老巩小点声说了句什么，高守嗷了一声，老大，还调人，你让我以后怎么干啊！咱们往后两年内还指望不上V8产粮好不好！
　　后面的话董延明就没听到了，他趴桌子上笑死了，心里想，这V8还没开始呢，这几个老大就先斗上了。
　　63 ——扒皮的项目

　　V8开工会开的特别早，人连一半都没有凑齐的时候，开工会就先行召开了。原因自然是老巩太心急了。开会之前，董延明一边往会议室走一边和小刘叨叨，急什么呀，开这么早开工会，赶着投胎啊。
　　小刘却昂首挺胸目不斜视，沐浴在阳光下，浑身金灿灿的，仿佛即将跨国叹息墙的圣斗士一样。
　　不过开会之后，董延明就知道自己错怪了老巩，这个宏大的版本创建原因并不是他想象的那样——因为头几天的恶性事件太过恶劣，老巩为了重新树立自己形象，用一个新版本来转移领导的注意力。
　　开会的时候老王也在列，老丁却没在。
　　老巩和老王中间坐了一个光头胖子，笑容满面圆头圆脑。老巩介绍这人说是预研部专门负责BAR产品的林左，这次BAR产品的核心技术大变革的总设计师。然后林左就站起来左边招手三次右边招手三次，稳稳的坐下来。

　　老巩接着说，老林是我们公司的宝贝，是业界的宝贝，现在纵观整个通讯业界，不管是爱立信还是诺基亚，谁能跟老林PK？我告诉大家，基本没有！老林对于通讯行业以及通讯协议的掌握是统领大局、独领风骚的……
　　林左终于坐不住了，咳嗽了一声，一手拉住老巩的袖子，一手在面前摇晃，说，我跟正仪在一起好多年了，所以没有正仪说的那么夸张。我其实跟大家一样，只是说，我们工作方向不同，大家侧重应用，而我重点研究业界发展或者说通讯产业的发展方向，呵呵，呵呵，呵呵呵。
　　董延明心想什么叫“我跟正仪在一起好多年了，所以没有正仪说的那么夸张”，这因果关系也太勉强了吧。
　　不过看来两个人关系不一般。看意思，这个胖头陀是真正的大SE，控制的是大方向，刘彻这种控制的是细节。这么分析就明白了，人家指哪我们开发部就打哪，这才叫预研呀，不过这种人物怎么会下到我们一线来呢？
　　董延明看着胖头陀林左不得其解，林左依旧和气的笑，目光似乎在看什么又似乎没有看什么，让人找不到他目光的落点。
　　老巩就不一样了，两眼有神顾盼生威，谁看他他就看回去。
　　他又讲上了：这次版本对我们的重要意义大家一定要都明白，否则林左根本不需要坐在这里！什么叫生死存亡的关头，现在就是。业界所有的厂家都在做，都要修改自己的结构，以后速度更快价格更低，我们不变就会怎么样？一定被淘汰。

　　那个谁，那个谁来着不说吗。对，比尔盖茨，我们距离倒闭只有18个月。那是微软，我们呢？我们有几个月？我跟你们说，这事情真要感谢林左，他妈的林左从04年开始就研究这个架构，当时业界谁都没有提出来需要架构改革，林左就已经提出来了。
　　调研工作做了几年，一直到今年业界都开始轰轰烈烈的变革了，林左啪就拿出这几年的调研工作来了。这件事情上就可以看出来人才对于我们产品的重要性了。这话不是我说的，是贺总亲口说的。
　　……兄弟们哪，我们已经晚了，爱立信已经起步了，我们再不赶快，什么都没有了。市场就这么多，你先占上就是你的。咱们这个产品赶上了电信客户的扩容和换代，下次，你知道下次什么时候吗？我跟大家坦白吧，经过这次架构调整之后，所有产品容量将达到几亿，你们说十年内还能扩容吗？一个国家才有多少人啊。
　　从前我们一套产品几十、几百万，现在一套就几亿，这么大容量还会满足不了运营商吗？所以呀，只要这次占住了，市场就是我们的了，只要这次占不住的……那除非他们产品出了大漏洞，被客户扫地出门了，我们搬迁他们的设备……唉……但这种机会太少，跟天上掉馅饼一样……
　　老巩这次开工会果然跟之前的都不同，忽悠大家努力奋斗之类的话比较少，重点是介绍本次开发的背景。董延明环顾四周发现新人比较少，懒洋洋的老人比较多，也就明白老巩其实也知道什么人可以忽悠什么人煽动不了。
　　按老巩的说法，BAR这个产品（当然不管是公司的产品BAR，是整个3G网络中的网元BAR）面临着全球所有开发商都共有的问题——容量太低，扩容这个问题可不仅仅是家用电脑那种换个CPU加条内存那么简单。
　　林左搞的就是这种架构分析，最终有了一个合理可行的可以在电信行业使用的架构提案。该架构大幅度提升了公司BAR产品的速度性能，但是同时也把硬件软件全都大刀阔斧的修葺一遍，这种利益与风险并存的案子往往是一个公司的转折点，要么脱胎换骨要么画虎不成。
　　老巩的说法是，他知道现在人力严重不足，仓促上这个版本不是一件好事，但是谋事在人成事在天，不知进焉知退，爱拼才会赢，敢干才能行，从前BAR成立的时候只有三个人，现在不也一样整出快300人了吗。
　　大家都点头，老巩面有得色，这才缓缓的说，但是从一个管理者的角度来说，我对人力的估算肯定也不会差太多，我只是把相对分散的人力慢慢的归拢在一起，海纳百川就是这个意思。现在虽然就这十几个人，但是随着工程进展慢慢的人会越来越多，最终达到50或80人的大规模集团军！

　　不管怎么说，开工会也算开了，传说中能让扒人一层皮的工程董延明终于明白了前因后果，原来也不是多么可怕。
　　（写到这里其实有颇多顾虑，不落痕迹的描述清楚这件事情明显有难度，写的过细又有些不太方便，所以从这里开始到后文有关架构的描述我可能会说的比较模糊，见谅，多谢。
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　　64 ——岳小雄

　　V8顺利开工了，PM是钱多多，业务组PL是李茂川。
　　这两个人都大有来头，钱多多一听名字就是女人，而且细一想还应该是个风姿绰约的女人才对。可惜事实往往是残酷的，钱多多和那些普通常见的形容女人的词汇大多挂不上勾，唯一和她联系紧密的却是一个算不上称赞的词——师太。
　　师太从前是高守的领导，心狠手辣，。据说她对别人也狠对自己狠。她原来做业务组组长的时候把整个BAR搞的鸡飞狗跳，做起项目来通宵达旦，还经常把大家都拉着一起做运动。
　　那时候还是小弟的高守经常晚上9点多点钟眼巴巴的看着师太——她不走谁也不敢走。好容易师太站起身来走出办公位，高守欣喜若狂收拾东西要走，却看师太一拐弯去了厕所，一分钟不用就又出来坐了回去。年轻的高守被逼无奈经常熬到半夜，熬到周末，熬到暗无天日，后来他还总给董延明上忆苦思甜课——“我周六早上9点多来了一看，嗬，人都坐满了，就跟周一一样”，“我晚上10点连羞带臊的要走，还有人跟我说，走这么早啊”，一字一泪。

　　不知道这么扭曲的生活怎么没把刚毕业的高守逼出扭曲的性格。不过让人安慰的是师太也把领导折腾的够呛，哪怕一个标点符号的误差，她也能半夜打电话把当时还是大SE的刘彻从床上喊起来。如果有争论，师太从来不管时间地点，给老巩打电话就好像打移动客服电话一样随意。
　　后来可能是老巩觉得师太再这样自己就熬不下去，这才高升师太，让高守顺利接任。
　　现在师太回来做PM据说是因为老巩觉得杜贵锋高守都不做PM，找个别人能压制50来号人不容易，而且眼下看各个组之间不是那么协调，所以找个能压住杜贵锋高守的就显的非常有必要了。
　　V8一个大产品分成几块，BAR的外接模块，测试，文档，数据，硬件等等，其中业务无疑是最大的一块。
　　项目中的PM样样都要管，样样都要协调，从前V7R3或者V7的时候，除了业务这块之外，别的模块工作量度很小，有的模块连一个人都不到，所以PM的工作也变成了只要盯着业务这一块就好，也因此衍生出一批像曹贵阳一样和PL抢活干的PM。

　　可V8就不是这样了，每块都有自己庞大的工作量，少来少去也有五六个人，对应着庞大的问题，假如所有的项目样样都要PM管估计累死她也搞不定，所以V8这种大版本中各个模块的PL就尤为重要。