以科学技术为例，不同的深度体现在基础科学、应用科学、技术、工艺、产品，中国人的研究深度极少到达基础科学层面，而较多的集中在技术、工艺上。但即使在这种浅层次上，中国人仍然比不上日本人甚至韩国。因此，其产品的可靠性总是存在较多的问题，只好靠低价格参与国际竞争。
　　为什么竞底达不到较高的思想深度呢？
　　首先，因为竞底者相当浮躁。竞底追求的是快速的显效，打价格战显然比埋头改进技术提高可靠性要快得多，搞技术当然比基础研究更容易见成效，搞演奏也要比搞真正有水平的创作更容易看到成果。
　　二是竞底永远拣容易的路走。心理学有一个“最小省力原则”，竞底就是采用这个原则指导自己的思想。
　　对这种思想，爱因斯坦说：“我不能容忍这样的科学家，他拿出一块木板，寻找最薄的地方，然后在容易钻透的地方钻许多孔……在科学上，每一条道路都应该走一走，发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献”。竞底的本质就是“寻找最薄的地方，然后在容易钻透的地方钻许多孔”，如果他们“发现一条走不通的道路”就马上会绕着走。这一点很有代表性的是华为，任正非在做超前技术研究吃了点苦头后，立刻下令华为经后不能搞超前研究，只能跟着市场的脚步亦步亦趋，争取尽早比别人更聪明地发现“最薄的地方”，然后在那里“打粮食”。

　　孔丘说“劳心者治人”，这句竞底意味很浓的话在当代也是正确的，能够面对最困难、最深层的思维问题，而不退却、避让，积极加以解决，这种人就是最高的“劳心者”。
　　因此，中国人如果不积极进行基础研究，不解决深层的战略问题，一句话，不改变竞底，那么思维不可能达到较深的层次，在人类社会中，也难以改变“治于人”的角色。
　　获得诺贝尔科学奖，是对思维深度的一个定性衡量，中国这个十三亿人口、拥有五千年文明的大国，从来与诺贝尔科学奖无缘，也公平、公正、公开地印证了这个民族缺少深层次的思维。
　　同样，中国企业不能产生真正的世界级品牌，也是由于竞底使中国人的思维深度太肤浅。
　　中国的南方人相对勤劳，他们对西北的贫穷和懒散，有一个评论是西北人“能熬苦，不能吃苦”，也就是说他们能够忍耐贫困、艰难的生活状态，但却不能咬着牙拼命努力去改善这种生活状态。

　　其实相对那些竞优的民族，竞底的中国人何尝不是“能熬苦不能吃苦”？当他们遇到较深层次的问题是，不是迎头去解决它，而是用较浅层次、直观的方法去解决问题。如一个没有学过乘法口诀的小学生，在遇到十五个二十相加时，他不会用十五乘二十等于三百，而是真的将十五个二十逐个相加。这样他虽然回避了乘法这个较深层的问题，但却被无穷无尽的加法累得筋疲力尽。

　　中国人的“穷忙”“勤劳而不富裕”“能熬苦却不能吃苦”的根本原因就是竞底。
　　中国人聪明吗，中国人智慧吗？

日期：2008-11-20　20:00:38

　　从荔园小学的管理上，我们也可以清晰地看到郭台铭“血尿哲学”，和任正非“拧毛巾哲学”在发生作用。
　　中国社会的竞底，是一条闭合的“竞底链”，谁都被拴在这根无处不在的链条上，总理也要被“忧国忧民”竞底。
　　正因为中国人的竞底，是从胎教就开始感染、强化的，因此郭台铭、任正非、柳传志、李志强（包括本书的作者与读者）的血管里，都流淌着竞底的血液。也正因为中国人习惯于竞底，竞底战略用在他们身上，也才会屡试不爽，受到的反弹最小，收到的效果最佳。
　　竞底，这不是某个人的问题，而是中国社会历史文化和国民性所造成的。
　　也正因为这是国民性的问题，所以一个看似极其简单易行，最应该能够办成的小学生减负问题，即使在中央的三令五申之下，也会越减越负。

　　案例：CCTV不敌凤凰卫视的原因之一：中国电视传媒的竞底
　　电视在当代已成为生活不可缺少的重要部分，是中国人每日的第四餐。
　　竞底思维也同样深入中国的电视业，其特征就是末位淘汰制和制片人制。
　　在对广告收入和收视率的片面追求下，电视台的编导制片们全力迎合市场趣味，为什么各电视台会大播特播观念落后的皇帝戏、清官戏——只因老百姓爱看。
　　中央电视台有一个《百家讲坛》，里面的内容大多数是封建色彩的权谋势术和古代达官贵人的发家史、秘史，当有人问：为什么在节目中不介绍像爱因斯坦、培根、卡耐基这些相对现代、正面的人物和思想，电视台答之以：中国老百姓不熟悉他们，讲他们的故事会影响收视率。

　　这种竞底的结果是，中国电视业的整体节目水准没有提高，尤其是电视剧的质量明显下降，无聊的节目急速增多，新闻频道节目在整体上较之香港和境外显得反应迟缓。
　　尽管央视的设备是世界最好的，人员素质也是一流的，但却拿不出世界一流的节目，以致在布什和普京的眼里，庞大的央视比不过一个微不足道的地方电视台——凤凰卫视。
　　案例：广州市长下令：2010年区长都要游自己辖区的河涌
　　广州一直非常重视治水工作，但水质一直没有得到根本性好转，最明显的问题就是，我们建了排污管网，但很多污水却没有排进来，像西朗的污水处理厂，每天的处理能力是20万吨，可现在却吃不饱。
　　因为处理污水要花钱，而将污水直排则省钱省力，至于环境的破坏，由于没有列入对官员们的硬性考核，尤其没有所谓的“一票否决制”，因此官员们治污问题三心二意。
　　为了改变这种局面，广州市长祭出了竞底法宝，在2008年11月12日召开的“全面加快污水治理和河涌整治工作会议“上，广州市长表示“到2010年7月，你们这些书记区长要在辖区内选一条河涌游泳，可不能选最好的那条。”
　　此招一出，显示了市长的决心，首先媒体普遍叫好，而区长们也纷纷附和（不管是否仅仅是表面的）。估计到2010年，广州河流的水质会有较大改善（至少是表面上）。

　　但在政府行政上，竞底的方法不能长期、大面积使用。如果什么都玩“一票否决制”，或让官员们在牛奶不行时，出来喝牛奶；鸡蛋不行时，上电视吃鸡蛋，那官员不仅要疲于奔命累死，政府的公信力也变成了儿戏。
　　政府最终应该如何搞好，还得靠民主选举，让老百姓心里的那杆“秤“发挥作用，不好的官员就选下去，贪脏枉法的就象陈水扁一样“进去”，那样中国才会有希望。
　　案例：从苹果、微软的双赢，看华为打击港湾
　　众所周知，美国微软和苹果两大公司一直是竞争对手，乔布斯和比尔.盖茨为争夺个人计算机市场的控制权，曾展开了激烈的争夺。1990年代中期，微软明显占据了领先优势，占领了约90%的市场份额，而苹果公司则举步维艰。
　　很多人都等着二家的竞争以苹果的寿终正寝而闭幕，但让所有人大跌眼镜的是：1997年微软向苹果投资15亿美元，把苹果从倒闭的边缘拉了回来。2000年，微软为苹果推出office2001。
　　自此，微软与苹果真正实现双赢，他们的合作伙伴关系进入了一个新时代。

　　面对对手，明智的比尔.盖茨选择的方式是：站到对手的身边去，把对手变成自己的朋友。
　　华为的李一男是个技术高手，曾是任正非的“得意门生”，他脱离华为去北京创办港湾后，成为任正非的对手。任正非对港湾，绝没有微软对苹果的竞优作风，而是完全的竞底，不惜零利润、不惜送设备，也要把订单从港湾手里抢过来，一定要置港湾于死地。
　　任正非很残酷无情吗？心怀这种疑惑的人一定有点“娘娘腔”，因为竞底者心里只有利害，极少悲悯。因为在一个竞底社会，作为一个竞底企业的老板，不实行这样的竞底战略，那么最后被竞底的，一定是华为，是任正非自己，他不得不对港湾先下手为强了。
　　最终，任正非竞底成功，港湾被华为呑掉，李一男这头猛虎被紧紧缚住。
　　案例：深圳乞丐们不断升级换代的竞底方法

　　任何社会都存在乞丐，既有临时的，也有以此为职业的。乞丐通常是靠他人的恻隐之心而获得生存机会的。
　　深圳的乞丐大多具有职业特点，他们把乞讨当成一门生意来经营，乞丐们在深圳辛勤地乞讨，然后在家乡建起楼房的故事屡屡见诸于报端。
　　在这些不利于乞丐行业的消息熏陶下，深圳市民们逐渐收起了他们的同情心，乞丐生意日趋艰难。乞丐团伙开始各出奇招，有携带租来的婴儿沿街乞讨的；有将残疾人搬运到街上坐讨的；有胁迫儿童尾随男女高价强卖鲜花的；也有写告地状文雅地寻求帮助的，而其中最富竞底色彩的是：