等到小Z发现时已经晚了。再后来，炮总格外温柔体贴地对小Z说:“亲，你远在西北一个人，Z市的一切就交给我吧，你那些客户我帮你打点吧，当然业绩也算你的。”面对炮总这么委婉的请求，小Z虽然天真但也不傻，打着哈哈拒绝了。可是他高估了炮总的道德标准，炮总借着了解客户信息的名义，了解了小Z客户的信息后，早就偷偷摸摸地勾搭上了。这一切小Z还蒙在鼓里。

　　小Z在西北某省虽然业绩惨淡，但是小Z做事踏实，为人勤奋。苍天不负啊，总算小Z刨到了好几个大项目，加起来约有几千万吧。但是呢大的东西吃起来会很慢很慢，但是大的东西远在天边的炮总也闻到了，他也屁颠屁颠跑上来打着协调的名义拜访。刚开始的小Z欢天喜地啊，以为经过一年的积累，来年了就一定是大喷发的一年。没想到……

　　题外话：这个故事真心很长很繁琐，我用心慢慢地把小Z两年工作的点滴都记录下来了，很多人的在工作上都会遇见这样的极品的，希望对你们有些帮助。
　　日期：2011-12-30　10:26:30
　　（接第七个故事）
　　对了，这个时候许久没提到主管S，话说自从老板走了以后，Z市分部和总部联系密切了许多，他也低调了许多，但是小人终究还是小人，很快的他在总部老板面前表忠诚打报告去了，甚至很多时候都不经过炮总而直接向总部老板表忠诚了。当然了，也会一如既往告小Z的坏话。这一次做得更彻底，几乎小Z犯过的鸡毛蒜皮的小事，他都一一汇报了，真正做到的无微不至啊。慢慢地总部老板开始对小Z有了不是很好的印象。

　　这个时候的小Z面临的真是双重打击啊，一方面主管S在背后不停汇报你的坏话，一方面炮总不停地口蜜腹剑面带笑容地阴着你的优质客户。话说年初开大会时，小Z定下的目标是1000万，同时西北某省以前开发下来的客户资源都归小Z。但是到了现在小Z才发觉，并不是那么一回事。区域内那几条大鱼炮总牢牢地掌控着，这个是小Z碰不得的，很多时候炮总还积极地参与到西北某省的客户开发中，当然是打着帮小Z开发客户的旗号。事实到了这里已经明了了，那个大跃进似的1000万目标是自己的，但是区域内的客户却都不归自己。小Z似乎已经明白了一些什么。

　　这个时候一年已经过去了一半了，这个时候小Z那个心慌啊。这个时候炮总又一次用他的温暖来宽慰小Z了：小Z啊，慢慢来，我手里的那些某省的销售量也是挂你头上的。你现在的目标需要转移，转移去寻找和挖掘大项目，然后做好前期工作，剩下的我顶上去。面对人家的这一席话，小Z哪里会细想，只是真心觉得炮总人真好啊。
　　下半年，小Z更加勤奋地刨啊刨，小Z的勤奋和聪明不是盖得，西北某省虽说经济实力远比不上Z市，但是因为地域所限，上马的都是超大级别的项目。但是幼稚的小Z忽略了时间这个最最重要的因素，没有哪一个超大级别的项目能够在半年内立即上马的，这些项目无一例外都是要到明年甚至后年的。小Z可以欢天喜地地计算明年我能出多少业绩，后年……但是他忘了一点，摘桃子的时候还会有他的份吗？

　　很快，这个时候出了一个小插曲，小Z手下的客户在追逐一个项目时，和炮总的客户相撞了。为了不让小Z的客户得逞，准确地说不想让这笔业绩变成小Z的，炮总给小Z的销售价格远远高出了他给自己客户的价格。事情有些近似黑色幽默了。最后这个项目被小Z的客户拿了下来，但是客户却和另外的代理商采购了。而炮总的客户一怒之下投诉到了总部老板那。老板打话下来过问此事，炮总偷鸡不成蚀把米了，面对总部老板的调查，小Z无辜地成了牺牲品，与老板沟通不畅；不肯给客户降价都变成了小Z的过错了，对于这样的罪证，小Z除了强咽苦果以外还能做什么呢？申诉？老板只信炮总的。沉默？则更加招致老板的不满。